Вопросы и ответы: поиск инвесторов, заполнение команды |
игра на гармони Тиче вода в Ñрок
Сегодня я хочу ответить на другой вопрос по электронной почте, по другому вопросу, который много подходит. Вот вопрос, когда я его получил:
Я много раз читал, как инвесторы предпочли бы инвестировать в качественную «A» команду с продуктом уровня «B», чем с командой «B» и продуктом «A», По мнению большинства, у меня есть то, что было бы придумано как продукт и бизнес-модель «А». Однако у меня есть только я. Я хочу подать заявку на официальные инвестиции в Англию, а часть команды является неотъемлемой частью. Я перечисляю, что я действительно хочу найти генерального директора, который может управлять компанией. Я перечисляю CEDO (Комиссия по экономическому развитию) в качестве группы консультантов. Я вхожу в законную форму, как на держателя. Пожалуйста, поделитесь со мной тем, что я должен сделать в этот момент, чтобы сделать команду жизнеспособной в глазах ангелов-инвесторов.
Мой ответ:
Заполните команду в первую очередь.
Найдите этого генерального директора и позвольте ему или ее помощь в том, что вы найдете кого-то, кто может запустить маркетинг или разработку продукта, в зависимости от того, какую из этих функций вы не собираетесь делать. Ищите кого-то, кто был в пути, сделали стартап, сделали его успешным и продали. И пока вы смотрите, следите за финансовым / администратором.
То, что вы ищете больше всего, - это опыт. Учетные данные также хороши, но в крайнем случае, опыт работы с козырями, и, если возможно, можете получить оба.
Совместимость также важна. Вы хотите, чтобы люди, с которыми вы можете работать, имеют одинаковые ценности, которые верят в то, что ваша компания собирается делать. Совместимость не означает одинаковости; возможно, такие же ценности, но разнообразие расширяет компанию. Ищите людей, у которых есть навыки и опыт, которых у вас нет. Заполните пробелы.
Я предполагаю, что вы думаете, что инвесторы могут помочь вам заполнить команду, и что наличие людей, которых они знают и которые доверяют команде, может показаться преимуществом. Но проблема с этой идеей в том, что команда - это так много того, что они вкладывают в нее, это похоже на попытку продать автомобиль без шин или двигателя.
Инвесторы не хотят делать это сами. Они хотят, чтобы вы это сделали. Вот в чем ценность.
Основная проблема: оценка. Разделите, сколько денег вы хотите, сколько вашей компании вы предлагаете, и это оценка. Например, если вы хотите получить 500 долларов США за 33 процента своей компании, вы оцениваете свою компанию в 1,5 миллиона долларов.
(Иллюстрация: istockphoto.com). Лицо, играющее в командную игру.)