Стартапы: уникальные и революционные или забыли? |

Вот вопрос, который я получил вчера в электронном письме:

Мне 25. У меня хорошая степень, я сделал ОК с моим собственным онлайн-бизнесом, а затем я действительно хорошо работал в дилерстве, кирпиче и растворе, продавая основные бренды. Но я хочу вернуться и снова начать свое дело, только немного отличающееся от того, где я работаю. Это ial? Стоит ли открывать «другое» дилерство только потому, что вы считаете, что лучше занимаетесь маркетингом и предлагаете БЕСПЛАТНО различную доставку продукции? Если новые проекты будут спасены только для уникальных и революционных?

Мне нравится этот вопрос, потому что я получаю его так часто, и он основан на одном из самых больших недоразумений в малом бизнесе. Вам не обязательно быть первыми, чтобы добиться успеха. Вам не обязательно быть уникальным. Вам не нужно быть революционным.

Однако вам нужно делать людям ценность. Дайте им повод покупать у вас, а не от кого-то другого. Вы должны появиться, открыть двери, ответить на телефонные звонки, решить проблемы и сделать все, что вам нужно, чтобы люди знали об этом. Как это для уникального и революционного?

Подумайте об этом: сколько графиков есть? Или рестораны, обувные магазины, книжные магазины, врачи, юристы, мясники, пекари и так далее. И все же люди продолжают начинать новые и добиваться успеха. Люди продолжают меняться от старых к новым.

(Изображение: Kelly Talele / istockphoto)