Пример бизнес-плана спортивной мемориала - краткое содержание руководства |

Резюме руководства

Фил Гармент начал свой спортивный фанатизм в возрасте девяти лет. Это было тогда, когда он начал торговать бейсбольными карточками. Его увлечение продолжалось на протяжении всей его жизни, отчасти с точки зрения наблюдения, отчасти с точки зрения участия. Фил любил смотреть, говорить и заниматься спортом. В то время как Фил получал своих бакалавров или искусств из Вашингтона и Джефферсон-колледжа, он играл в бейсбол, а также в велоспорте. После окончания школы Фил занялся работой в одной из ведущих спортивных маркетинговых фирм в Нью-Йорке. Фил провел пять лет (имя опущено) в качестве менеджера поддержки. Фил отвечал за поддержку менеджеров счетов. В какой-то степени это поддерживало все рекламные мероприятия, которые проводились для профессионалов спорта. Эта работа также требовала просто следить за звездами, обеспечивая их уровень комфорта. По мере того, как Фил работал в организации, он возлагал возросшие обязанности, в конечном счете, повышался до менеджера по работе с клиентами. Эта позиция предоставила Филу отличные навыки управления проектами, а также предоставила ему невероятные сетевые контакты с множеством профессиональных спортсменов. Фил был в постоянном контакте со всеми его клиентами. Из-за его любви к работе он избегал своего пути, чтобы превысить их удовлетворение. В результате того, что Фил вышел из своего пути, чтобы удовлетворить своих клиентов, он разработал долгосрочные дружеские отношения со своими клиентами-спортсменами, которые чувствовали, что они были обязаны Филу из-за всей его тяжелой работы.

Пока Фил наслаждался этой работой внутри на спортивной арене, он признал свою потребность в более продвинутых деловых навыках. Следовательно, Фил вернулся в школу, чтобы получить степень MBA в Массачусетском университете. После окончания школы Фил был временно в недоумении относительно того, какую работу он искал. Он наслаждался своей работой в спортивной маркетинговой фирме, но он жаждал большей автономии. На вечеринке друг упомянул, что он должен открыть свой собственный спортивный коллекционный магазин. Первоначально реакция Фила заключалась в том, что он был ниже его с точки зрения его навыков, образования и опыта. Созерцая эту мысль, он понял, что это отличная работа, поскольку она бросает вызов его бизнес-навыкам для управления бизнесом, но позволяет ему работать в той отрасли, которую он любит. В то время как в процессе написания бизнес-плана Фил услышал о джентльменах с спортивным трикотажным коллекционным магазином, который пытался уйти в отставку. Они смогли прийти к взаимовыгодной цене, и Фил находится в процессе продолжения Jerseys R Us .

6.1 План персонала

• Фил: функции маркетинга, операций и обслуживания клиентов.
• Сотрудники службы поддержки: это будет несколько сотрудников, занятых неполный рабочий день, чтобы помочь Филу обслуживать клиентов, отслеживать инвентарь и находить новые покупки.

План персонала
	2003	2004	2005
Фил	30 000 долларов США	$ 40 000	$ 45 000
Персонал поддержки	$ 12 000	$ 17,800	$ 22 000
Всего людей	2	2	2
Всего начисления заработной платы	$ 42 000	$ 57,800	$ 67 000

Нужны реальные финансовые результаты?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создать автоматическую финансовую отчетность для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте собственный бизнес-план