Общие принципы реальной стратегии <

За 30 лет работы с предприятиями всех размеров я столкнулся с несколькими из того, что я бы назвал общими принципами стратегии. Они не обязательно применяются в академическом мире или для крупных корпоративных предприятий, но они применимы к малым и средним предприятиям во всем мире:

• Стратегия фокуса. Чем больше приоритетов в плане, тем меньше шансов на успешную реализацию.
• Стратегия должна последовательно применяться в течение длительного времени для работы. Лучше иметь посредственную долгосрочную стратегию, последовательно применяемую в течение многих лет, чем серию блестящих, но противоречивых стратегий, которые никогда не будут длиться достаточно долго, чтобы иметь значение.
• Стратегия должна быть адаптирована. Стандартных стратегий нет. Каждая компания отличается. Данная стратегия всегда должна быть адаптирована для конкретной компании.
• Стратегия должна быть реалистичной. Вы должны иметь дело с вашей компанией так, как сейчас, понимая, какие варианты вы действительно имеете, какие кнопки вы можете фактически превратить.
• Лучшие стратегии ориентированы на рынок. Когда это возможно, это не «как продать то, что у нас есть», а скорее «как сделать то, что люди хотят или чего хотят».
• Хорошие стратегии понимают перемещение. Смещение в бизнесе относится к неоспоримому факту, что все, что вы пытаетесь сделать, исключает многие другие вещи, которые вы поэтому не можете сделать. Вы должны тщательно выбирать, потому что один проект смещает многие другие.

from Препятствие: Книга по бизнес-планированию