Определение и пример наступательной конкурентной стратегии

Что это такое:

Наступательная конкурентная стратегия поэтому относится к тем стратегиям, которые компании принимают, чтобы оставаться впереди конкуренция, а не реагирование на конкуренцию.

Как это работает (пример):

Как и в командных видах спорта, компании могут стратегически выступать в защиту или оскорблении.

Например, предположим, что компания XYZ находится в издании промышленность. Промышленность претерпевает значительные изменения с точки зрения технологии и распределения. Стратегическая конкурентная стратегия для компании XYZ может включать инвестиционный капитал в разработку и патентование новой технологии распространения, а также диверсификацию на более привлекательные рынки; с другой стороны, оборонная конкурентная стратегия может потребовать нескольких лет ожидания «падения фишек» с точки зрения предпочтений читателей, а затем принятия любой технологии самой дешевой или самой популярной.

Другие примеры агрессивной конкурентной стратегии может включать в себя стать агрессивным лидером с низкой стоимостью или разрабатывать заменяющие продукты.

Почему это имеет значение:

Хотя всегда есть время и место для защитной конкурентной стратегии, стратегия наступательных конкурентов, как правило, отделяет тренд-сеттеров от последователей, Вышесредняя технология или расходы на исследования и разработки являются показателями того, что компания может проводить агрессивную конкурентную стратегию. Компании, которые приобретают другие компании, либо для создания какой-либо обратной или обратной интеграции или устранения конкурентов, часто преследуют и наступательные конкурентные стратегии.

Однако одним из недостатков конкурентной стратегии наступления является то, что она дорогая. Таким образом, компании, преследующие эти стратегии, иногда сильно занижены или низки на наличные деньги, что может принести больше риска для компании и ее акционеров.