• 2024-10-06

Три недели для запуска: неделя вторая |

По закону ⚡️ Барбоскины ⚡️ Сборник мультфильмов 2019

По закону ⚡️ Барбоскины ⚡️ Сборник мультфильмов 2019
Anonim
Это вторая партия трехнедельного расписания, чтобы начать новый бизнес за три недели. Это от 3 недели к старту, книга, которую я только что закончил в качестве соавтора с Сабриной Парсонс.

3 недели к запуску

Тим Берри, Сабрина Парсонс

Что ты действительно должны делать, независимо от того, что, как в абсолютном смысле, план на вторую неделю … … вместе с заметками, комментариями и почему на этой неделе
Планирование маркетинга Распространение этого слова имеет важное значение, оно будет стать ключом к успеху, и вы должны продолжить это, убедившись, что он правильно согласован с вашей общей стратегией. Подумайте о фокусе и таргетинге и о том, какие сообщения, кому.
Развить брендинг. Посмотрите и почувствуйте : логотипы, значки, фирменные бланки, графические стандарты. Начните прямо с элементов брендинга, и вы будете рад, что ты это сделал. Держите его хорошо скоординированным и стратегическим. И вам нужно двигаться сейчас, потому что некоторые из этих вещей - это проекты, которые займут несколько дней.
Запустите свой веб-сайт Если вы создаете приложение Web 2.0 или, на самом деле, любой веб-сайт, который является основным к вашему бизнесу, то вам, возможно, придется согласиться на то, что просто началось к концу трех недель. Для большинства предприятий вы можете создать сайт через три недели.
Настройте свою учетную запись продавца , чтобы иметь возможность принимать кредитные карты. Жизненно важно для некоторых компаний, не имеющих отношения к другим. Если вам нужно принять кредитные карты, идите, приложение может немного поработать.
Получить страховку Это не так сложно. Раздражающе, да, но не сложно. Позвоните брокерам по страхованию бизнеса, убедитесь, что вы получаете то, что вам нравится и которому доверяете; если вы сомневаетесь, ищите кого-то другого.
Начните набор персонала для начинающих Это один из самых суровых, если честно, если у вас есть только один или даже два сотрудника. Это, скорее всего, останется за пределами вашего конкретного контроля. Поэтому начните быстро.