Пример бизнес-плана поддержки компьютеров - планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Планирование непредвиденных расходов

1. Мы намерены внимательно следить за нашими результатами. Нам может потребоваться меньше сконцентрироваться на некоторых продуктах и ​​услугах, чем на других, если мы намерены получить маржу или клиенты станут трудно привлечь. Мы могли бы избежать прямой конкуренции с крупными ИТ-компаниями, сосредоточившись больше на наших основных услугах.

2. Еще одна возможность - это введение компании или нескольких компаний в нашу нишу. Необходимость проведения агрессивного маркетинга, создания сетей и предоставления услуг с добавленной стоимостью в нашей организации является фундаментальной.