Как двигаться дальше, когда ваша бизнес-идея не срабатывает |

Каждый день все возрасты придумывают свежие идеи для своих новых стартапов. Они полны волнения и надежды. Они мечтают превратить свои идеи в процветающие предприятия.

Но на самом деле мало кто из этих предприятий добьется успеха. Они начнут, начнут двигаться, а затем сгорят.

Это тяжело, но верно.

Ключ к успеху - это не просто отличная идея - он продолжает придумывать отличные идеи, даже после сбоя.

Это непросто. Требуется мужество, решительность и позитивность. Но если вы собираетесь найти долгосрочный успех, вы должны избавиться от себя и вернуться к работе.

Первый шаг заключается в том, что у вас есть проблема

Вы смелый, решительный, желающий бороться, чтобы увидеть, как ваш стартап преуспевает? Отлично, у вас есть дух, который требуется, чтобы сделать его в мире жестового бизнеса.

Но будьте осторожны. Эта привязанность к этой идее приходит с уловкой - вам также может быть трудно узнать, когда позвонить ей в неудачное деловое предприятие.

Уравновешивайте свое мышление никогда не сдавайтесь с вашей деловой стороной. Придерживайтесь своего первоначального бизнес-плана. Прислушайтесь к советам соучредителей и других доверенных лиц. Они могут помочь вам определить, должны ли вы копаться в своих пятках и бороться за свой бизнес, или пришло время признать поражение (по крайней мере временно, пока ваш следующий бизнес не начнется).

Некоторые из них должны ударить дном, прежде чем они смогут двигаться на их следующее предприятие. Вот что случилось с соучастником Brickell Men's Products Джошем Мейером. Теперь он берет Brickell из небольшого бизнеса электронной коммерции в международный бренд, представленный в популярных мужских журналах.

Но это было не всегда так. После успешной продажи одного бизнеса он столкнулся с серьезными финансовыми проблемами с другим. Фактически, в какой-то момент он практически ничего не оставил в своем текущем счете - даже недостаточно для бакалеи.

Пришло время двигаться дальше, и именно здесь Мейер нашел огромный успех. Давайте рассмотрим историю Meyer and Brickell Men's Products в качестве примера, чтобы узнать, когда перейти к новой бизнес-идее.

s являются решателями проблем

Ваш бизнес должен привлекать клиентов, решая проблему. Возможно, это тот, с которым они боролись долгое время; возможно, это тот, которого они даже не понимали. Независимо от того, вам нужно идентифицировать эту проблему и предложить решение.

Вот как Мейер получил идею начать работу с продуктами Brickell Men's. Около трех лет назад его тогдашняя подруга сняла фотографию двух из них. Когда он подумал, что он немного посмотрел на фотографию и спросил ее, почему, она сказала: «О, я просто коснулась некоторых ваших морщин в Photoshop».

Была проблема. Морщины, прежде чем он даже ударил 30. Это привело к исследованиям в мужской индустрии по уходу за кожей. Здесь Мейер обнаружил еще одну проблему: он обнаружил, что нет никаких брендов, предлагающих естественные и органичные варианты, которые резонировали с ним.

Большинство его вариантов были только женскими брендами по уходу за кожей с несколькими продуктами, упакованными и продаваемыми для мужчин. Но сами продукты ничем не отличались от женщин; не было никакого различия в том, почему эти продукты для мужчин были бы лучше для него. Кроме того, бренды не предлагали каких-либо советов о том, как парень, который никогда не беспокоился о косметических средствах, не мог начать работу.

Voila. Определенная проблема.

Оттуда Мейер и его бизнес-партнер Мэтт Болдудт решили работать над решением: натуральные и экологически чистые продукты для ухода за кожей, предназначенные для мужчин в первую очередь. Они не хотели просто копировать много женских продуктов, уже находящихся на рынке. Их целью были натуральные продукты с нежными, не раздражающими ингредиентами, которые еще могли очистить и увлажнить кожу.

