Пример бизнес-плана флориста - Резюме

Резюме

" Если в любое время мне приходит в голову, что настоящее пришло от меня к кому-то, я озадачен тем, что дать, пока возможность не исчезла. «Ральф Уолдо Эмерсон» Подарки , «Эссе, Вторая серия (1844).

В 160 лет с тех пор, как Эмерсон сделал это заявление, некоторые вещи не изменились: у некоторых из самых успешных бизнесменов по-прежнему есть проблемы с приобретением подарков - особенно цветов - для их жен, невест и друзей. В то время как некоторые вещи не меняются, к счастью, другие - например, технологии, которые могут облегчить подарочный процесс.

Red White & Bloom полагает, что есть возможность использовать технологии, чтобы упростить для мужчин-руководителей легко покупайте индивидуальные цветочные композиции, с доставкой в ​​дни, которые они заранее определяют, для своих близких. Компания планирует приблизиться к своей цели в краткосрочной перспективе, нацелившись на богатых исполнительных бизнесменов в Midtown и Downtown Atlanta для очень высококлассной, часто предлагаемой программы подарка цветов и, в долгосрочной перспективе, дебютировать в первой галерее флористического искусства города в районе, который строит свое название как следующего крупного сообщества искусств в Атланте. Red White & Bloom будет отличаться от традиционных флористов, культивируя личные отношения с помощью технологий и маркетинга, предлагая подарочную программу, которая упрощает покупку цветов (и забывает о специальных датах в прошлом) и обеспечивает исключительное обслуживание клиентов. В идеале компания планирует открыть свою галерею в марте в Castleberry Hill, одном из исторических кварталов Атланты в Атланте, который находится менее чем в 1,6 км от центра города Атланта.

Компания ожидает скромный доход за первый год с возможностью значительно увеличить годовой доход за два года из-за продаж в День святого Валентина (исключая в первый год из-за открытия в марте). Дополнительный рост доходов должен быть обусловлен созреванием района Каслберри Хилл в качестве торгового района назначения. Во время открытия площадь Castleberry Hill будет насчитывать около 1500 жителей. Исследования показывают, что население в 10 000 человек необходимо для поддержки традиционного розничного флориста; поэтому важно отметить, что Red White & Bloom не будет типичным розничным флористом. В годы от одного до трех проектов Red White & Bloom компания не будет зависеть от розничного трафика, но вместо этого будет использовать технологии и подкованные маркетинговые программы для целевых идеальных, повторных покупателей (физических лиц и коммерческих счетов) в более чем 1500 целевых компаниях в Midtown и Downtown Atlanta.

С ожидаемым расширением Castleberry Hill в качестве художественного района для ведущих галерей Атланты, а также продолжением прогнозируемого коммерческого и жилого роста в центре города Central Atlanta Progress, местоположение Castleberry Hill представляет собой устойчивый рост возможности для Red White & Bloom. Компания прогнозирует консервативные, но здоровые прогнозы доходов за годы второй и третий. Если компания справится с этим планом, доходы должны постоянно достигать более 170 000 долларов США каждый год.

Red White & Bloom - это S-Corporation, начатая Джейми Мьюиром, который является владельцем большинства.

Нужны реальные графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте собственный бизнес-план

1.1 Миссия

Red White & Bloom будет использовать технологию для идентификации и обслуживания идеальной целевой аудитории в пятимильный радиус Холма Каслберри. Компания будет использовать сложные маркетинговые методы для обеспечения основной клиентуры исполнительных бизнесменов и корпоративных счетов и будет отличаться от других традиционных розничных и онлайновых флористов, предлагая частые программы подарков цветов с персонализированным сервисом (например, клиенты могут выбрать конкретные даты доставки) и пользовательские цветочные узоры (например, клиенты могут указывать цветы, цвета, ароматы и т. д.).

Red White & Bloom посвящает себя постоянному энтузиазму в обучении, открытию новых идей и сохранению готовности адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.

1.2 Ключи к успеху

• Использование технологий для разработки
• Разработка и продажа инновационных, высококачественных свежих цветочных композиций с использованием различных стилей дизайна, цветов и контейнеров.
• Создание магазина, который напоминает художественную галерею, со свежими, авангардными цветочными аранжировками, представленными как искусство (и всегда для продажи).
• Предлагая дополнительные продукты, включая шоколадные конфеты и оригинальные произведения искусства от местных художников.
• Общение с потенциальными клиентами через прямую почтовую рассылку, печатную рекламу и простой в использовании веб-сайт.
• Предлагая бесплатные мероприятия в магазине, такие как подписывание книг, дегустации сыра, и художественные показы, которые совпадают с другими соседями открытия галереи.

1.3 Цели

• Генерировать здоровый общий доход в размере 79 600 долларов США в первый год.
• Поддерживать среднюю прямую стоимость продаж на 40% или ниже и высокую валовую маржу.
• Разработка программ ценообразования на основе предположение о 10% прибыли.
• Увеличение продаж примерно на 72% в год два и 21% в третий год. *

* Примечание: Red White & Bloom откроется после Дня святого Валентина и Пасхи / Пасхи в первый год. Большой процентный рост второго года отражает полный 12-месячный доход (против 10 месяцев в первом году), преимущество одного года маркетинга и включение Дня святого Валентина и Пасхи / Пасхи. День Святого Валентина, как правило, составляет одну треть годового дохода флориста.