Разве деловое планирование бессмысленно? |

В наши дни это общий рефрен, озвученный «экспертами» и занятыми: бизнес-планы и бизнес-планирование бессмысленны.

Это соблазнительный аргумент. Мир движется быстро, как вы можете прогнозировать свои продажи в течение трех лет, когда трудно предсказать, что произойдет через три недели? Очевидно, нет смысла планировать …

На первый взгляд легко согласиться. Но когда вы думаете об этом, это не имеет никакого смысла.

Предположим, вы ехали по всей стране. Вы выяснили маршрут, который вы хотите взять, и построили его на карте. Но на вашем пути есть дорожное строительство, которое вам нужно обойти, а затем вы в конечном итоге возьмете живописный объезд, который уносит вас на сотни миль от вашего пути. Вы больше не на своем запланированном пути.

Но поскольку вы потрудились планировать свой маршрут в первую очередь, вы были знакомы с дорогами вокруг строительных площадок и смогли быстро найти их. Поскольку у вас была удобная карта, вы были уверены, что вернетесь на главную автомагистраль, пройдя по живописному маршруту на какое-то время. Ваш первоначальный график на карте может быть бесполезным, но не планированием поездки.

Это долгий путь сказать, что письменный документ бизнес-плана - это одно, а бизнес-планирование - совсем другое. Алан Глисон прекрасно объяснил это в своем недавнем опровержении статьей анти-бизнес-планирования о Small Business Can:

Часть путаницы заключается в том, что фраза «бизнес-план» является омонимом (т.е. имеет два отдельных значения), физический, подробный документ бизнес-плана и план для вашего бизнеса. Просмотр бизнес-планирования с помощью этого объектива облегчает просмотр того, насколько действительная критика первого может испортить последнее. Бизнес-планирование подразумевает постановку целей, которые необходимо выполнить, управление потоком денежных средств, установление этапов, распределение ресурсов и прогнозирование продаж. Действия, которые могут быть назначены лицам, которые затем привлечены к ответственности. Вы действительно предполагаете, что это бессмысленно? Что из старой поговорки, «что измеряется, управляется?» Планирование является неотъемлемой частью управления и должно продолжаться.

Что вы думаете? Считаете ли вы, что вам следует пропустить мысль о будущем и планировать возможности, или что неопределенность в будущем делает планирование еще более важным?