Think Big, Start Small: история запуска | - 2024

Think Big but Start Small

Пару недель назад, когда я взял интервью у Тима Ричардса, генерального директора ReefCam, у меня не было представления о том, куда может идти наш разговор. Меня просто интересовал бизнес, потому что он был другим, потому что он был молод, и потому что имеет потенциал для хорошего.

С тех пор я пришел к выводу, что ReefCam - отличный компании для стремления искать и учиться.

Если вы хотите начать свой собственный бизнес и внести свой вклад в мир, читайте дальше.

О ReefCam

Снимок с одного из островов Каймана камеры. Вы можете представить это на своем телевизоре?

Концепция удивительно проста: за небольшую абонентскую плату ReefCam приносит в свой дом океан и, более конкретно, одни из самых известных коралловых рифов в мире. Подписавшись на их услугу, вы сможете транслировать видео в реальном времени с одной из своих собственных подводных камер или с камеры партнера - используйте его, чтобы произвести впечатление на посетителей, как успокаивающий фон в зале ожидания или в офисе во время работы. И если вы на ходу, есть даже приложение для телефона, которое вы можете скачать и использовать, чтобы настроиться на естественный мир.

«ReefCam дает вам представление дайвера о океане в реальном времени, не требуя, чтобы вы ушли ваше место ».

ReefCam также жертвует 25% всех поступлений от сохранения и исследования морских ресурсов. До сих пор они были представлены в National Geographic, Washington Post и Speak up for Blue.

В настоящее время компания перетекает с камер в шести местах. Тим говорит: «Мы передаем смесь наших собственных камер и партнеров, чтобы помочь продвигать их причины и организации. «

Четыре из камер расположены в подводных коралловых рифах от Большого Каймана, Сент-Томаса, США, Виргинских островов, Виргинских Горд и Флорида-Кис. Остальные два находятся в Бразилии и на Международной космической станции. Да, это правда, Международная космическая станция!

Бизнес с простыми корнями, но большими планами

По словам Тима, ReefCam начал с простого желания: дать людям доступ к красивым местам, местам, которые они в противном случае никогда не увидели бы.

Тим и его команда технически мыслящих соучредителей начали с предоставления гранта и консультативной помощи факультета МВА в Американском университете.

Тим рассказывает мне, что, прежде чем присоединиться к программе MBA, у него не было опыта владения или ведения бизнеса. Программа была возможностью учиться, но и познакомиться с людьми и учителями. И именно эти связи и дискуссии с профессорами были настолько вдохновляющими, что они побуждали его начать.

«Это похоже на участие в программе инкубатора», - говорит Тим из «Бизнес-школы Когода»: «Это такая аккуратная вещь, чтобы научиться ладить ».

Из разговоров с Тимом ясно, что его стремление и его интерес ко всем аспектам ведения бизнеса, а также страсть к экологическим наукам способствовали огромному влияние на успех компании. Не говоря уже о том, что три содиректора Тима, Дэвид Бидуэлл, Джон Монтерубио и Алекс Заджак, все имеют схожие интересы в бизнесе и окружающей среде. Вы просто не можете подделать энтузиазм и интерес.

Изображенный здесь, Тим с миром персонала ReefCam и Университета Виргинских островов

В то время как компания начинала с MVP или минимального жизнеспособного продукта - одной камеры в океане - он превратился в бизнес, способный стать медиа-компанией.

Хотя в настоящее время в действии работают только шесть камер, команда ReefCam прилагает все усилия, чтобы привлечь больше и улучшить опыт, поскольку они идти. Тим рассказывает мне о дополнительных камерах, которые они реализуют в Большом Барьерном рифе, другой в сотрудничестве с Корнеллом, и еще больше, которые предназначены для работы в других частях мира.

Для меня единственными вещами, которые могли бы улучшить их продукт, являются фактические звуки океана, больше камер в большем количестве местоположений и больше данных о том, как океаны меняются со временем в результате человеческой деятельности в окружающей среде. Кто знает - возможно, это уже в работе.

Понятно, что компания только начинает работать, но с таким большим количеством возможностей для роста и влияния на то, как мы думаем об океане и жизни в нем, без сомнения, команда настроена на то, чтобы делать отличные вещи.

Какие стремления могут извлечь уроки из ReefCam

1. Начните с простейшей формы вашего продукта

В бизнесе это называется MVP или «Минимальный жизнеспособный продукт». Это подход, который сегодня пропагандируется в рамках методологии Lean Startup.

Идея состоит в том, чтобы сначала начните с проблемы, которая должна быть решена . В случае с ReefCam это повышает осведомленность о важности коралловых рифов, где проживает одна четвертая часть биоразнообразия океана (более подробная информация по этой теме читается в журнале Corre 101 Corre 101 по ReefCam).

Когда проблема была выявлена, минимальная жизнеспособный продукт может быть разработан. MVP является самой рудиментарной формой продукта, которая решит проблему. Для ReefCam это платный доступ к прямому каналу с одной из своих камер, расположенных в коралловом рифе. Из выручки ReefCam жертвует проценты на сохранение морской среды, исследования и образование. Это самая простая форма продукта.

