10 Вещей, которые должны были сделать все основатели в последние месяцы 2014 года

Сможет ли вам поверить, 2015 год быстро приближается. Что вы сделали? Куда отправился ваш бизнес? Мы попросили 10 с Молодежного совета (YEC) поделиться, как они проводят в конце года.

1. Saying Thank You

Спасибо своим людям. Наши специалисты находятся в центре всего, что мы делаем и являемся причиной нашего успеха. Я убеждаюсь, что они это знают. Они могут работать в любом месте, но они предпочитают работать с нами, и это приводит к нашим результатам.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Воспитание вашей аудитории

Слишком много основателей пытаются сделать огромные рекламные всплески в конце года в ленивой попытке поразить номера продаж. Огромные рекламные толчки не приведут к квалифицированным выводам. Вместо этого основатели должны сосредоточиться на разработке стратегии контента на 2015 год, которая позволит им обучать, заниматься, развивать и закрывать продажи в течение всего года.

- Келси Майер, «Влияние и общество»

3. Изменение каждого одиночного пароля

Мне кажется, что каждый день я слышу о том, как хакеры получили свои пароли по электронной почте, банковскому делу и т. Д. Сделайте его частью ваших ежеквартальных обновлений, чтобы изменить свои пароли и уведомить соответствующих людей об изменении.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Закрытие продаж Q4

Это время, когда расходуются бюджеты на оставшуюся часть года (а также на начало следующего года). Если вы являетесь компанией B2B, воспользуйтесь оставшимися средствами из завышенных бюджетов кампаний и проектов. Если вы являетесь компанией B2C, рекламируйте клиентов, которые столкнулись с покупкой лихорадки, и рады, что они потратили свой рождественский бонус на новые, забавные вещи.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Хрустящие цифры

Бюджетное планирование и выделение средств на 2015 год должны стать приоритетом к концу 2014 года. Вам также следует встретиться с клиентами, чтобы обсудить их бюджеты задолго до того, как закончится год.

- Саймон Касуто, eLearning Mind

6. Точность и рост ваших сильных сторон.

Люди, которые концентрируются на использовании своих сильных сторон, вместо того, чтобы успокоить свои слабости, счастливее и продуктивнее. Примените эту логику к своей компании, как вы планируете на 2015 год. Что естественно для вашей команды? Где ваш бизнес убивает его? Больше ЭТО. И меньше процедур или продуктов, которые не используют ваши самые сильные стороны, потому что они всегда будут борьбой.

- Молли Махар, Стратеджой

7. Отпуск

Каждому нужно перезагрузить себя, особенно основателей. Рождество - это медленное время в нашей отрасли и идеальное время, чтобы занять несколько дней, чтобы убежать и омолодиться. Таким образом, вы можете возглавить игру до 2015 года и готовы принять новый год.

- Брук Бергман, Allied Business Network Inc.

8. Стратегия мышления

Либо каникулы являются самой большой, либо самой маленькой частью вашего года. Стратегически подумайте о том, как вы можете повлиять на своего клиента к лучшему и сделать свою жизнь проще. Чем проще вы сможете зарабатывать на жизнь за последние три месяца в году, тем большее влияние вы окажете на свой бизнес.

- Джон Рамптон, Хост

9. Планирование налогов

Проанализируйте отчет о прибылях и убытках и сравните его с прошлым годом. Используйте этот анализ для расчета расходов до конца года. Определите значительные различия в бухгалтерском балансе. Рассмотрим влияние вашего корпоративного дохода на ваше личное возвращение. И, конечно же, проконсультируйтесь с налоговым специалистом, чтобы посоветовать свести к минимуму ваши налоги на следующий год.

- Дэвид Эренберг, ранний рост финансовых услуг

10. Глядя на создание партнерств

Ищите другие компании в вашей отрасли, которые готовы работать с вами, чтобы снизить затраты на вещи, которые не повредят друг другу, такие как покупка, партнерство со страхованием или подписка на одни и те же услуги как утилиты, обработка кредитных карт и т. д.

- Майкл Синенский, Village Pourhouse

Как ваш бизнес проводит остаток 2014 года? Расскажите нам в разделе комментариев ниже!