Ошибка стартового запуска 3: отказ от планирования |

(Это номер 3 в моем списке первых 10 ошибок при запуске.)

Я не говорю здесь о полном официальном документе бизнес-плана, который требуется многим стартапам; Я имею в виду планирование, которое нужно всем стартапам. Задайте свои долгосрочные цели, свои приоритеты и значащие вехи, которые вам нужно ударить по пути.

Никогда не путайте план с выводом плана документа. Никогда не думайте, что этот план продлится или будет правильным. План будет неправильным, но процесс его настройки и отслеживания результатов поможет вам управлять и управлять своим запуском.

Никогда не делайте что-то только потому, что это в плане. Но никогда не планируйте. Планируйте правильно, понимая, что это процесс планирования, который управляет вашей компанией, а не документ статического плана. Планируйте часто менять план, по мере того, как меняются предположения.

Все бизнес-планы ошибочны, но жизненно важны.