Как овладеть предпринимательством, не нарушая пота?

«По сути, это визуализатор и актуализатор. Он может что-то визуализировать, и когда он это визуализирует, он точно видит, как это происходит ». Роберт Л. Шварц

. Убирает кишки и соображения, чтобы оставить за собой привычную и надежную работу от 9 до 5, начать что-то новое с нуля, и быть полностью ответственным за свою судьбу.

Сказав это, корабль продолжает привлекать большое количество тысячелетий, особенно тех, кто жаждет вырезать нишу для себя в переполненном деловом мире.

Согласно StartupBros:

• 60,3% s не считают работу привлекательной для других.
• 64,2% сказали, что они всегда хотели иметь собственный бизнес.
• 74,8% выразили, что желание построить богатство побудило их стать

SBA говорит, что около двух третей компаний сбрасываются в течение первых десяти лет. Итак, как бьют шансы? У нас есть несколько советов, которые помогут вам не только взломать код корабля, но и туз.

1. Планирование жизненно важно, но быть проворным

Сколько раз у вас создалось впечатление, что вы придумали уникальную «инновационную» бизнес-идею, только чтобы понять, что кто-то еще ее уже реализовал? Наверное, довольно много раз. Итак, вы теряете сердце и отказываетесь от своей мечты? Конечно, нет!

Что касается выдающегося корабля, то ваш успех может не обязательно исходить из революционной идеи или плана, но от знания, когда, где и как ударить. Это означает, что правильное выполнение вашей идеи или плана имеет первостепенное значение.

Многие из них тратят свое драгоценное время и ресурсы на разработку идеального бизнес-плана. Существует так много книг и онлайн-ресурсов, которые направлены на то, чтобы написать идеальный бизнес-план, который многие из них попадают в ловушку планирования, но никогда не делают. Хотя вы должны делать свое исследование и подтверждать свою идею, ключ к успеху - это принятие мер.

Каждый всегда будет учиться больше, выполняя своевременные действия, а не просто предполагая. Владельцам бизнеса невероятно повезло жить в эпоху с доступом к подробным сведениям, которые могут предоставить большие данные. Трюк - это знать, как собрать нужные данные. Это может помочь владельцам принимать более точные решения и устранять догадки с точки зрения сроков и стратегии исполнения.

2. Взаимодействие значимых отношений

Как ваш бизнес, скорее всего, основывается на отношениях и партнерских отношениях с заинтересованными сторонами. Ваши внутренние заинтересованные стороны являются вашими сотрудниками и инвесторами, а ваши внешние заинтересованные стороны - это клиенты и поставщики.

Вы хотите, чтобы те внутренние и внешние заинтересованные стороны держались за вас через толстые и тонкие - они более склонны к тому, что вы взращиваете значимые и взаимовыгодные отношения, жизнеспособные отношения с ними.

Построение лояльности клиентов

Не секрет, что большинство компаний предпочитают работать с повторными клиентами, а не накапливать больше времени и денег на приобретение новых. Но некоторые довольные клиенты по-прежнему не становятся постоянными клиентами.

Причиной этого является отсутствие связи. Это означает, что создания доверия и доброй воли недостаточно; вам нужно оставаться на уме и поддерживать связь сильным, если вы хотите, чтобы они вернулись. Подумайте о социальных сетях, программах лояльности, скидках и бесплатных предложениях, конкурсах и т. Д.

Связь с другими компаниями

Как владелец бизнеса, естественно, что вы хотите работать с компаниями, которые вам нравятся и которым доверяют. Именно поэтому создание долгосрочных рабочих партнерских отношений с единомышленниками в вашей отрасли будет играть ключевую роль в успехе вашего бизнеса.

Посещать сетевые мероприятия и узнавать других владельцев бизнеса в вашей отрасли. Проверьте влиятельные компании и найдите способ подключения, будь то через официальную деловую встречу или случайное введение. Ключ к созданию сетей - предлагать взаимную выгоду, поэтому подходите к нему так, как будто у вас есть что предложить, а не с акцентом на то, что вы можете получить от новых контактов. Возможно, вы можете предложить их включить в свой информационный бюллетень или рекомендовать свои услуги своим существующим клиентам. Создание сильных деловых отношений создаст чувство общности и поможет укрепить ваш бренд.

