Должен ли я работать для запуска?

Автор: Меган Терзян

Узнайте больше о Меган на нашем сайте Спросите советника

Молодой, умный разработчик программного обеспечения окончил колледж и пошел работать на ранний старт, о котором никто не слышал, который предоставил онлайн-сервис, который никто не думал. Она много работала, помогая начинать все, что нужно было сделать. Иногда она делала кодирование для веб-сайта, иногда она оказывала поддержку клиентов. Много месяцев работали долгие часы и получали небольшие зарплаты в сопровождении опционов на акции, которые были технически бесполезны. Затем, несмотря на разногласия, онлайн-сервис взлетел. Внезапно казалось, что все слышали о службе и подписывались, чтобы использовать ее. И, в конце концов, большой выигрыш пришел! Фирма была приобретена, событие ликвидности, на которое они все надеялись, на самом деле произошло, и ранние сотрудники получили Ьеаисоир баксов от их опционов на акции.

Эта история похожа на современный эквивалент Аладдина и лампы. Но работает ли вы для запуска?

Внутри понимания

У меня была возможность поговорить с другом, который действительно пережил такой опыт, и я задал ему несколько вопросов, чтобы помочь получить представление о том, что на самом деле нравится работать для запуска. Вот что я узнал.

Какой путь привел вас к запуску?

«После моего студенческого образования и короткого пребывания в крупной технологической компании я решил сделать решительный шаг и присоединиться к небольшому технологическому запуску, начатому в Стэнфордском университете. Я откровенно не знал, что они делают, но у них были блестящие инженеры, интересные технические проблемы и культура, требующая совершенства - отличное место для изучения.

«Я работал инженером-программистом в течение двух лет, когда мы построили продукт из мечты трубы в лидирующую в отрасли производственную систему. За это время мы выросли от 30 до 100 сотрудников и представили продажи, поддержку, HR, инженерные, управленческие и другие команды. В конечном итоге мы были проданы многонациональной компании, где проект продолжается и сегодня ».

Какой тип человека действительно хорош в стартапе?

«Независимые мыслители.

«У крупных компаний есть своя структура, чтобы получить качественную работу из большого числа средних сотрудников. Инженерные менеджеры, обзоры производительности, управление программами, HR и корпоративная иерархия предназначены для обеспечения структуры. Лучшие компании дают своим людям большую свободу, но если вам нужно быть микроуправляемыми, они не выше этого.

«Очень мало этой структуры существует при запуске. В первый же день они назначат вам стол и ноутбук и скажут: «Идите, дайте цену». Никто не скажет вам, над чем работать, когда и как - все это на вас. Некоторые люди находят эту свободу волнующей и преуспевающей в возможности иметь ощутимое, независимое влияние. Другие камбалы.

Что бы вы сказали кому-то, кто не определился с работой для запуска?

«Почему бы и нет?» Вы услышите, как люди говорят, что стартапы рискованны, и они - в основном для инвесторов и исполнительной команды. Для среднего сотрудника есть большой потенциал роста. Вы можете работать с яркими людьми по сложным проблемам. Если это не удастся, вы всегда можете работать в нынешней модной крупной компании. Если это будет успешным, у вас будет захватывающий опыт, поднимающийся на волне, плюс вы узнаете много, и у вас будет много дверей для следующей главы. Помните, однако, что вы будете работать долгие часы, и ваша работа, как правило, перевернется в выходные. У вашего руководителя не может быть времени или опыта для обеспечения профессионального наставничества. Кроме того, у вас будет меньше преимуществ для компании, поскольку стартап не может обеспечить медицинскую страховку или план сбережений 401 (k) ».

Каково это - работать в старте против крупной компании?

«Многие стартапы маленькие, гибкие и инновационные. Крупные компании имеют масштаб. Практически это означает, что при запуске вы можете оказать существенное влияние на успех или неудачу продукта и компании. Однако, по статистике, ваша работа вряд ли затронет многих людей, по крайней мере, вначале. В крупной компании крайне маловероятно, что вы окажете существенное влияние на направление фирмы, но работа, которую вы делаете, может затронуть миллионы. Оба являются разумным выбором; это действительно сводится к тому, что подходит вам ».

Подводя итог: плюсы и минусы

Плюсы работы для запуска:

• Никто не скажет вам, что делать. Вы должны понять это сами, что может быть волнующим - и немного страшно!
• Ваша работа будет иметь большое влияние на успех компании.
• Вы получите большой опыт работы над интересными проблемами с умными людьми.

Недостатки работы для запуска:

• Не будет такой структуры и направления, которые имеют крупные компании, что может помешать некоторым людям.
• Это рискованно; ваша работа может исчезнуть в одночасье, если компания не удастся.
• Это не такая мягкая, как крупная компания: более низкая зарплата, меньше преимуществ, больше часов и больше стресса.

Не просто следуйте за деньгами

В конечном счете, деньги не должны быть решающим фактором либо за или против работы для запуска. Во-первых, большой выигрыш никогда не случится.Настоящий выигрыш - это тот опыт, который вы получите, который поначалу может показаться довольно неосязаемым, но в будущем может повлиять на ваш финансовый успех.

План проактивно

Для некоторых людей более низкие зарплаты, которые часто приходят с работой для запуска, могут показаться препятствием. Именно здесь вступает в действие хорошее, упреждающее финансовое планирование. Если работа для запуска - это то, что вы хотите сделать, найдите некоторое время, чтобы убедиться, что оно может соответствовать вашим финансам. Также проверьте, какой эффект будет иметь более низкая зарплата (и, вероятно, более низкая сберегательная ставка) на ваши долгосрочные цели, такие как выход на пенсию. Если вы не проанализировали это, подумайте о том, чтобы подписаться на Financial Fitness Challenge от Mosaic, чтобы получить финансовую форму, необходимую для того, чтобы прыгать, когда появляется возможность стучать.

Изображение через iStock.