5 Профессиональных ошибок, которых следует избегать

Вау. Это страшно для меня. В блогах есть некоторые очень плохие советы. Я только что видел один о загрузке, предлагая, чтобы начинающие начинающие начинающие компании были лучше без бизнес-профессионалов, то есть юристов, бухгалтеров и консультантов. Это совет, который люди слишком легко бросают. Это может быть справедливо для некоторых очень маленьких стартапов и действительно немых для других, маленьких или нет. Многое зависит от того, сколько людей задействовано, сколько денег и сколько работы. Кроме того, с профессиональными услугами важно также время. Люди с большей вероятностью нуждаются в адвокатах, чем бухгалтеры в начале, и гораздо более вероятно, будут нуждаться в бухгалтерах в налоговое время по мере их продвижения вперед. Консультанты - это особые случаи, которые будут использоваться в соответствии с конкретными потребностями.

Кроме того, все это скомбинировано неправильно, как будто все эти профессионалы - одно и то же. Это не так. У вас разные потребности для разных предприятий и в разное время, но здесь есть простой набор из пяти ошибок, которых следует избегать.

Не стоит недооценивать ценность юридических консультаций. Как только у вас есть два или более человека вовлеченный в стартап, разговор с адвокатом - хорошая идея. Собственность не является тривиальной. Вам нужно выяснить, сколько акций вы получаете, и почему. Нет никаких общих правил в отношении того, хотите ли вы корпорацию или LLC, и партнерские отношения в некоторых случаях подходят, а простые фиктивные имена компаний иногда необходимы. Вам нужно подумать о налоговых последствиях, будущих последствиях роста, что произойдет, если вы расстались, и вам нужно сделать это раньше, прежде чем на карту поставят реальные деньги. Два или три часа хорошего времени адвоката, особенно на ранней стадии запуска, могут сэкономить вам много головной боли позже. Я знаю, что вы можете это сделать через пакеты программного обеспечения и генераторы компаний, которые стоят намного меньше часа адвоката время. Некоторые из них могут сэкономить вам деньги, если вы сами сделаете какую-то работу, но будьте умны, сначала поверните вас в адвоката. Знайте, что такое компромиссы.
Не делайте свои собственные налоги. Вам не нужна CPA, чтобы начать свой бизнес, но вам нужно хранить очень хорошие записи обо всех транзакциях с деньгами (как я предложил в мой пост о бухгалтерском программном обеспечении на этой неделе), и вам нужно получить профессиональную налоговую помощь в налоговое время. Налоги сложны, а налоговые ошибки дороже, чем налоговые консультации от хорошего бухгалтера. Работайте с CPA не реже одного раза в год.
Не предоставляйте профессионалам (юристам, бухгалтерам, консультантам) право собственности в вашем бизнесе . Если вы не можете оплатить свои услуги, перейдите на свои расходы на запуск, просмотрите, где вы получаете финансирование, где бы вы ни находились, и найдите бюджет для консультаций или обойтись.
Не путайте консультантов с тренерами. Хорошие тренеры помогают вам сделать все, они обмениваются советами и опытом и ноу-хау, но они не делают этого для вас. Консультанты выполняют работу и доставляют вам результаты. Немногие стартапы и даже меньшее количество загрузочных стартапов могут позволить себе тратить деньги на консультантов.
Никогда не нанимайте профессионала, не обсуждая сначала двух или трех своих текущих или прошлых клиентов. Вам нужно иметь профессионалов, которым вы можете доверять, и работайте по случаю в течение длительного времени. Определенно проверяйте ссылки. Просто быть членом адвокатского сословия или иметь сертификацию CPA не означает, что это люди, которым вы хотите доверять своему бизнесу. С консультантами и тренерами это еще более важно, потому что нет профессиональной сертификации, с которой вы можете работать.