Воспитать источники финансирования

Здоровые деловые отношения могут привести к финансовым выгодам, а также к доступу к другим ресурсам. Построение отношений означает, что между сторонами существует взаимное доверие, поэтому выделяйте время и энергию для развития прочных отношений с инвесторами и наставниками.

Как и в цветущей дружбе, обратитесь к потенциальным деловым партнерам и будьте подлинными с ними. Задавайте им вопросы, учитесь на их опыте и будьте открыты с ними.

Все ищут лучшие возможности превратить свое видение в реальность, и большинство из них ищут финансирование. Поэтому имеет смысл развивать отношения с семенными инвесторами, венчурными капиталистами, ангельскими инвесторами, частными инвестиционными фирмами и даже банками в зависимости от ваших бизнес-целей и возможностей роста.

3. Получите наставника

«Многие люди пошли дальше, чем они думали, что могут, потому что кто-то подумал, что они могут». Зиг Зиглар

Если вам посчастливилось найти себе хорошего наставника, он или она помочь вам отточить свое собственное видение; возможно, они помогут вам в создании навыков и связей, которые вам нужно уверенно преследовать и выполнять ваши возвышенные мечты.

Некоторые из величайших в мире атрибутов их успеха для своих наставников. Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook, часто говорит о Стива Джобса как своего наставника. Билл Гейтс, основатель Microsoft, упомянул Уоррена Баффета как своего наставника и придал ему успех. Ричард Брэнсон говорит так же о сэре Фредди Лейкер.

Итак, как вы находите хорошего наставника? Подумайте о приверженностях индустрии, которыми вы восхищаетесь и обращаетесь к ним. Удостоверьтесь, что вы подключаетесь к отраслевым шишкам (в зависимости от того, кого вы считаете подходящим для того, чтобы вести вас в вашей текущей ситуации) и подходите к ним, чтобы наставлять вас. Нет никакого стыда в том, чтобы просить кого-то наставлять вас; на самом деле, человек, скорее всего, будет чувствовать себя честью.

Если у вас ограниченные связи в вашей отрасли, есть ресурсы, которые могут подключить вас к бизнес-наставникам. Оценка, например, может помочь вам найти наставников в вашем районе.

Суть в том, что наставник, вероятно, не придет к вам. Проактивно искать его или ее, и быть подлинным с вашей просьбой. Выберите кого-то, с кем вы чувствуете себя достаточно комфортно, чтобы поделиться своими страхами и необычными идеями, и тем, у кого есть опыт, из которого вы можете учиться.

4. Автоматизация Embrace и облако

Инструменты автоматизации отлично подходят для процессов управления, требующих высокой точности. К ним относятся такие задачи, как расчет заработной платы, запросы на возмещение, занятие на борту и т. Д. Если вы думаете, что автоматизация бизнес-процессов будет сжигать дыру в вашем кармане, подумайте еще раз. Фактически, благодаря автоматизации, ваш бизнес сможет увеличить прибыль, а также производительность.

Программы автоматизации, такие как Kissflow, являются инвестициями, но первоначальные затраты на правильное решение должны как повысить производительность, так и минимизировать потери в долгосрочной перспективе, Многие средства автоматизации облачно, поэтому их можно использовать за пределами офиса, что может создать больше свободы для вас и вашего бизнеса.

Другие облачные приложения также могут помочь сократить время, а в некоторых случаях уменьшить потребность в физическом офисном пространстве. Они также могут быть использованы для реализации маркетинговых кампаний, хранения документов и обработки учетных обязанностей из любого места.

5. Используйте решение для управления проектами

Как, вы будете одновременно манипулировать несколькими проектами. Поэтому у вас есть смысл добавить инструменты управления проектами в свой арсенал на ранней стадии. Это может помочь вам обеспечить правильную организацию ваших проектов, выполнить их в соответствии с установленными временными рамками и завершить их в рамках предопределенного бюджета.

Давайте рассмотрим несколько интересных статистических данных:

• Предполагается, что это будет 15,7 миллионы новых функций по управлению проектами, которые будут добавлены в глобальном масштабе по семи проектно-зависимым отраслям к 2020 году, с учетом экономических последствий более 18 триллионов долларов в разных отраслях.
• 80 процентов «высокопроизводительных» проектов возглавляет сертифицированный руководитель проекта.
• В среднем, это занимает семь лет в профессии, чтобы перейти от начального уровня к управлению крупными сложными проектами.

