Что такое веб-план? |

Каждый веб-план должен соответствовать потребностям и ситуации. Вы должны быть в состоянии настроить свой веб-план, чтобы он соответствовал вашей компании, а не следовать рецепту, чтобы построить план куки-резака. Тем не менее, есть стандартные компоненты, с которыми вы просто не можете обойтись.

• Анализ рынка: Как правило, веб-план начнется (после исполнительного резюме) с анализом рынка, а также будет проведен анализ рынка, веб-сайт, конкретный план развития, прогноз продаж и бюджет расходов. который должен быть фундаментальной частью любого делового усилия. Планы должны почти всегда устанавливать контекст с точки зрения преимуществ, предлагаемых конкретному целевому населению. Анализ рынка, как правило, включает в себя целевой анализ рынка, исследование рынка и прогноз рынка.
• Стратегия сайта: Это должно включать стратегическую направленность, миссию и цели, стратегию развития и стратегию веб-маркетинга.
• Прогноз продаж (или преимуществ): Одним из важных моментов в веб-планировании является то, что не все сайты производят продажи, но все они должны иметь некоторые бизнес или организационные преимущества, такие как продажи. Возможно, это снижает стоимость, повышает удовлетворенность клиентов, ведет поколение или общение с сообществом. Какими бы ни были целевые выгоды, продажи или нет, их следует вводить в число и прогнозировать в будущем. По практическим соображениям мы называем это продажами. План должен содержать достаточно подробностей для отслеживания продаж по месяцам и последующего анализа плана-фактического. Обычно в план также включаются конкретные выгоды, такие как продажа, снижение затрат или другие преимущества в конкретных терминах, например, по продукту, по разделу «Веб», по типу пользователя, по обязанности менеджера и другим элементам. Прогноз сам по себе является минимальным.
• Бюджет расходов: Это должно содержать достаточно подробностей для отслеживания расходов по месяцам и последующего анализа плана-фактического. Обычно план также включает конкретные планы веб-разработки, заднюю часть, интерфейс, тактику, программы, управленческие обязанности, продвижение по службе и другие элементы. Бюджет расходов является минимальным.

Достаточно ли этого?

Минимальные требования, приведенные выше, не являются идеальным, как минимум. В большинстве случаев вы начинаете веб-план с резюме, и вы также будете следовать тем основным требованиям, которые описываются только с обзором организационного воздействия, рисками и непредвиденными обстоятельствами и ожидающими решения проблем.

Включить конкретный план действий

Следует также помнить, что планирование связано с результатами, а не с самим планом. Результаты, которые он производит, должны измеряться через веб-план. Реализация вашего плана гораздо важнее, чем его блестящие идеи или массовые исследования рынка. Вы можете повлиять на реализацию, построив план, полный конкретных измеримых и конкретных планов, которые можно отслеживать и отслеживать. Фактический анализ с точки зрения плана имеет решающее значение для конечных результатов, и вы должны построить его в своем плане.

Пример плана плана

Конечно, точный характер вашего плана и ваша маркетинговая ситуация диктует его содержание, Вы добавляете детали или забираете их в соответствии с вашими потребностями. Этот стандартный план является хорошей отправной точкой.

В реальном мире вы захотите настроить свой план в соответствии с тем, что требуется вашей компании. Переменные включают в себя ли вы контент, сообщество, сайт коммерции или что-то еще; продаете ли вы продукты или услуги, предприятиям или потребителям или если вы некоммерческая организация. Несмотря на то, что в некоторых аспектах изменения в некоторых аспектах изменяются в результате этих переменных, это хороший стандартный образец для базового веб-плана.

A. Резюме

Цели

Ключи к успеху

B. Анализ рынка

Сегментация рынка

Демографические данные сайта

Отраслевой анализ

C. Стратегия веб-сайта

Бизнес-модель

Позиционирование сайта

Прогноз трафика

Требования к развитию

Фронтальный конец

Задняя часть

Необходимые ресурсы

Будущее развитие

Вехи

D, Стратегия и реализация

Конкурентный гранд

Стратегия веб-маркетинга

Стратегия онлайн-продаж

Прогноз онлайн-продаж

Стратегические интернет-альянсы

E. Финансовый анализ

Анализ безубыточности

Расходы и взносы

F. Элементы управления

Организационные последствия

Риски и предположения

План действий в непредвиденных обстоятельствах