Шокирующее предсказание: есть ли HOTR The Next Starbucks? |

Некоторые из наиболее успешных компаний взяли знаковые американские бренды и выкатили их на международном уровне, чтобы добиться невероятного роста.

Например, возьмите Starbucks (Nasdaq: SBUX). Starbucks сначала построила свою мощную марку в Соединенных Штатах, а затем классно выкатила ее во всем мире. В приведенной ниже таблице показана цена акций Starbucks с 1992 года.

Инвесторы, которые в 1992 году вскочили на вагон Starbucks и долгое время удерживались в течение длительного времени, в 70 раз превысили свои первоначальные инвестиции.

Когда Starbucks обнародовал в июне В 1992 году компания имела 140 отделений и выручку в размере 73 млн. Долл. США. Все эти 140 мест были в Северной Америке.

Первое место Starbucks за пределами Северной Америки даже не открылось до 1996 года в Токио, Япония. Это произошло в 1998 году с расширением в Великобритании и в 2002 году в магазине в Мехико.

Сегодня Starbucks покрывает большую часть земного шара, работая в 63 странах с более чем 5 500 международными магазинами. После выхода на международный рынок в 1996 году акции Starbucks вернулись более чем на 2,5%. И даже с 5500 международными точками Starbucks по-прежнему имеет значительные долгосрочные планы расширения.

Существует явно огромный потенциал для компаний, которые владеют высоко узнаваемыми американскими брендами, чтобы укрепить свою прибыль, перейдя на международный уровень.

И я нашел компанию, которая, как мне кажется, вот-вот начнет то, что может быть такой же длинной и прибыльной траекторией роста. В настоящее время компания имеет значительную базу в США, но вскоре она может расширить операции - почти так же, как Starbucks.

Фирма называется Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) , и она собирается выпустить очень популярный американский бренд на международные рынки.

Выбор бренда Chanticleer - это Hooters.

Участие Chanticleer в Hooters началась в 2005 году, когда Chanticleer одолжил тогда владельцу Роберту Бруксу 5 миллионов долларов, чтобы запустить Hooters Air (который в итоге обанкротился). В рамках этого займа Chanticleer получил право первого отказа, если бы Hooters of America когда-либо были проданы.

Как только у нее будет судьба, в следующем году Брукс скончался. И получение этого права первого отказа оказалось гением для Chanticleer.

Короче говоря, оставшиеся в живых члены Брукса не могли договориться о том, что делать с 425 местами гудок, которые Брукс построил в США. В 2010 году компания была выставлена ​​на продажу.

С правом первого отказа, Chanticleer организовал группу достойного внимания инвестора по частному капиталу, чтобы присоединиться к Hooters of America и приобрести Happers of America.

Впоследствии Chanticleer ушел с долей собственности в Hooters of America (теперь 3%), место в совете директоров, и права международной экспансии для ряда стран.

Весь процесс был гигантской победой для Chanticleer, которая также была полностью погашена за свой первоначальный кредит в размере 5 миллионов долларов.

Здесь все становится интересным.

Chanticleer владеет права на франшизу Hooters в Южной Африке, 5 штатов Бразилии, Венгрии, Англии и совместное предприятие с существующим владельцем франшизы в Австралии.

Сегодня Chanticleer имеет 7 международных филиалов, и компания уже определила еще 75 мест, где он планирует t o открытые рестораны.

Переход от 7 до 75 мест - это вид экспоненциального роста, который может поспеть в спешке. И план игры, который Chanticleer установил для расширения, является простым и умным.

В каждом открытии международного ресторана Chanticleer сотрудничает только с очень опытными и хорошо капитализированными местными операторами. Эти локальные операторы знают свои рынки, и присоединение к ним значительно увеличивает шансы каждого нового местоположения быть успешным.

Я думаю, что этот агрессивный план роста отличается от того, что Chanticleer не запускает новую концепцию ресторана каждый раз, когда она открывается местоположение. Это открытие ресторанов со знаковым американским брендом, что, я думаю, международные потребители будут очень заинтересованы.

В дополнение к длительному периоду роста Chanticleer с Hooters на международном уровне, компания строит портфель других концепций ресторана. В дополнение к Hooters, Chanticleer имеет интересы в американских придорожных бургерсах, Just Fresh и Madhouse. [

] Но не ошибитесь, именно Hooters будет стимулировать рост Chanticleer. Чтобы оценить, насколько потенциальный Chanticleer имеет с Hooters на международном уровне, рассмотрим возможность в Англии.

Англия - страна, которая имеет в 1,5 раза валовой внутренний продукт штата Техас, но только один Hooters. Техас, тем временем, имеет 41. Англия сама по себе может заставить Chanticleer приблизиться к 75 местоположениям с течением времени.

Как я уже сказал, у этой компании есть огромный потенциал роста. Я полагаю, что время, чтобы перейти на это сейчас, в то время как компания по-прежнему небольшая и от большинства радаров инвесторов.

Риски для рассмотрения: Ресторанный бизнес очень сложный с узкой нормой прибыли. Наличие высшего бренда, такого как Hooters, является большим преимуществом, но успех, конечно же, не гарантируется.

Action to Take -> Купите акции Chanticleer Holdings за возможность поделиться огромным потенциалом роста от этого знакового американского бренд международный.