После того, как MVP был разработан, процесс тестирования и обучения может начаться. Уже сейчас ReefCam делает это, открывая новые каналы для камер в других частях мира, предлагая исследовательским учреждениям и компаниям возможность работать с ними, чтобы установить свои собственные камеры, предлагая возможность добавить бизнес-брендинг в живые каналы и многое другое, все прислушиваясь к своим подписчикам и их партнерам.

По мере их роста они будут продолжать тестировать и адаптироваться, демонстрируя методологию бережливого запуска и полезность начинать с MVP, а не то, что ушло много лет, и что так же легко и ничего не означает, означая годы потерянного времени, денег и знаний, полученных от адаптации на основе отзывов.

Для стартапов, начиная с MVP, особенно важно. Тим говорит: «Нам потребовалось несколько месяцев, чтобы реализовать продукт, который, как мы думали, мы« совершенствовали »до того, как он достиг рынка, по-прежнему был действительно MVP, который нуждался в обратной связи с потребителями. Это очень важно для стартапов (особенно самокритичных, как и большинство из нас), чтобы иметь возможность с самого начала ».

Проведите быстрый обзор миссии ReefCam, и вы можете получить представление о будущих продуктах или услугах, которые они мог предложить.

2. Начните в отрасли, которую вы либо знаете, или что вы увлечены

Для генерального директора ReefCam сохранение является основой всего, что он делает. В этом нет никаких сомнений, когда вы изучаете историю Тима в области географии и его последующую работу с природоохранными организациями.

Точно так же команда соучредителей Тима имеет интересы в бизнесе, технологии и окружающей среде - идеально подходит для компании, которая одновременно учится управлять бизнесом и нуждается в технически мыслящем персонале для наблюдения за установками камер, для работы с профессиональными исследователями и разработки онлайн-технологий, необходимых для преобразования ReefCam в международный медиа-бренд.

Изображенный здесь слева справа, главный исполнительный директор Джон Монтерубио и генеральный директор Тим Ричардс, обсуждая ReefCam на Net Impact в Вашингтоне, округ Колумбия.

Ангел-инвестор Борис Верц считает, что если у основателя многолетний опыт работы в отрасли или если они увлечены чем-то, они могут имеют то, что он называет «секретом рынка». И это секрет, который обнаруживается, тратя время на обдумывание и преследование собственных интересов или страсти с.

Плюс, если вы собираетесь работать над чем-то на долгие годы, и пусть это будет огромной частью вашего часа бодрствования, почему бы не сосредоточиться на чем-то, что вам нравится и которому вы верите?

3. Не прекращайте развиваться и не обращайте внимания на новые возможности

«Мы не все сделали правильно. Мы допустили много ошибок, но мы узнали ».

Возможно, это наиболее очевидно, когда вы видите, что из шести камер ReefCam в настоящее время действует либо самостоятельно, либо в партнерстве с организациями или исследовательскими институтами, два находятся в неморских условиях - тропический лес и Международная космическая станция. Тем не менее, это не обязательно означает, что компания отклоняется от своей миссии по сохранению и образованию в море - ведь процент от поступлений от подписки по-прежнему идет по этой причине. Скорее, компания диверсифицирует и тестирует, возможно, использует новые возможности, работает с ними, анализирует ответы и затем адаптируется.

Тим говорит мне: «Наша цель - оставаться верными нашей миссии и содействовать сохранению, в то время как принимая во внимание наших партнеров. Пока мы расширяемся, коралловые рифы по-прежнему являются краеугольным камнем нашего бизнеса, который был построен с целью их защиты. До сих пор обратная связь была в целом положительной ».

Барракуда плавает на одной из камер Каймановы острова.

Куда вы идете отсюда?

Сегодня малые предприятия и интернет-стартапы появляются повсюду. Хотя это обнадеживает для тех из нас, кто хочет стать s, это также означает, что мы несем ответственность за то, чтобы начинать компании, выходящие за рамки «причуды», но которые направлены на то, чтобы продвинуть наше понимание мира, которые исправляют проблемы, которые мы создали, и которые помогают другим.

Когда я сталкиваюсь с предприятиями, которые могут положительно повлиять на нашу планету и изменить то, как люди рассматривают мир, или побудить нас принять меры по причинам, которые ранее не были рассмотрены, я заинтригован.

Я считаю, что ReefCam является одним из этих предприятий. И я считаю, что это может повлиять на мир.

У вас есть такой же потенциал, и вам решать, как использовать его.

Как вы хотите начать свой бизнес, вы можете пожелать чтобы иметь в виду следующее:

Ваши собственные интересы
Ваша миссия
Самая простая форма вашего продукта, которую вы можете быстро вывести на рынок
Ваши собственные способности и способность вашей компании адаптировать
Бизнес-план, но бизнес-план, который позволяет вам вносить изменения, когда вы идете
Будьте открыты к новым возможностям, но продолжайте четко понимать свою миссию