Проблема слишком больших денег

Люди говорили, что вы не можете быть слишком худыми или слишком богатыми, и я думаю, что мы знаем теперь, что обе точки иногда ошибаются. Слишком тонкий не моя проблема, так что пусть это идет; но слишком богатая проблема для некоторых стартапов. Не тогда, когда слишком богатый относится к вашим собственным деньгам, может быть, но с стартапами почти всегда деньги инвестора создают проблему-смысл: не ваши деньги, а их деньги.

Взятие их инвестиций - ваше обещание доставить. И чем больше инвестиций вы принимаете, тем больше отдачи вы обещаете доставить. Итак, если у вас есть больше денег, чем вы можете потратить продуктивно, у вас проблемы.

Я когда-то слышал, как человек предположил, что он хочет больше инвестиций, чем его план сказал, что он нужен для «спокойствия». Плохая идея. Вы не получите душевного спокойствия, если на вашем банковском счете есть чужие деньги, которые собирают обещанное обещание что-то сделать.

То, что вы получаете иногда, это люди, тратящие деньги на плохие маркетинговые траты, потому что они не могут найти хорошие траты и они должны тратить деньги, прежде чем они столкнутся с инвесторами. Это объясняет много очень непродуктивных объявлений Super Bowl во время безумства dot-com.

В этот уик-энд я понял, что в «Дневнике Mortem» Роджера Эренберга «Монитор 110: Post Mortem» в своем блоге Информационный арбитраж.

Мы редко получаем шанс оглянуться назад, а также открыто, как это делает Эренберг в этом посте. Призывая его участие в Monitor 110 «один из самых интересных и познавательных событий в моей жизни», он предлагает нам взгляд на сердце, хорошо организованный в простой список из семи пунктов:

1. Отсутствие единого, «Доллар останавливается здесь» до тех пор, пока слишком поздно в игре
2. Нет разделения между технологической организацией и организацией продукта
3. Слишком много PR, слишком рано
4. Слишком много денег
5. Не достаточно близко к клиенту
6. Медленно адаптироваться к рыночной реальности
7. Несогласие в стратегии как внутри компании, так и с доской

Это хорошие моменты, и почта хорошо расширяет их. Это было «слишком много денег», что привлекло мое внимание прежде всего потому, что я видел эту проблему в прошлом, но я думаю, что это не то, о чем многие думают. Роджер добавляет:

Слишком много денег - это слишком много времени; работа расширилась, чтобы заполнить выделенное время, и способы расходования средств размножаются, когда доступны многочисленные финансовые ресурсы. Будучи просто слишком хороши в сборе денег, это позволило нам увековечить плохую организационную структуру и субоптимальные стратегические решения.

Мне также очень нравилась ссылка на слишком много PR слишком рано. Я также вижу, что это происходит, и он ставит его в очень понятный и конкретный контекст:

[некоторые] плохое поведение было подкреплено незапланированным событием, которое резко повлияло на нашу психику: находясь на первой странице Financial Времена. Трудно назвать это ошибкой, так как мы не стремились получить такое облучение, но я положил его как Ошибка №3. Честно говоря, этот единственный факт был очень значимым фактором нашей неудачи. Это подняло уровень ожиданий настолько высок, что это сделало нас неохотно выпускать все, что не было разрушительным.

Оба эти момента напоминают, что охота за финансированием - это не просто поиски денег. Речь идет о поиске хороших партнеров, правильных партнеров и создании долгосрочных отношений и здорового бизнеса.

Информационный арбитраж: Monitor110: Post Mortem