Высший приоритет: бизнес-план |

Теперь, когда наступил Новый год, одним из главных приоритетов

для любого должно быть создание бизнес-плана.

Идеи, которые существуют в s ' головы, как правило, остаются там, где они есть, , если они не задокументированы в формальном бизнес-плане. Комментируя мысли в формальный документ , проще делиться концепцией, получать обратную связь по ней и

повышать вашу индивидуальную осведомленность о пробелах и т. Д.

Важность написания бизнес-плана широко оценивается;

однако, преимущества написания одного не всегда понимаются. Вкратце,

бизнес-план помогает организовать ваши мысли в сжатом и логичном порядке

и гарантирует, что читатель сможет получить полное представление о бизнес-идее и проблемах. Вот 5 причин, по которым каждый должен

иметь бизнес-план.

1. Карта будущего

Бизнес-план не просто необходим для обеспечения финансирования

на начальном этапе, но является жизненно важной помощью для эффективного управления вашим бизнесом

. Комментируя свои мысли на бумаге, вы можете лучше понять свой бизнес

и можете также наметить конкретные действия, которые должны быть

предприняты для улучшения вашего бизнеса.

2. Поддержка роста и безопасного финансирования

Большинство предприятий сталкиваются с инвестиционными решениями в течение

курса своей жизни. Часто эти возможности не могут финансироваться денежными средствами

только в бизнесе, и, следовательно, бизнес должен искать внешнее финансирование.

3. Разработка и обмен курсом действий

Бизнес-план помогает компании оценить будущие возможности

и совершить конкретный курс действий. Комментируя план

на бумаге, все другие варианты эффективно маргинализируются, а компания

ориентирована на основные действия.

4. Чтобы помочь управлять потоком денежных средств

Тщательное управление денежным потоком является фундаментальным требованием

для всех предприятий. Причина довольно проста: многие компании

терпят неудачу, а не потому, что они убыточны, а потому, что они в конечном итоге становятся

неплатежеспособными (т. Е. Не могут погасить свои долги по мере наступления срока их погашения). В то время как точка безубыточности , где общий доход равен совокупным затратам, является очень важным показателем

для стартапов, когда бизнес работает и работает с прибылью, он становится менее

менее важным и хорошим денежным потоком управление приобретает все большее значение.

5. Поддержка стратегического выхода

Наконец, в какой-то момент владельцы фирмы будут

решить, что пришло время выйти. Принимая во внимание вероятную стратегию выхода заранее,

может помочь и принять текущие решения. Цель состоит в том, чтобы ликвидировать инвестиции , поэтому владельцы / нынешние инвесторы имеют возможность обналичивать, когда они хотят

.

В то время как отвлекающие факторы любого

многочисленны, важно помнить, что то, что нужно сделать, необходимо получить

приоритет. Искушение состоит в том, чтобы делать легкие вещи или реагировать на тех , которые кричат ​​громче / чаще всего. Однако, поскольку история показала

несколько раз, те, у кого есть планы, лучше подготовлены к тому, чтобы столкнуться с неопределенностями , которые может принести будущее, чем те, кто просто реагирует на события , как они происходят вокруг них.

-Alan Gleeson-

Алан Глисон является управляющим директором Palo Alto Software, Ltd., создателем Business Plan Pro® 2007. Он имеет степень MBA в Оксфордском университете и является выпускником университетского колледжа, Корк, Ирландия, Для получения дополнительной информации о бизнес-планировании посетите www.bplans.co.uk и www.paloalto.co.uk