Структура раздела

Я не ожидаю, что вы прочитаете от начала до конца. Я бы не стал. Итак, вот руководство, куда вы можете пойти. Книга разделена на шесть разделов. Ниже приведен общий текст содержания каждой главы.

Глава	Заголовок	Описание
1.	Об этой книге	Вы здесь. Описывает, что в нем для вас, как его использовать, что нового и отличного в моем подходе, и почему вы хотите, чтобы план бизнес-плана был как угодно.
2.	Настройка отношения	Эта книга не о вашем традиционном формальном бизнес-плане. План вырастает органично. Это новый способ сделать это. Посмотрите информацию о том, как начать, по форме и функции, подотчетности и картографии, и в целом по новому мышлению о бизнес-планировании. План не является документом, и это не более чем то, что вы будете использовать сегодня, чтобы сделать ваш бизнес лучше. Вам не нужно заполнять контрольный список. Однако вы хотите использовать планирование, чтобы лучше управлять своим бизнесом. Сделайте то, что вам нужно сделать, чтобы оставить треки, на которые вы можете следить.
3.	Сердце плана	Сердце плана - ваша основная стратегия. Это взаимосвязанное сочетание деловой идентичности, целевого рынка, бизнес-предложения и стратегической направленности. Это может быть выписано или нет.
4.	Плоть и кости	В этой главе рассказывается о том, что произойдет, когда. Кто это сделает? Сколько это будет стоить? Первая из трех частей включает план действий с вехами, задачами и обязанностями. Во-вторых, это основные цифры, включая прогноз продаж, бюджет расходов, возможно, затраты на запуск (если и только если вы стартап). Третий - о ловушках с денежными потоками.
5.	Одевание и рост	Здесь я заполняю остальную часть плана и вывожу его до полного документа, который вам понадобится, если у вас есть что я называю событием бизнес-плана, то есть вам нужно показать план посторонним. Я даю вам полный финансовый прогноз в деталях, а также то, что вам нужно для поддержки информации, и как представить это как речь о лифте, резюме, подачу презентации или полномасштабный полный формальный документ бизнес-плана.
6.	Процесс планирования	Речь идет о том, чтобы сделать планирование по принципу «план-как-идти» важным процессом управления, который поможет вам достичь своих целей и улучшить свой бизнес. Глава 6 охватывает процесс обзора и пересмотра, а также управление планом.