Набор из 4 P для предпринимательства |

Все говорят о трех продажах P, а в последнее время четыре P и даже пять в некоторых списках. Им нужно немного поработать для поддержания темы: каналы распространения становятся ценами, например, и маркетинг становится продвижением по службе. Тем не менее, это приятно и легко запомнить. Или этот продукт, цена и продвижение с распределением становятся?

Я начал писать этот пост о том, чтобы заботиться о себе, когда вы идете о том, как ваш бизнес работает и работает. И поскольку я написал первое руководство для этого, я говорил о трех P: страсти, настойчивости и приоритетах. Или четыре, добавляя людей. И тогда настойчивость также является хорошим словом.

Это происходит потому, что я беспокоюсь о том, как много мы в стартовом мире продолжаем страсть и настойчивость , как будто мы ничего, кроме сфокусированных, строить-мой-бизнес-не-вопрос, какие корабельные машины. Это часть мистики, мифология корабля: придерживайтесь этого, работайте усерднее, сосредоточивайтесь, делайте это.

За исключением того, что мы недостаточно говорим о реальных приоритетах в жизни. Вы живете, чтобы строить свой бизнес или строить свой бизнес, чтобы жить? Вы так страстно следите за тем, что вы забываете людей, с которыми вы живете? Ваши дети знают ваше имя?

Быстрое напоминание: последнее желание последнего - потратить больше времени в офисе.

Я могу быть виновным в одном из тех, кто делает это как-я-говорю-не-как-я -несколько минут с этим сообщением, но я бы хотел подумать, так как я оглядываюсь на 30 лет с стартапами и стартапами, что я порой мотивирован тем, что хочу иметь свободу тренировать футбольную команду детей или публиковать на моих блогах и писать случайную книгу; и это просто не происходит, не отслеживая ваши настоящие приоритеты.

Это напоминает мне небольшой, но восхитительный сюрприз, который я зарегистрировал в первый раз, когда я посмотрел одну из книг Джейн Эпплгейт о малом бизнесе. В 90-е годы я работал с ней как союзник по бизнесу. Счастливый сюрприз поднимал ее книгу о успехе малого бизнеса и видел, что она начала первую главу с напоминанием о том, чтобы заботиться о себе, достаточно спать и проводить достаточно времени со своими близкими.

Совсем недавно, Я отметил, что у Джона Янча есть короткая статья об упражнениях в его основном блоге. Jantch - это тот, кого я уважаю и восхищаюсь, поэтому я был рад видеть, что он делился некоторыми практическими советами по этому вопросу, хотя это не имело никакого отношения к маркетингу (или очень малому). В Math of Exercise он написал:

Это жалоба номер один, которую я слышу от малого бизнеса - у меня просто нет времени, чтобы сделать все это.

Ну, я нашел волшебный способ получить некоторые время назад каждый день. Это не маркетинговый совет, но поскольку я думаю, что это может помочь освободить время, чтобы сделать больше маркетинга, это честная игра.

Секрет получения большего количества времени каждый день - это инвестировать в упражнения. Я знаю, что ты это знаешь и мне не нужно рассказывать, как жить, я просто знаю, что каждый день я получаю какое-то упражнение, которое я делаю больше. Имейте в виду, я не делаю этого достаточно, но могу сказать вам, что инвестирование 30 из 1440 минут, которые у меня есть за один день в упражнении, всегда удваивается и окупается.

Итак, это приоритеты. Держите приоритеты прямо. Держите своих людей, сохраняйте свою жизнь (эй, еще два P), и помните, что эти приоритеты так же важны, как ваша страсть и настойчивость.

Четвертый P? Это ваше планирование. Планирование держит вас в здравом уме. Он начинается с определения успеха, а затем идет по шагам, чтобы это произошло, и, как мы надеемся, хороший процесс планирования означает, что вы следите за долгосрочными целями, одновременно управляя всеми краткосрочными вещами.

Так что штопать, теперь я все обернусь в P. Подведем итог:

• Приоритеты: сначала определите свой успех. Что вы хотите от своего бизнеса? Не теряйтесь в бизнесе, если вы действительно этого не хотите. (Тангенс: Некоторые люди хотят заблудиться в бизнесе, они находятся в офисе, потому что они не хотят быть дома. Это вы?)
• Люди: Вы заботитесь о своих людях? Если вы собираетесь забрать себя от них, чтобы построить бизнес, предложите им выбор. Не говорите им, что вы сделали это для них.
• Страсть: Да, это важно, потому что вы не можете заниматься бизнесом, не веря в это.
• Настойчивость: Вздох … да. Трудно, но, о хорошо.
• Настойчивость: хорошо, теперь я просто делаю слова P без уважительной причины. Попкорн? Панталоны? Я всегда любил атрибуты, потому что так трудно писать.

И тогда есть смысл. В этом случае сначала нужно позаботиться о себе. Вы не можете построить бизнес право, если вы заблудились в нем и потеряете всю оставшуюся жизнь. Вы не то, что говорит ваша визитная карточка.