Пример печати бизнес-плана онлайн-печати - Резюме компании <
Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей
Оглавление:
Резюме компании
Bizcomm через серию изменений собственности потеряла связь с ноу-хау, которая необходима для последовательного достижения выгодные ставки ответа по почте. Неадекватный первоначальный оборотный капитал препятствует приобретению компанией этих навыков, заставляя владельца прибегать к коммерческой печатной деятельности. Эти неудачи являются причиной этого бизнес-плана и будут устранены в соответствии с реконфигурированным рыночным и коммерческим подходом Bizcomm.
2.1 История компании
Bizcomm был продан ее нынешнему владельцу в октябре 1998 года, поэтому сопоставимые финансовые результаты будут не будут доступны до 1 года. Однако прошлая финансовая информация указывает на то, что компания имеет новые возможности для улучшения своей компании:
- Возврат налога на прибыль за 1996 год показывает валовой объем продаж в размере 722 635 долл. США и операционный убыток в размере 76 470 долл. США.
- Доходы за 1997 год показывают продажи только в размере 476 194 долл. США и операционной прибыли в размере 38 223 долл. США.
- Вклад в улучшение результатов за этот период, согласно налоговым декларациям, был увеличением маржи валовой прибыли с 42% до 64% и снижение на 70 тыс. долл. США амортизационных отчислений, налогов на заработную плату, коммунальных услуг, страховых и других расходов.
Учитывая, что компания была продана в 1998 году, улучшения в налоговой декларации 1997 года могли включать в себя степень оформления окон достичь более высокой цены продажи.
Bizcomm, благодаря нескольким изменениям в собственности, потерял преемственность в отношении знаний и опыта, накопленного за эти годы в прямой почтовой рассылке. Компания под ее нынешним руководством не может продолжать участвовать в дорогих массовых рассылках с любыми разумными ожиданиями быстрого успеха. Этот бизнес-план предоставит другие средства для расширения компании и даст ему адекватную комнату для отдыха, чтобы снова заняться прямой почтой в менее спешном, более профессионально исследованном виде.
Таблица несколько отличается от показателей аудитора от 31 декабря, 1 год. С одной стороны, текущая часть долгосрочной задолженности была снята с текущих обязательств, чтобы избежать проблем, связанных с допущением того, что весь долг, классифицированный как «текущий», будет погашен в текущем году. Общая долгосрочная задолженность в размере 271 874 долл. США может быть разбита на следующую таблицу:
Кредит | Процент процентов | Сумма задолженности |
Возобновляемый кредит | 11% | $ 24,852 |
Ипотека в | 10,5% | $ 141,147 |
Время Примечание | 11,25% | $ 20,500 |
Долг перед бывшим владельцем | 8% | $ 12,500 |
Долгосрочный долг EDIC | 6% | $ 72,875 |
Общая сумма задолженности | $ 271 874 |
Амортизация и амортизация были объединены вместе. Основные средства включают нематериальные активы в размере 56 406 долл. США.
Облигации, подлежащие уплате акционеру в размере 26 912 долл. США, представляют собой деньги, причитающиеся владельцу, г-н Пуллман, и не начисляют проценты. Чтобы более точно отразить справедливость этих средств и простоту прогнозирования процентных платежей, эти $ 26 912 были помещены в категорию основных фондов.
Нужны фактические графики?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создать Графики для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план
Прошлая производительность | |||
1997 | 1998 | 1 | |
Продажи | $ 0 | $ 0 | $ 650 546 |
Валовая маржа | $ 0 | $ 0 | $ 489,564 |
Валовая маржа% | 0,00% | 0,00% | 75,25% |
Операционные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 533,537 |
Период сбора (дней) | 0 | 0 | 18 |
Оборот инвентаря | 0,00 | 0,00 | 2,50 |
Баланс | |||
1997 | 1998 | 1 | |
Текущие активы | |||
Наличные деньги | $ 0 | $ 0 | $ 16,187 |
Дебиторы | $ 0 | $ 0 | $ 58,721 |
Инвентарь | $ 0 | $ 0 | $ 99 430 |
Другие текущие активы | $ 0 | $ 0 | $ 2000 |
Всего текущих активов | $ 0 | $ 0 | $ 176,338 |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | $ 0 | $ 0 | $ 226,967 |
Накопленная амортизация | $ 0 | $ 0 | $ 43,015 |
Итого долгосрочные активы | $ 0 | $ 0 | $ 183,952 |
Итого Активы | $ 0 | $ 0 | $ 360,290 |
Текущие обязательства | |||
Кредиторская задолженность | $ 0 | $ 0 | $ 91,955 |
Текущий заимствования | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Другие текущие обязательства (без процентов) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Общая сумма текущих обязательств | $ 0 | $ 0 | $ 91,955 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 271,874 |
Общая сумма обязательств | $ 0 | $ 0 | $ 363,829 |
Платный капитал | $ 0 | $ 0 | $ 46,912 |
Нераспределенная прибыль | $ 0 | $ 0 | $ 20,631 |
Прибыль | $ 0 | $ 0 | ($ 71 082) |
Общий капитал | $ 0 | $ 0 | ($ 3 539) |
Общий капитал и обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 360,290 |
Другие входы | |||
Дни оплаты | 0 | 0 | 30 |
Продажи в кредит | $ 0 | $ 0 | $ 585,491 |
Дебиторская задолженность Оборот | 0,00 | 0,00 | 9,97 |
Нужны реальные финансовые результаты?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как easies t создать автоматические финансовые показатели для собственного бизнес-плана.
Создать собственный бизнес-план
2.2 Местоположение и объекты компании
В настоящее время объекты Bizcomm расположены в Бронксвилле, Нью-Йорк. Пространство намного больше, чем диктуют текущие операции, особенно часть служебных помещений, и планы по переносу всей операции в Джефферсон (ближе к месту жительства владельца) в сентябре 2000 года в конце настоящего договора аренды. Ожидается, что этот запланированный шаг приведет к сокращению ежемесячной арендной платы в размере 1500 долл. США.
2.3 Собственность компании
Bizcomm является корпорацией с ограниченной ответственностью, которая полностью принадлежит одному лицу, г-н Пуллман. Первоначально корпорация называлась Eric Rutherford Inc. и работала под названием Bizcomm, Inc. В последнее время корпоративное название было изменено на Bizcomm, Inc. Г-н Пулман приходит из офиса. Знания, опыт и контакты, накопленные за этот период, привели к изменениям в традиционном modus operandi Bizcomm. Коммерческая печать и рекламные специальности увеличили процент продаж Bizcomm.