Ключи к бизнес-плану для запуска
Nnnnnnn
- Каждый новый бизнес заслуживает бизнес-плана (как и любой существующий бизнес); не только потому, что ему нужны инвестиции или финансирование, а потому, что бизнес-планирование помогает определять направления и помогает определять приоритеты и управлять конкретными шагами, датами, сроками и обязанностями.
- Когда стартап не должен разрабатывать полный формальный план, чтобы показать посторонних, то он не должен тратить дополнительные усилия на полировку официального печатного плана; просто сделайте план как первый шаг планирования. Установите его так, чтобы вы могли отслеживать, что вы ожидали по мере изменения реального мира.
- Одним из лучших видов использования бизнес-плана для запуска является сложение начальных затрат, включая первоначальные расходы, начальные активы и первоначальные денежные средства, необходимые для оборотный капитал для поддержки расходов на дефицит с самого начала до тех пор, пока бизнес не достигнет ежемесячного денежного потока.
- Другим хорошим использованием плана запуска является определение и передача стратегии, как в целевом фокусе рынка, почему покупать, основной маркетинговые сообщения и СМИ. Даже когда вы один человек, с кем-то другим, вы хотите, чтобы это записано, чтобы вы могли отслеживать результаты. Мы обманываем самих себя: если мы не напишем, как только события разворачиваются, мы забываем то, что мы ожидали. Это портит возможность изменения и исправления на основе измененных предположений. Не может быть корректировки курса, если не было никакого набора курсов.
- И еще одно хорошее использование бизнес-плана запуска - это определение того, кто и что владеет, и кто владеет тем, что до начала бизнеса. Эти вещи легче заложить подробно, прежде чем будут задействованы деньги.
