Могу ли я позволить сотруднику?

Есть еще решение принять на работу сотрудника, чем просто выяснить, есть ли у вас достаточно денег для выплаты заработной платы и пособий. Вам также необходимо иметь пропускную способность для управления новым человеком и иметь возможность объяснить, как работает бизнес и каковы его или ее задачи.

Вы должны будете провести время обучения, а в первые дни - исправлять ошибки сотрудников, но наем - это необходимая инвестиция, как только малый бизнес будет работать. Вам все равно придется носить много шляп в определенный день, но вы не хотите становиться болотистыми и непродуктивными. Некоторые показания, которые вы готовы нанять сотрудника, включают:

• Слишком много поступающей работы. Если вы находите каждый день подавляющим, работаете ли вы или думаете о работе, тогда ваш бизнес, как вы, может быть неустойчивым. Если вы говорите «нет» больше клиентов, возможно, пришло время нанять какую-то помощь.
• Нет времени для развития бизнеса. Еще один эффект от того, что у вас слишком много бизнеса, - это не время, чтобы правильно продать себя или миссию вашей компании. Если ваша клиентская база остается низкой или снижается, пришло время нанять.
• Слишком много времени и усилий, проведенных вне основного бизнеса. Ваша основная цель - запустить успешный бизнес, поэтому, если вам приходится постоянно останавливаться и обрабатывать административную работу, вы можете упускать из виду вашу цель, согласно Виктории Кабанос, управляющей принципам затрат на строительство, для компании Stuart-Lynn. «Просто часов было недостаточно, чтобы отвечать на звонки, лизать марки и давать презентации клиентов», - говорит она.
• Стабильный денежный поток. Независимо от того, выгодна ваша компания или нет, вам необходимо убедиться, что потенциальный сотрудник может рассчитывать на устойчивую зарплату. Вы не хотите быть в ситуации в год, когда вы не можете поддерживать новый прокат. Это может повредить вашей репутации и сделать время и усилия, которые вы вложили в обучение сотрудников, как отходы.

Время и деньги, общие темы выше, являются вашими двумя самыми ценными ресурсами. После того, как вы решили нанять кого-то, имейте в виду разнообразие расходов, которые приходят с каждым новым работником. Они могут быстро складываться. Ниже приведена разбивка некоторых из затрат:

Платежная ведомость

Заработная плата работников, будь то почасовая оплата или зарплата, является самым большим расходом при найме наемного работника. Нет никакого ответа на то, что будет стоить, поскольку оплата зависит от отрасли, опыта и других факторов.

Выгоды

Предоставление льгот не является обязательным для предприятий, в которых работает менее 50 человек, но если вы хотите конкурировать за лучших талантов в своей отрасли, вы захотите их предоставить. Среди преимуществ, страхование здоровья является одним из наиболее желательных с точки зрения сотрудника. Но найти правильные планы предложить своим работникам может быть сложно. Одним из хороших условий для начала поиска является рынок медицинского страхования для малого бизнеса, который предлагает групповые планы и налоговые льготы в соответствии с Законом о доступной помощи. По словам Мэтью Дальберга, инвестиционного советника и владельца 111-й улицы Investments в Канзас-Сити, штат Миссури, пособия сотрудникам обычно составляют от 20% до 40% от базового оклада работника.

Расходы на рабочем месте

Предоставление сотрудникам пространства, инструментов и оборудования, которые им необходимо для выполнения своей работы, необходимо, но может быть дорогим. Точная стоимость зависит от того, где находится ваш бизнес, и какие инструменты и оборудование требуются вашим работникам. На одном конце спектра офисные помещения в Нью-Йорке являются одними из самых дорогих в мире. «Просто аренда офисного помещения может составлять 1000 долларов США» из-за цен на недвижимость в Манхэттене, говорит Кабанос.

Расходы на рост

Когда компания растет и становится более прибыльной, затраты также возрастают. Одной из областей, которая может быстро стать дорогой, является компьютерное и серверное оборудование, а также ИТ-поддержка в интернет-компаниях. Другая стоимость, которая может увеличиться по мере роста вашего бизнеса, - это страхование. Эти затраты растут в зависимости от изменений в доходах, численности сотрудников и других факторов.

По мере того, как вы расширяетесь, переход на более крупный офис - это еще один расход. Тони Уилберт, основатель основанной в Атланте PR-фирмы Wilbert Group, основал компанию со своей женой в офисе клиента. Когда они выросли настолько, что смогли покинуть центральное место, важно привлечь молодых сотрудников, которые использовали общественный транзит, и сделать его удобным для клиентов, которые хотели посетить.

Стоимость оборота сотрудников

Конечно, время, потраченное на обучение и поддержание сотрудника, который не работает, - это одно, но некоторый оборот сотрудников является частью бизнеса. Для владельцев ресторанов, таких как Matt Sin, из Фонда-ресторана и бара в Сакраменто, штат Калифорния, ожидаются сезонные наемные работы, особенно в выходные дни.

«В конце концов, - говорит инвестиционный советник Далберг, - для предприятий с сотрудниками стоимость труда будет постоянно за счет расходов № 1.« Знать, можете ли вы позволить себе сотрудников, - это важный шаг к созданию отличной компании. Дополнительные рекомендации по найму вашего первого сотрудника см. На веб-сайте администрирования малого бизнеса.

Изображение через iStock.