Начать перемещение продукта

Два из трех не так уж плохи. 37 Сигналы также успешны. Поэтому мне было любопытно, когда я увидел «Совет для s: выбросить этот пятилетний план, построить что-то сейчас и не брать деньги» в блоге 37 Signals.

Он ссылается на «Follow Your Dream» в Журнал Best Life, с некоторыми хорошими советами о начале вашего нового бизнеса. В нем цитируются эксперты, в том числе Скотт Шейн (автор Иллюзии корабля) и Грег Джанфорте (автор Bootstrapping Your Business). Мне особенно нравится (и согласен) с акцентом на получение реальной, начальной загрузки, что подразумевается в заголовке сообщения в блоге 37.

Джанфорте говорит:

Секрет состоит в том, чтобы прекратить потение пятилетнего плана и начать перемещение продукт с первого дня. Если ваша бизнес-идея требует больше денег, чем у вас есть, то уменьшите идею.

Это отличный совет. Честно говоря, мне не нравится угасание плана - вот почему я сказал два из трех в моем первом абзаце, но это все еще отличный совет. По иронии судьбы, мне не нравится план, но он не слишком отличается от того, что я говорил о планировании своей работы по принципу «как ты»: «Начните работу, начните, используйте свое планирование с первого дня». План, который здесь стоит, - это план в качестве предлога для того, чтобы ничего не делать. Некоторые люди используют этот план, так как политики используют комитеты, как оправдания для большего изучения.

В самой статье есть боковая панель о том, как идти и когда идти, что включает в себя четыре шага, которые называются «Взгляд перед прыжком». Шаги: 1) Бесплатный совет SCORE. 2) Найдите неудовлетворенную потребность. 3) Сделайте план и 4) Знайте, когда идти. Для создания плана в нем говорится:

Составьте план. Исследования показывают, что составление формального бизнес-плана значительно повышает шансы на успех. Люди в SCORE могут помочь вам сделать это правильно. Просто помните, что большинство инвесторов не будут думать о ваших фантастических гипотетических цифрах, пока они не увидят реальный доход.

Знайте, когда идти, более хороший совет, может быть:

Знайте, когда идти. Ваша жена, дети и босс все взывают к вниманию, в то время как ваш побочный проект превращается в хватающую любовницу? Вы можете попытаться манипулировать работой, семьей и процветающим новым бизнесом, но в конце концов вы сбросите мяч. Так что, если ваше новое предприятие создало прочную клиентскую базу, возможно, пришло время сделать решительный шаг и сделать его повседневной работой.

Я говорю «может быть», потому что это хороший совет, только если новый бизнес преуспеет. Если он терпит неудачу, это очень плохой совет. И мы не узнаем об этом позже.

Вот почему я вернусь к основам: сделайте план. Уменьшите свою неопределенность. Не делайте пятилетний план, это просто оправдание, чтобы ничего не делать: сделайте реальный план и сделайте некоторое реальное планирование.