11 Моментов, которые вдохновили предпринимателей на начало своего бизнеса |

Большинство из них не начинают свое путешествие, влюбляясь в проблему - они начинают с влюбленности в решение.

То есть, не так часто встречается кто-то, кто сел и подумал: «С каким бизнесом я должен начать?». Большинство из них признают проблему, которая существует и создает свой бизнес вокруг решения.

Является ли это проблемой, они лично ли они испытали или что-то из их друзей, семьи или тех, кто в их нынешней индустрии жалеет, что у них есть доступ, эти небольшие моменты «человек, я хочу, чтобы это существовал» часто выступают в качестве искры, вдохновляющей новый бизнес.

Я попросил Молодого Совета поделиться моментами, которые как катализатор, который вдохновил их бизнес. Если вы надеетесь стать владельцем малого бизнеса, но не знаете, с чего начать, держите глаза открытыми для подобных моментов в своей собственной жизни - это может помочь вам осветить идеальную бизнес-идею.

1. Они смеялись над моей идеей

Для Сьюнеры Мадхани, вдохновение для начала компании Fattmerchant, компании по обработке платежей по подписке, пришли, когда она взяла идею своим бывшим работодателям, и они рассмеялись над ней.

«В течение многих лет я работал в индустрии торговых услуг в большом банке », - говорит Мадхани. «Я видел, что есть лучший способ вести бизнес (не обманывая владельцев бизнеса и заряжая руку и ногу!) И привёл мою идею к моим начальникам. Они засмеялись ».

Мадхани было ясно, что если она захочет продолжить ее идею, она не получит никакой поддержки в ее нынешней компании, так как это нарушит статус-кво отрасли. «Я знал, что индустрия нуждается в чем-то новом, провайдере, который был там для владельца бизнеса, и их реакция просто подтвердила, что я должен был сделать это сам», - говорит она.

2. Я страдал от плохих угрей

У Дейзи Цзин у Бэнинга была проблема сама, и не удалось найти эффективного решения. «У меня были плохие угри и все было сделано, чтобы помочь ему разобраться», - говорит Цзин.

Однако она не сразу выпустила свой продукт; вместо этого она стала доверенным голосом на эту тему. «Я пробовал сотни различных косметических продуктов, затем я просмотрел их и поделился», - говорит она.

«Затем я разработал более 50 миллионов просмотров на YouTube и стал надежным источником информации. В то время я смог сделать свою собственную линию ухода за кожей. В конце концов, мои последователи увидели отличные результаты на моей коже и побудили меня начать свой собственный бизнес ».

3. Нам не хватало данных о наших самых востребованных фанатах

«Как менеджер-художник в течение 12 лет, я был расстроен тем, что мы не знали, кто был в аудитории», - говорит Бетси МакХью из Hurdl, Inc., платформа, которая собирает и анализирует данные о членах аудитории из живых событий. «Даже крупнейшие продавцы билетов в мире знают менее 20 процентов людей на мероприятии».

McHugh заметил огромную упущенную возможность лучше понять потребительскую базу своих клиентов. «Мы не видели возможности продаж, потому что вы не можете продавать людей, которых не знаете», - говорит она. «Я считал, что привлечение аудитории к событию в реальном времени было решением - и это так».

4. Я заметил, что сайты юридических фирм не были хорошо продуманными.

Вы когда-нибудь видели что-то такое плохо выполненное, что вы подумали: «Я мог бы сделать это лучше путь !» Так начался адвокат Петра Бойда PaperStreet Web Design, который он начал как реакция на ужасные веб-сайты юридических фирм. «Я начал работу с PaperStreet более 15 лет назад, потому что большинство сайтов юридических фирм были ужасны», - говорит он. «На самом деле, многие сайты юридических фирм по-прежнему ужасны, но они все налаживаются».

Он решил сам решить проблему: «Я начал с создания сайтов для юридических фирм, в то же время практикуя право в то же время, - говорит Бойд. «В какой-то момент мне просто нравилось создавать веб-сайты больше, чем давать юридические консультации, и решил сделать полный шаг».

5. Будучи клиентом, я рассердился

Ярость была движущей силой вторжения Бенджамина Бермана на корабль, что привело его к тому, чтобы начать оптимизацию для роста, инструмента управления бизнесом.

«Я был потрясен тем, как клиенты студента колледжа были обращены таким покровительственным образом компаниями, которые спотыкаются о себе, пытаясь быть крутыми. Между всеми фальшивыми «чуваками», «bro» и трэшными товарами, которые были до крайности, мой предыдущий опыт в качестве клиента заставил меня выйти и создать место, где детей колледжа рассматривают как настоящих людей и продают реальные товары ».

