Вопрос о запуске, который мы не всегда задаем

Заключенный: «Мы собираемся вырваться отсюда или умереть».

Заключенный два: «Это единственные варианты?»

Это в сцене из фильма Куриный бег. Заключенные - цыплята. Это смешно, но это также делает очень хороший момент, который напрямую связан с началом бизнеса.

И это один вопрос, который мы забываем.

Есть ли у нас выбор? Это только те варианты?

Эксперты по запуску, включая меня, создают множество хороших списков вопросов. Большинство из них являются точками бизнес-плана, полностью действительными, жизненно важными для начала бизнеса. Они приводят к абсолютным требованиям, таким как: будет ли он продавать достаточно, можете ли вы себе это позволить, кто этого хочет, можете ли вы заработать достаточно денег, чтобы выжить, а затем расти, у вас есть правильная команда и т. Д.

что в эти дни люди теряют работу, люди начинают, потому что им нужно. Иногда мы заводимся в угол. Есть много людей, у которых действительно не было выбора. Они теряют работу и не могут найти другую. Или им предлагают выкупа, иногда называемые золотыми наручниками, которые приходят с неоспоримым признаком того, что, если вы этого не сделаете, ваша работа небезопасна.

Это отличается от классической истории о запуске бизнеса из страсти для продукта или видения, или как лидер, строитель, исполнитель. Но это случается очень часто.

Если это так, осознайте это, признайте это и поместите его себе и людям, которых вы волнуете. Слишком легко попасть в историю и забыть, что это не риск, который вы выбрали.

Это приходит на ум, когда я смотрю на список, который я опубликовал вчера вчера от Kelly Spors The Wall Street Journal. Мне очень понравился этот список, потому что он входит в корни стартапа с вопросами, не связанными с бизнес-планом, такими как вопрос о том, находится ли ваш супруг, партнер или значительный другой человек на этом и еще о том, готовы ли вы к пожертвуйте своим образом жизни на несколько лет.

Нельзя сказать, сколько людей страдают от риска, когда они бросают свои бизнес-амбиции против их личной жизни. Мистика страстных рабочих невозможных часов редко запоминает отношения, оставленные позади. Все это приобретает совершенно другую реальность, когда это не вопрос выбора. Иногда бывает сложно. И особенно во время этого экономического краха, с которым мы имеем дело, мы должны хотя бы признать, что иногда мы не хотели рисковать, но не имели выбора.