Кому нужен бизнес-план? |

Вам нужен бизнес-план, если вы управляете бизнесом.

Бизнес-план похож на карту и компас для бизнеса. Без этого вы будете слепым. С планом вы ставите цели, устанавливаете приоритеты и предоставляете денежный поток.

Вам нужен бизнес-план, если вы подаете заявку на бизнес-кредит.

В большинстве банков это требуется, и даже те, строго требуйте от него этого. Они ожидают, что это будет резюме бизнеса, с некоторыми прогнозируемыми ключевыми моментами.

Вам нужен бизнес-план, если вы ищете инвестиции в бизнес.

План не принесет вам инвестиций, но не имеет план будет означать, что вы не получите инвестиций. Инвесторам требуется бизнес-план. Они инвестируют в людей, идею, послужной список, рынок, технологию и другие факторы; но они смотрят на бизнес-план, чтобы определить и объяснить бизнес.

Вам нужен бизнес-план, если вы работаете с партнерами.

Бизнес-план определяет соглашения между партнерами о том, что произойдет.

Вы нужен бизнес-план для общения с командой управления.

Ежедневная бизнес-процедура отвлекает, возникают проблемы, появляются возможности, и обязательства должны соблюдаться и отслеживаться. Откуда вы знаете, где находитесь в бизнесе, не устанавливая, где вы начали и куда собираетесь? Как люди могут совершить план, который они не видят?

Вам нужен бизнес-план для продажи бизнеса или для определения стоимости в бизнесе для целей налогообложения или других целей, таких как планирование недвижимости или развод.

К сожалению, многие люди, которые нуждаются в плане, не знают, что им это нужно. Они попадают в ловушку мифов о бизнес-планировании. Они не понимают, что планы предназначены не только для начинающих, займов или инвестиций. Они не понимают, что бизнес-планы легче развиваться, чем думают многие. Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы просто должны планировать шаги, устанавливать приоритеты, распределять ресурсы и управлять наличными. Конечно, некоторые люди говорят, что они не планируют, но если они успешны, они на самом деле всегда планируют в своих головах. И вы можете сохранить этот план в своей голове, если ваш бизнес очень прост, денежный поток всегда адекватен, вы не работаете с другими людьми, и вам не нужно сообщать свой бизнес-план с другими людьми.

Не принимайте недостатки в бизнесе. Не пытайтесь работать без плана. Выполнение плана, вероятно, намного проще, чем вы думаете, и гораздо более ценным.