7 Интервью с ошибками и бонусами
РС DONI ft Ð¢Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¸ Ð Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° Ð Ñ ÐµÐ¼Ñ ÐµÑ Ð° клипа, 2014
Я опросил кандидатов из старших в колледже через 30-летних ветеранов в индустрии маркетинга или журналистики. Два из интервью начались так плохо, что я должен был закончить их в течение десяти минут. Оба случая были связаны с тем, что кандидат не знал, кто мы или что продаем. Действительно
Вот как проходило одно из интервью:
Кандидат : [длинная пауза, неудобный взгляд] «Ну … Я читал сайт, я действительно это сделал, но я точно не помню. Стреляйте! Вы что-то делаете с маркетинговым программным обеспечением, не так ли? »
Me : [искренне]« Я собираюсь закончить интервью сейчас, потому что я не могу продолжать беседовать с вами, если вы не знаете, кто мы или почему вы заинтересованы в сотрудничестве с нами. Однако, если вы открыты для этого, я сниму свою «шляпу для интервьюера» и надену свою «наставную шляпу» и дам вам совет - вас это интересует? »
Кандидат : [нервный] «Ах, нет, подожди, ты серьезно? Вы действительно заканчиваете это интервью? »
Me :« Да, я очень серьезно. Вас интересует какая-то обратная связь? »
Кандидат : [hesitant]« Да, пожалуйста ».
Me :« Отлично. Опрос компании требует, чтобы вы знали о компании. В противном случае это свидетельствует о том, что вы не заботитесь о компании или наших продуктах. Сообщение, которое оно отправляет, состоит в том, что вы не готовы, и вам просто нужна работа, и никто не хочет нанимать кого-то, кто просто ищет работу. Я нанимаю людей, которые хотят поделиться своим опытом и строить свою карьеру с нами, и это требует, чтобы вы делали домашнее задание. Я сделал домашнее задание на вас - вот почему вас пригласили зайти на собеседование в первую очередь. Вот почему я закончил интервью. Не очевидно, что вы заботитесь об этой компании или этой должности.
Конечно, это был неловкий разговор для кандидата, но я не собирался продолжать тратить свое время или свое время. И только для записи, этот кандидат был мужчиной, скорее всего, в конце 30-х годов и почти 15 лет работал в области журналистики и связей с общественностью. Другим кандидатом, с которым мне пришлось заканчивать интервью, была аспирантка в возрасте от 20 до 20 лет без предварительной профессиональной работы.
Если вы работаете на рынке труда, это хорошая идея сесть и обратите внимание на этот список ошибок в опросах и некоторые предложения для дополнительного бонуса, чтобы помочь вам выделиться из толпы кандидатов.
# 1: Не правильно одеваться : Ладно, так что вы думаете, что это нет но более 50 процентов людей, с которыми я беседовал в последние несколько месяцев, не проявляли себя в профессиональном общении. Несмотря на то, что мы являемся софтверной компанией с непринужденной культурой, я ожидаю, что вы будете носить профессиональный наряд для своего интервью. По какой-то причине высказывание «вы получаете только один шанс произвести хорошее первое впечатление». Когда вы сомневаетесь, наденьте костюм. Это не должно быть причудливым костюмом, но он должен быть чистым и гладить, и он должен соответствовать вам.
# 2: Не приносить портфель вашей работы : при опросе на позицию на команда маркетинга, ВСЕГДА приведите портфель к вашему собеседованию. Он может быть напечатан или электронным, но принести образцы выполненной работы. Это позволяет вам обсуждать роли, которые вы играли в проектных командах, ваш мыслительный процесс для разработки маркетинговых материалов и результатов.
# 3: Не говорящие результаты : В сегодняшнем мире маркетинга все должно быть о показателях. У меня есть высказывание, что я тренируюсь в голове моей команды: «Если вы не можете измерить его, не делайте этого». Это справедливо для любой маркетинговой деятельности сегодня. Независимо от того, является ли ваша маркетинговая тактика рекламным щитом или вы используете рекламу в Интернете, вам нужно отслеживать, производят ли маркетинговые затраты результаты; следовательно, гарантируя продолжение расходов. Здесь, в Palo Alto Software, мы являемся культурой, основанной на показателях, и мы измеряем 99 процентов нашей маркетинговой деятельности. Будучи онлайн-бизнесом, мы заботимся о приобретении трафика, источниках реферирования трафика, времени на сайте, просмотрах страниц, коэффициентах отказов и выходов, скорости кликов и конверсиях. Мы отслеживаем, какие сообщения в блогах получают большинство читателей, имеют наибольшую доступность через социальные каналы и насколько они оптимизированы для поиска. Поэтому, если вы проводите собеседование с такой компанией, как наша, вам лучше подготовиться к результатам предыдущих интернет-заданий или, по крайней мере, понять ключевые показатели эффективности, которые необходимо контролировать.
# 4: Не приносить бумагу или мобильное устройство для записи заметок : как можно посещать интервью и не приносить что-то, чтобы делать заметки? Меня все еще озадачивает количество кандидатов, с которыми я недавно беседовал - снова из всех возрастов и происхождения - кто попросил меня написать ручку и / или бумагу. Только это заставляет меня хотеть закончить интервью рано, но вместо этого я спрашиваю, почему они не приносили что-то, чтобы делать заметки, а затем продолжить интервью. Не приготовьтесь записать последующие заметки, расскажите мне, что вы не заботитесь о позиции и что вы не тот, кто имеет тенденцию быть готовым.
# 5: Не зная своего интервьюера или компанию, с которой вы проводите собеседование с : Сегодня нет оправдания, чтобы не быть в состоянии провести какое-либо исследование в Интернете о компании, с которой вы проводите собеседование, и даже потенциально собеседника. Предоставьте это, для некоторых крупных корпораций, вы даже не можете знать, с кем вы проводите собеседование, пока не приедете на собеседование, но вы, безусловно, можете исследовать компанию, отдел и ее конкурентов онлайн.
# 6: Not будучи подготовленными с вопросами : всякий раз, когда вас спрашивают: «Итак, у вас есть какие-то вопросы для нас?», всегда будьте готовы с вопросами. Вот несколько примеров вопросов, которые задают вашему потенциальному будущему работодателю во время интервью:
- Что я могу ожидать, чтобы типичная рабочая неделя выглядела здесь?
- Каков ваш стиль руководства?
- Как вы отслеживаете производительность?
- Есть ли место для продвижения в этой компании?
- Какая у вас самая большая проблема сейчас?
- Основываясь на том, что я видел на вашем сайте, и небольшом конкурентном исследовании, которое я сделал, кажется, может возникнуть возможность выйти на рынок X, вы когда-нибудь задумывались об этом?
# 7: Боясь сказать «Я не знаю» : Мы не ожидаем, что вы все узнаете во время интервью, так что не бойтесь сказать: «Я не знаю ответа на это, но если бы я должен был догадаться, я бы сказал …» ИЛИ «Я не знаю ответа, но я бы хотел чтобы провести какое-то исследование и вернуться к вам, это хорошо? »Самое главное - быть честным и искренним.