6. Я искал свободы

Когда Брайс Уэлкер имел идею Империей Сокрушения, он видел это не только как способ получить больше контроля над своей жизнью, став своим собственным боссом, но и как способ расширить возможности в своей отрасли, «Я придумал свою бизнес-идею, привязавшись к столу в бухгалтерской фирме, - говорит Уэлкер. «Я хотел свободы заниматься своим бизнесом, и, начав свой веб-сайт, я мог бы дать будущим экзаменам по CPA больше свободы в их жизни».

Для Welker это было беспроигрышным - не только он получил начать свой собственный бизнес и работать для себя, но его бизнес может изменить жизнь других людей в своей области и улучшить отрасль в целом. «Я знал, как разрушить отрасль и понял, что мой опыт может помочь другим избежать моих ошибок - победа для всех», - говорит Уэлкер.

7. Я заметил стабильность и возможности - во время кризиса

Иногда бывает плохой ситуации, чтобы подчеркнуть необходимость в решении - и именно так Луиджи Уэдж разработал идею своего бизнеса Vivier Group.

" Финансовый кризис 2007/08 года мало повлиял на банковский сектор Новой Зеландии из-за их более жесткого регулирования », - говорит он. «Посткризисный, я начал замечать, что люди со всего мира спрашивают о привлекательных тарифах, предлагаемых внутри страны. Таким образом, идея родилась для обслуживания этих международных вкладчиков, желающих получить более высокие процентные ставки за свои сбережения ».

Имейте в виду, конечно, что существует тонкая грань между эксплуатацией кризиса и созданием чего-то для удовлетворения реальной потребности, Тем не менее, разумно думать о том, как вы потенциально можете создать инновационный ответ на существующую проблему, возникшую в результате кризиса.

8. Я хотел помочь другим в моих ботинках

Если вы проводили дни, недели или месяцы, обучая себя тому, как выполнять сложную задачу, вы, вероятно, будете первым, кто выскажется, если у вашего друга возникнут вопросы или было интересно, с чего начать. Возможность поделиться своими обширными знаниями о продажах - вот что вдохновило Лию Неадерталь начать свой бизнес Growthworks Solutions, чтобы помочь другим, которые не знали, как подойти к процессу продажи.

«Когда я начал свой первый бизнес, Я ничего не знал о продажах или продаже, - говорит Лия Неадхарт. «Мне потребовались годы обучения, чтение всего, что я мог, каждый подход, по-настоящему развивать стиль продаж, который работал и не ощущал продаж.»

Neaderthal знал, что она не была единственным новым, кто был неуверенный, как быть их собственным продавцом. «Я знаю, что так много других борются с этим, поэтому мои деловые ярлыки для них, что мне понадобилось годы, чтобы учиться, чтобы они тоже могли развивать свой бизнес».

9. Я присутствовал на благотворительном концерте

«Это началось как благотворительный благотворительный концерт: я сделал рубашки для продажи в качестве сборщика денег и надел концерт», - говорит Тони Постон о создании своего бизнеса в коллективе Hill Custom Customs.

Хотя продажи футболок начинались как способ собрать деньги за одно событие, Постон обнаружил, что его новая бизнес-идея позволила ему реализовать свою страсть к работе с университетами, а также позволила ему вернуться в свой университетский город. «Я не мог быть счастливее в маленьком городке, живущем мечтой», - говорит он.

10. Я хотел расширить дух праздника, давая

Если вы когда-либо отдавали семье во время праздников, вы знаете, что она вознаграждает вас за помощь другим в вашем сообществе. Томас Дучин из Daymaker хотел принять этот дух, чтобы дать еще больше: «Мы начали Daymaker в качестве побочного проекта в колледже, чтобы сделать приемную семью для отдыха более связной и более прозрачной для предоставления нашим собственным семьям», - говорит он. «Через три недели после запуска тысячи родителей и детей по всей стране использовали платформу для отпуска».

Успех был неожиданным, но он предоставил возможность Духину продолжить фокусироваться на освещении жизней нуждающихся детей. «Затем мы поняли, какое влияние мы могли бы оказать, если бы мы обслуживали опыт общения с детьми - в частности, дни рождения».

11. Пациент задал вопрос

Если вы постоянно слышите «Я хочу, чтобы вы, ребята, сделали XYZ!» В вашей отрасли, это может быть признаком того, что есть ниша, которую вы можете заполнить.

«Идея Opternative возникла, когда бывший пациент задал вопрос: «Почему мы не можем делать этот глазный экзамен дома?» - говорит Стивен Ли из Opternative.

Ли понял, как трудно было прийти в офис для глазных экзаменов для некоторых его пациентов, и решил создать решение этой проблемы. «Мой пациент был матерью-одиночкой, которая затруднялась регулярно посещать клинику; ей потребовалось много рутинных посещений, чтобы проверить силу своих очков, и система, которую можно было бы использовать дома, была чем-то, что сделало бы ее жизнь намного легче ».

Что вдохновило вашу бизнес-идею? Поделитесь этой статьей на Facebook или Twitter и сообщите нам, или свяжитесь со мной прямо @BrianaMorgaine!