Внутренний совет SCORE члена по использованию SCORE |

Ты в США? Вы знаете о SCORE? Это название - Service Corps of Retired Executives, добровольная организация, финансируемая SBA, которая предлагает бесплатную консультацию и соответствующую помощь для малых и малых предприятий в Соединенных Штатах.

Я был одним из тех добровольцев SCORE в течение примерно трех лет Теперь. Я замечаю, что здесь и там я наблюдаю блог и Twitter SCORE, поэтому сегодня утром я решил, что мне пора поделиться моим взглядом «SCORE insider» о том, как использовать SCORE:

1. Для начала, исправления или развития вашего бизнеса

Консультация SCORE, когда это будет сделано правильно, может быть исключением из всех этих клише о бесплатном совете: предположительно вы получаете то, за что платите. Но в этом случае вы получаете опытных людей в конце своей карьеры, предлагая вам бесплатно заниматься своим бизнесом. Подумайте о возможности поговорить с бухгалтером, банкиром или менеджером по продажам или маркетингу бесплатно о вашем бизнесе. Вы хотите проверить идею или задать кому-то вопросы, которые вы не можете позволить себе спросить у практикующего бухгалтера или консультанта, или что вы боитесь спросить своего банкира? Обратитесь в местную главу SCORE. Вы можете получить локальную контактную информацию на этой странице поиска местоположения SCORE. SCORE включает в себя более 12 000 консультантов-добровольцев в более чем 300 местах.

Вам необязательно лично обращаться к вашим советам. Волонтеры SCORE предлагают ответы на вопросы по электронной почте в Интернете. Нажмите эту ссылку, и вы увидите.

И вам не обязательно получать ваши советы один на один. Многие главы SCORE предлагают семинары, чтобы помочь. Моя глава в Eugene, Ore., Проводит ежеквартальный семинар, в котором собрана коллекция экспертов (я занимаюсь секцией бизнес-планов, а коллеги занимаются секциями об основном правовом, базовом администрировании, найме и увольнении, а также маркетинге). Мы взимаем 49 долларов за это, что едва превышает затраты SCORE. Мы получаем отличные отзывы. Я понимаю, что многие главы имеют похожие программы. И многие главы имеют больше информации об их главах. Вы можете узнать, используя поиск местоположения SCORE.

Основное предложение SCORE - пожилой человек с ценным опытом ведения бизнеса, который может поговорить с вами о вашем бизнесе или бесплатно. Эти люди могут действительно помочь вам начать бизнес, исправить свой бизнес или развивать свой бизнес, особенно если вы новичок, один или борется (вы знаете, кто вы).

2. Ищите советы, а не действия, а не результаты.

Консультанты SCORE дают советы. Они слушают и делают предложения. Если они могут порекомендовать последующие шаги или дополнительные ресурсы, они это сделают. Они не являются свободным трудом, и хотя они часто выполняют некоторые из тех же первоначальных услуг по проверке и оценке, которые предоставляют профессиональные бизнес-услуги (бухгалтеры, консультанты и т. Д.), Они собираются предоставить вам все, что могут, бесплатно. Они не будут придерживаться тебя, думая и худой. Они лучше всего подходят для мнений и предложений, а не для действий или результатов.

Кстати, обратите внимание, что я сказал «они», а не «мы» в этом контексте. Хотя я был членом SCORE в течение трех лет, я никогда не делал консультации один на один. В моем случае, в отличие от обычного члена SCORE, я не ушел на пенсию, поэтому у меня нет времени. Я занимаюсь секцией бизнес-планирования семинара каждый раз, и я стараюсь посещать электронные письма, а иногда (никаких обещаний), я отвечаю на электронные письма.

3. Магазин. Ищите хорошее совпадение.

Одна из лучших вещей, которые вы хотите от тех, кто дает советы, знает, чего вы не знаете. С консультантами SCORE, как и с любой другой коллекцией успешных бизнесменов, фоны и опыт меняются. Не предполагайте, что каждый консультант SCORE знает все, что связано с вашим вопросом, или что консультант обязательно знает, что он или она не знает. Это, кстати, качество «зная все» не является специфичным для SCORE; это случается с большим количеством людей. Вам просто нужно помнить об этом.

Прямо перед тем, как вы участвуете в консультировании SCORE, помогите им помочь вам, правильно определив ваши потребности и найдите кого-то, чей опыт соответствует. Задайте прямые вопросы: какой у вас опыт в этой области, как ваш опыт связан, и есть ли кто-нибудь еще в главе, чей опыт и опыт лучше подходят?

Вот пример: годами, задолго до и после мое непосредственное участие в SCORE, в моем режиме бизнес-плана-эксперта. Я имел дело с некоторыми людьми, которые получили очень плохой совет по бизнес-планам от случайных консультантов SCORE. Не имея уверенности в себе, я предполагаю, что произошло то, что кто-то, у кого не было большого опыта, связанного с бизнес-планированием или кораблем, отвечал на вопросы, а не говорил, что он или она не знает. На днях я расскажу о банках и бухгалтерах и бизнес-планах, но это не входит в эту должность. И проблема выходит за рамки консультантов SCORE.

В качестве другого примера рассмотрим консультантов SCORE в свете веб-сайтов, онлайн-маркетинга и SEO и социальных сетей. Правда, многие пожилые люди очень вовлечены в социальные медиа и новейшие и самые современные технологии. И много нет. Не больно спрашивать.

4. Когда вы сомневаетесь, получите второе мнение. И затем третий.

Опасность здесь - это люди, принимающие одно слово советника SCORE как бизнес-евангелие. Если в течение нескольких десятилетий я узнал что-либо в качестве предполагаемого эксперта по бизнесу, это зависит от мнения экспертов. Есть люди, которые квалифицированы так, как я нахожусь в своей области знаний, которые точно указывают на то, что я делаю. Они могут быть правы, и я могу ошибаться. Думайте об этом как оговорке: результаты могут отличаться в домашних условиях. Содержание может быть изменено во время полета.

Вывод: не соглашайтесь ни на одно мнение о чем-либо важном, от SCORE или любого другого источника. И это включает этот пост и мой инсайдерский взгляд на SCORE.