Знаете ли вы эти мифы о бизнесе? |
Настя и сборник весёлых историй
На днях я прочитал «Мифы о малом бизнесе» на Forbes.com. Это хорошее чтение, основанное на интервью с Анандом Санвалом. Вот некоторые основные моменты, а также мои комментарии.
1. Миф: это рискованные провидцы. На самом деле, как оказалось, мы движемся к чему-то лучшему, но нам нравится тщательно планировать и принимать меры предосторожности.
2. Миф: Идея важнее деталей. В моих чувствах точно. Я много рассказывал об этом в этом блоге. Например, «Идея и 2 доллара доставят вам чашку кофе». И так далее.
3. Миф: Ревниво охраняй свою идею, чтобы кто-нибудь не смог ее украсть. Я не уверен. Forbes говорит:
Правда: вы можете быть на что-то, но у вас наверняка нет все ответы (если вы даже знали, что задавали все правильные вопросы). «Хотя вы не хотите размещать весь свой бизнес-план в Интернете, кто делает домашнее задание, смотрит на относительно большое, но выбирает количество людей, чтобы говорить своими идеями», - говорит Рейд Хоффман, основатель и исполнительный директор LinkedIn. com.
Я говорю, что все не так просто. Вы не можете параноидально обдумать идею: если вам нужны инвесторы, вы должны поговорить об этом. Реальные инвесторы не воруют идеи, они хотят, чтобы команды строили компании, а не идеи. С другой стороны, большинство идей подпрыгивают на некоторое время, и вы находитесь в конкуренции с другими людьми, которые имеют ту же идею. Не делайте это просто. Поделитесь внимательно, и только с людьми, которые могут дать вам что-то обратно (например, помощь, отзывы и т. Д.)
4. Миф: ваш бизнес-план должен быть твердым с самого начала . Нет, не совсем. Вот почему я продолжаю говорить, что ваш бизнес-план неправильный, но жизненно важный, потому что вы его строите, когда идете.
5. Миф: Страсть доставит тебя. Конечно, правда в том, что страсти недостаточно. Вам нужно предложить ценность, и реализовать и так далее. Мне нравится способ Forbes говорит:
Страсть может облегчить боль в течение 15-ти часовых дней. Он может гальванизировать сотрудников и завоевывать клиентов. В некоторых случаях это может даже увлечь инвесторов с глубоким бюджетом. Но это не серебряная пуля.
6. Миф: вы можете настроить свое собственное расписание. Да, правильно, я говорю; если у вас нет клиентов или клиентов. Forbes цитирует Майка Заю, исполнительного директора PrintRunner:
«Вы должны быть первым человеком в последнем и последним человеком в любой день».
7. Миф: В нем есть слава . Ну, иногда … в хорошие дни, может быть. Forbes говорит, хотя: «За все свои награды корабль также может чувствовать себя неблагодарной работой».
