Глядя на конкретные и общие риски при запуске

Можете ли вы рискнуть начать бизнес? Я думаю, что большая часть внимания при запуске бизнеса связана с конкретным риском в бизнесе, но Эрик Уильямс отмечает проблему с тем, что он называет общий риск для Информация для бизнес-брокера Oregon для бизнес-покупателей.

Написав конкретно о бизнес-покупателях (в отличие от бизнес-стартеров, как правило, другой группы), он говорит:

Я считаю, что некоторые потенциальные покупатели одержимы и чрезмерно анализируют общий риск, а не конкретный бизнес-риск.

В чем разница?

• Оборот сотрудников - это общий риск, но зависимость от двух очень важных сотрудников - это особый риск.
• Потеря клиентов это общий риск, но бизнес, который зависит от одного клиента для большей части его бизнеса, имеет определенный риск.

То, что я понял, читая сообщение Эрика, заключается в том, что я обычно смотрю на бизнес-план с прицелом на конкретный риск. в начале бизнеса, покупке бизнеса, или r Если вы не занимаетесь бизнесом, вы также должны признать общий риск. В том числе остальная часть списка Эрика:

• неравномерный денежный поток
• снижение экономики
• важный поставщик, под которым и
• многие другие.

Если вы собираетесь начать или развивать бизнес, вы жить с большим риском. И помните, кстати, что риск идет в обоих направлениях: у него гораздо больше возможностей владеть собственным, а не просто быть сотрудником, но и наоборот.