Почему даже Lean Startups нуждается в бизнес-плане?

Сабрина Парсонс, известный эксперт и генеральный директор Palo Alto Software, недавно опубликовала опцию в Startup Beat о том, почему бизнес-планы являются важной частью любая стратегия развития:

В настоящее время речь идет не о выборе между планированием, а не планировании, а, скорее, о том, какая комбинация этих двух работ лучше всего подходит для них. Никакой стратегии не «один размер подходит всем», и все они должны предпринять необходимые шаги для планирования вперед и создать основу для того, куда направляется их бизнес.

Lean startups - также называемый «загрузочный» стартап-сбор по мере их роста, а не принимать огромные инвестиции на раннем этапе их развития. Они становятся все более популярными, и многие из их недобросовестных менеджеров отказываются от процесса бизнес-планирования, полагая, что если они не ищут инвестиционного финансирования, им не нужно бизнес-план.

Что эти менеджеры забывают, что хороший бизнес-план позволяет гораздо больше для их запуска, чем интригующие инвесторы и кредиторы; хороший бизнес-план фактически отображает их бизнес и направляет их рост. «Фактически, - пишет Парсонс, - [стартапы], которые занимаются бизнес-планированием, доказали, что они растут на 30 процентов быстрее, чем те, кто этого не делает.»

С трудом спорить с этим.