Программное обеспечение для управления проектами, такое как Workzone, обеспечивает интуитивно понятный интерфейс, в котором ваша команда может обмениваться документами, сотрудничать по срокам, редактировать календари и Больше. Хорошее решение по управлению проектами должно способствовать хорошей межведомственной коммуникации через отчеты о состоянии, уведомления и отслеживание времени.

6. Следите за своим соревнованием

Любая ценность его или ее соли знает, что, хотя важно оставаться впереди конкурентов, важно также учиться у них. Это не значит имитировать их; это не принесет вам пользы. Мы также не выступаем за корпоративный шпионаж.

Внимательно следите за своими конкурентами в новостях и социальных сетях и анализируйте их шаги, чтобы понять причины, стоящие за ними. Изучайте их ошибки, применяйте их лучшие практики (относящиеся к вашему бизнесу) и используйте платформы обзора, такие как Yelp, чтобы узнать, что люди говорят о своем продукте или услуге. Вы также можете найти финансовую информацию о крупных компаниях в Интернете.

Это также может быть очень показательным, чтобы представлять своих клиентов и покупать (и использовать) их продукты, чтобы помочь вам определить их сильные и слабые стороны. Этот тип исследований указывает на то, что вы сможете либо сделать это, либо быстро свернуть, чтобы сосредоточить свои усилия на нишевом рынке или вариации продукта или услуги.

7. Улучшите свое цифровое присутствие

Ваш бизнес должен быть доступен для поиска в поисковых системах, а ваше присутствие в Интернете должно быть оптимизировано для мобильных устройств.

Давайте посмотрим на несколько интересных статистических данных:

• 60 процентов взрослых американцев используют смартфоны и планшеты для поиска местных продуктов и информации.
• 50 процентов потребителей, которые проводили локальный поиск на своем смартфоне, посетили магазин в течение дня, как и 34 процента, которые искали на компьютере или планшете.
• 78 процентов местного мобильного поисковые запросы приводят к офлайн-покупкам.
• 71% опрошенных сказали, что они ищут и подтверждают местоположение бизнеса, прежде чем посещать его в первый раз.
• 93% людей говорят, что онлайн-обзоры влияют на их решения о покупке.

Google Мой бизнес предлагает простые инструменты для управления вашим описанием бизнеса, часами и местоположением, а использование его делает более вероятным, что ваш бизнес появится в результатах поиска - локальный SEO. Включите высококачественные фотографии интерьера и внешнего вида вашего магазина, чтобы клиенты могли легко найти вас.

Кроме того, убедитесь, что ваш бизнес-сайт оптимизирован для мобильных устройств. Большинство поисковиков будут ждать, пока ваш сайт загрузится не более трех секунд, прежде чем отказаться от него.

Убедитесь, что информация, указанная на вашем веб-сайте и в социальных сетях, согласована. Ваши сообщения в блоге и сообщения в социальных сетях должны передавать одни и те же сообщения вашей аудитории. Кроме того, если ваши данные о бизнесе, такие как имя и адрес, не соответствуют онлайн, ваши шансы появиться в начале результатов поиска будут уменьшены. Понимание и использование лучших методов SEO может помочь вашему бизнесу получить видимость.

Наконец, управляйте своей онлайн-репутацией. Ответ на комментарии и обзоры как можно быстрее - исследования показали, что большинство клиентов ожидают ответа в течение четырех часов. Будьте уверены, чтобы быть как можно более вежливым и профессиональным, так как ваш ответ оказывает большое влияние на растущую лояльность к бренду и опыт работы с клиентами.

Во многих отношениях быть похожим на игру в шахматы: вы стоите, чтобы выиграть, только если вы умеют играть. Разница между успешными и начинающими - первые из них упорны в своих усилиях и отказываются уходить, пока они не выяснят, как процветать.

Чтобы справиться с игрой корабля, вам нужно рассматривать проблемы как возможности и экипировать себя правильные инструменты. Шахматы - это все о стратегии, как корабль. Основная часть вашей силы исходит из вашей способности реагировать на заданную ситуацию с наилучшим возможным движением, думая впереди.

Создайте прочный бизнес-план, научитесь как можно больше и найдите наставников для поддержки. Затем предпринимайте действия, выполняйте и испытывайте волнение от развития собственного бизнеса.