Пример бизнес-плана бизнес-консалтинга - Резюме>

Резюме

Управление ростом и стратегии (GMS) - это амбициозная инновационная новая компания, которая пытается превратить бизнес-консалтинг в бизнес. С опытным консультантом в качестве президента, GMS намеревается расти более чем на 50% в год благодаря солидному обслуживанию клиентов, отличному плану продаж, проверенным конкурентным стратегиям и группе людей, которые приносят динамичную энергию компании и продажам процесс.

Цель этого плана - финансовая: GMS нуждается в кредите для администрирования малого бизнеса (SBA), и этот документ является одним из шагов в этом процессе. Это также дорожная карта для компании. Документ дает всем нынешним и будущим сотрудникам, а также владельцу чувство целеустремленности, которое может существовать без бизнес-плана, но становится более актуальным после того, как бизнес-план будет написан, рассмотрен, распространен и отредактирован всеми. Это живой документ, который продлится далеко за пределами цели займа SBA, или если этого не произойдет, чтобы привлечь инвестора на борт.

Финансовые показатели GMS реалистичны и основаны на очень консервативных показателях продаж относительно отрасли, поскольку целое. Это связано с тем, что одной из целей GMS является создание бизнеса по одному клиенту за раз и обслуживание каждого клиента, как если бы оно было последним. Именно так создается и культивируется лояльность. Обслуживание клиентов - это то, что GMS будет делать лучше всего, и это большая часть общей миссии компании.

Нужны фактические графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

1.1 Цели

Цели для управления ростом и стратегий:

• Получите доступ к кредиту SBA при запуске.
• Вырастите компанию из 2 сотрудников в 1-й год, 10 к 5 году.
• Увеличьте доход до более чем 3 миллионов долларов к 3 году.
• Увеличьте клиентскую базу на 450% за три года.
• Поддерживайте калькуляцию затрат, которая сохраняет маржи выше 70%.

1.2 Миссия

Миссия компании - обслуживать клиентов малого бизнеса, которые нуждаются в логистических, технических и бизнес-стратегиях. Все проекты будут выбраны на основе наличия людских ресурсов, и каждому отдельному сотруднику будет дано уважение к работнику-контрактнику, и он будет делиться прибылью для каждой работы. Политика не имеет места в управлении ростом и стратегиях, и для ограничения аффектов фаворитизма компания будет внедрять и четко сообщать политику обзора эффективности, которая применяется к тем, кто находится внизу, а также к вершине лидерской лестницы. Кредит будет предоставлен лицу, которое выполнило и / или внедрило изменения в проекте, а компенсация будет как финансовой, так и в виде благодарности.

«Управление ростом и стратегии» - это компания, которая уважает потребности и ожидания своих сотрудников и клиентов.

1.3 Ключи к успеху

Наши ключи к успеху:

• Чтобы поддерживать удовлетворенность клиентов не менее 90%.
• Чтобы снизить накладные расходы.
• Обеспечить профессиональный маркетинг и предоставление услуг.
• Предоставить активный и функциональный веб-сайт.