Они начали с основ - мытье лица и увлажняющий крем для лица. Они должны исследовать общие ингредиенты, сравнивая продукты, уже имеющиеся на рынке, контактируя с поставщиками и в конечном итоге создавая и тестируя свои собственные формулы.

Вы можете найти схожие успехи путем мозгового штурма о повседневных проблемах, с которыми вы сталкиваетесь. Что вы можете сделать, чтобы облегчить жизнь вашим потенциальным клиентам?

Это не всегда легко, если вы все еще оправляетесь от своего последнего неудачного бизнеса. Не держитесь за прошлое. Двигайтесь вперед к следующему успеху.

Он начинается с мозгового штурма. Получите творческий подход и не сдерживайте себя от изучения какой-либо правдоподобной идеи.

Когда у вас есть одна или несколько идей, начните исследование рынка. Существует ли жизнеспособный рынок? Кто ваши целевые клиенты? Как вы убедите их попробовать свой новый продукт или услугу? Если вам нужна помощь, подтверждающая спрос на вашу бизнес-идею, ознакомьтесь с нашей проверкой на соответствие нашей статье.

По мере того, как вы разрабатываете свою новую идею, не позволяйте негативам от ваших предыдущих неудач удерживать вас. Если вы поймете, что одна идея не жизнеспособна, вернитесь к мозговому штурму. С терпением и решимостью вы можете найти дыру на рынке, в которой вы можете заполнить и процветать. Для получения дополнительной информации о проверке вашей бизнес-идеи наш контрольный список проверки бизнес-идеи - это загрузка, которая может помочь вам в этом процессе.

Большая идея, малый бизнес

Просто вернувшись от просмотра вашей бизнес-идеи fizzle? Вы потеряли сбережения в этом процессе? Если это так, вам было бы неплохо начать с малого, работая над созданием нового предприятия.

К счастью, это легко. Есть много ресурсов, которые помогут вам запустить загрузочный бизнес. Не гений веб-дизайна? Нет проблем. Используйте платформу электронной торговли, которая делает весь процесс таким же простым, как перетаскивание. Есть много ресурсов электронной коммерции, доступных для новых предприятий - некоторые бесплатные, некоторые платят.

Прежде чем подписываться на любую услугу, выполняйте свою должную осмотрительность. Узнайте, какие другие предприятия на вашем рынке используют. Прочитайте обзоры самых популярных платформ и определите, что позволит ваш бюджет. Это позволит вам сэкономить ваш бюджет на тех услугах, которые вам действительно не нужны.

Brickell начал свой путь таким образом. Первоначально «склад» был одним из основателей г-жи Мэтта Болдурда, но вы никогда не узнаете его на хорошо продуманном веб-сайте и ранней версии в «Мужском журнале». С тех скромных начал, Brickell теперь продается по всему миру и в роскошных магазинах, таких как Bloomingdale's.

Вы можете сделать то же самое. Возьмите свою большую идею, сконденсируйте ее в малый бизнес и сосредоточьтесь на электронной торговле. Оттуда вы можете увеличить свой бренд до огромного успеха.

Конечно, для этого требуется планирование. Не погружайтесь без написания прочного бизнес-плана. Задайте себе вопросы, чтобы помочь развить идею вашего будущего бизнеса, например:

• Как я могу кратко описать свой бизнес другим?
• Какие конкретные продукты или услуги я предлагаю при запуске?
• Какие накладные расходы будет ли бизнес иметь дело с запуском?
• Как эти издержки будут меняться по мере роста бизнеса?
• Каков план расширения и дальнейшего развития, предполагая, что запуск является успешным?

Разумный маркетинг и бренд building

Учитесь на своих ошибках и проявляйте творческий подход к своей следующей бизнес-идее. Не ограничивайте себя рынками или отраслями, в которых у вас уже есть большой опыт. Да, опыт ценен, но так это использование умных маркетинговых навыков и знание того, как достичь ваших целевых клиентов.

Когда Мейер и Болдук впервые получили идея начать работу с продуктами Brickell Men's, они не были специалистами по уходу за кожей. Но они очень хорошо знали своих идеальных клиентов, как и они.

Проведение исследований по уходу за кожей и натуральных ингредиентов было непростым делом. Требуется время и тяжелая работа - исследование идеальных ингредиентов, общение с производителями и тестирование формул.

Но создать качественный продукт недостаточно, чтобы приравнять к успеху. Важное значение имеет сосредоточение на маркетинге, особенно когда вы запускаете сайт электронной торговли. Но ваша маркетинговая стратегия не должна опираться на традиционные методы, такие как печать, трансляция, прямая почтовая рассылка и телефонный маркетинг. Предприятия, построенные на электронной коммерции, должны сделать свой цифровой маркетинг своим приоритетом. Это включает в себя контент-маркетинг с блогом, создание списка подписчиков электронной почты и развитие социального присутствия для бренда.

Мейер и Болдук всегда знали, что продукты для ухода за кожей мужчин вряд ли будут доступны публично (а тем более вирусно) их клиентами. Большинство парней с осторожностью относятся к проблемам ухода за кожей.

В то же время нельзя отрицать, что индустрия по уходу за кожей растет. Прогнозы прогнозируют, что рынок личной гигиены мужчин достигнет 166 миллиардов долларов в глобальном масштабе к 2022 году. Кроме того, по собственному опыту они знали, что ребята хотят лучше понять и улучшить свою кожу. Рыночные исследования согласились. Тенденции демонстрируют растущий интерес к антивозрастным продуктам и расширяющемуся глобальному среднему классу, желающему больше потратить на роскошные продукты.

Таким образом, они позиционировали себя как экспертов в этой области, желая поделиться полезной информацией с такими парнями, как они. Маркетинг стал меньше о прямых продажах и больше об образовании.

Наряду с запуском своих первых продуктов они опубликовали сообщения в блогах с подробными инструкциями о том, как использовать каждую из конкретных преимуществ. Они также отправляли по электронной почте справочники клиентам при покупке. Это приводит к лояльности к бренду и дальнейшему интересам самих продуктов.

Этот подход, специально разработанный для их рынка, может не работать для вашего бизнеса. Но урок ясен: спроектируйте свой маркетинг, чтобы он обратился к вашим целевым клиентам, а не к следующему проекту старой школы.

Для Meyer и Bolduc это означало использование их опыта с предыдущими неудачами бизнеса. Они считали, что сработало, что не удалось, и почему. Они объединили данные исследований рынка с их собственными инстинктами, чтобы создать маркетинговый план и бренд-сообщение, которое будет резонировать с их целевым рынком.

Не ограничивайтесь только имитацией других методов бизнеса для успеха. Учитесь у других, получайте профессиональные советы и рекомендации и выполняйте свою должную осмотрительность на рынке, но не игнорируйте свои инстинкты. Подход, который охватывает все эти факторы, скорее всего, преуспеет.

Оставайтесь на позитиве

Вы можете вернуться из неудавшейся бизнес-идеи, как никогда.

Используйте уроки, полученные другими, такими как Мейер и Болдук, чтобы вдохновить вас на следующий шаг. Не позволяйте предыдущему сбою остановить вас от разработки следующей большой идеи.

Инвестор консервативно в вашем новом запуске при разработке интеллектуального бизнес-плана. Тщательно исследуйте свои потенциальные рынки, чтобы увидеть, где вы можете заполнить дыру и найти успех.

Не бойтесь отказаться от плохой идеи в пользу новой возможности. По мере того, как вы переходите от предыдущих неудач, оставайтесь решительными, чтобы сделать вашу следующую большую идею успешным бизнесом.