Как составить бизнес-план электронной торговли за 1 час |

Каждый успешный бизнес электронной коммерции должен начать с плана. В конце концов, если у вас нет направления, как вы можете быть уверены, когда достигнете цели? Кроме того, исследования показывают, что люди, которые планируют, с большей вероятностью будут успешными.

Таким образом, первым шагом является заполнение деталей и создание структурированного подхода для запуска вашего онлайн-бизнеса. Но это может показаться немного сложным, особенно если это ваш первый выход в мир электронной торговли. Что именно нужно включать в бизнес-план и насколько подробно?

Вам, возможно, сказали, что тем больше деталей вы можете включить в свой бизнес-план, тем лучше, но это не обязательно лучшая стратегия для всех. Цифровые предприятия должны быть гибкими и реактивными. Это может быть трудно быть ловким, если ваш бизнес-план составляет 200 страниц и находится в ящике с тех пор, как вы его закончили.

Тем не менее, есть определенная заслуга в том, чтобы быть конкретным (и записывать) то, что вы хотите достичь, как и в какие сроки. Таким образом, вы должны установить реалистичный срок для получения ключевых данных на бумаге. Это дает вам функциональный план, на котором можно строить свой бизнес, избегая длительных задержек, вызванных чрезмерным обсуждением.

Учитывая это, вот основные моменты, которые вы должны учитывать при построении своего бизнес-плана, а также некоторые рекомендации по составлению карт это план в течение одного короткого часа!

1. Проясните «большую идею»

Первая часть вашего плана должна состоять в том, чтобы указать ровно то, что может предложить ваш бизнес, и как это отделяет вас от конкуренции. Это обычно известно как ваше ценностное предложение. Без хорошего ценового предложения весь бизнес-план обречен на провал.

В электронной торговле лучшие идеи либо направлены на решение общей проблемы, либо на создание нового осознания необходимости. Независимо от того, является ли ваш продукт дополнительным или совершенно новым, инновационным решением, суть вашей бизнес-идеи должна быть о вашей аудитории, а не о вас.

Если вы тратите весь свой час на то, чтобы делать что-то одно и только одно, это должно быть гвоздь вашего ценностного предложения и обеспечение того, чтобы ваши клиенты находились в основе всех ваших последующих решений,как инвестиции и найм.

2. Выясните свою нишу и нужно

Основываясь на своем идее и ценностном предложении, вам нужно выяснить, где вы вписываетесь в более широкую нишу. Часть из них будет закладывать твердые цифры и факты за ваши первоначальные идеи.

Поиск вашей клиентской ниши - это следующая задача в разработке вашего плана. Это во многом отразит основную идею вашего бизнеса. Однако, вместо того, чтобы продавать на широкий рынок с множеством ожиданий и предпочтений, вам необходимо сузить аудиторию до определенной группы с идентифицируемыми и целевыми потребностями.

Например, вы можете выбрать себе рынок как поставщика левые кухонные ножницы или ролевые игры в старой школе. Цель состоит в том, чтобы определить потребность на выбранном вами рынке и определить, как вы можете обеспечить ощутимое решение или решить новую проблему. Оттуда вы будете гораздо лучше подготовлены, чтобы определить свое маркетинговое сообщение и построить свою фирменную идентификацию, поскольку у вас будет более четкая картина людей, которым вы будете продавать. См. Статью Bplans по проверке запроса для более подробного изучения того, как это сделать.

В течение часа вы должны иметь возможность набросать предварительные профили клиентов и персоналий покупателя, чтобы помочь с первоначальным таргетингом и стратегией. Вы также должны быть в состоянии определить размер аудитории, который поможет вам принимать решения о инвентаризации и покупке.

3. Назовите свое соревнование и опишите ландшафт рынка

Когда вы узнаете, кто ваша аудитория и что им нужно, пришло время подумать над тем, с чем вы столкнулись. Определяя свою нишу, вы, вероятно, столкнетесь с некоторыми потенциальными конкурентами в своей отрасли.

Составьте список этих данных и займите несколько минут, чтобы исследовать их влияние и успех, следя за тем, То же самое нужно, чтобы ваш бизнес собирался встретиться. Инструменты SEO и контента, такие как Ahrefs и Buzzsumo, помогут вам быстро и кратко определить размер рынка, рыночную конкуренцию и дать вам представление о бюджете на содержание и PR, необходимых для конкуренции с крупными игроками. Это также хорошее время для рассмотрите SWOT-анализ - упражнение, которое поможет вам наметить сильные и слабые стороны вашей компании, возможности и угрозы.

Даже с быстрым 20-минутным глубоким погружением в нишу вы должны иметь возможность получить неплохую ручку кто такие большие имена и как лежит земля. Не забудьте использовать каналы социальных сетей, особенно Instagram и Pinterest, чтобы узнать больше о влиятельных производителях и брендах для просмотра.

4. Список, который входит в вашу команду и почему

Если вы работаете соло или у вас есть команда преданных делу людей, которые помогут вам добиться успеха в вашем бизнесе, важно прояснить это на этапе планирования, чтобы вы знали именно с чем вам нужно работать. Запишите какие-либо конкретные сильные стороны или навыки, которые могут быть полезны для вашего бизнеса, и не забудьте принять во внимание количество времени, которое каждый человек может совершить для вашего проекта.

Начните простую и создайте простую электронную таблицу, документирование кадровых или внештатных потребностей. Не забывайте учитывать такие навыки, как графический дизайн и видеография - это может стать очень дорогостоящим для нового бизнеса электронной коммерции. Рассмотрите возможность изучения DIY-моделей, пока вы все еще масштабируетесь.

5. Установите источники финансирования и мозгового штурма

Финансирование вашего бизнеса электронной коммерции должным образом требует планирования. Если вы хотите подать заявку на получение грантов, попробуйте обратный просмотр или работайте с инвесторами, ваш маршрут финансирования окажет большое влияние на направление, которое вы выбрали для своего бизнеса.

Начните с выяснения всего, что вам нужно приобрести, чтобы начать работу и что это будет стоить. Удостоверьтесь, что вы полностью изучаете плюсы и минусы финансирования и предоставляете достаточно времени между обеспечением и доступом к финансированию. В этой одночасовой версии вашего плана вам не нужно делать полный финансовый прогноз, но имейте в виду, что любой, кого вы запрашиваете для финансирования (например, банки или инвесторы), потребует от вас создания.

Запомнить, если вы позже обеспечите дополнительные источники финансирования и сможете увеличить свой бюджет, то вы всегда сможете увеличить объем своих операций. Тем не менее, важно установить бюджет на уровне, на котором вы очистили источники финансирования, поэтому вы не окажетесь в ситуации, когда вы не можете покрыть свои расходы.

Когда дело доходит до технологии электронной торговли, вы может быть лучше сделать некоторые из веб-сборки в доме, чтобы начать, а затем пойти с агентством или фрилансером, когда у вас есть более четкое представление о том, что вам нужно точно . Нет смысла тратить свой первоначальный бюджет на дорогостоящие и сложные веб-приложения и среды, когда созданный вами магазин будет очень хорош и поможет вам подтвердить свою идею продукта, чтобы вы могли приступить к большей ясности и уверенности.

6. Документируйте свои вехи

Теперь у вас есть своя дорожная карта, последний шаг - разделить ваше путешествие по электронной торговле на управляемые сегменты. Изложив график с реалистичными целями, установленными через равные промежутки времени, вы можете лучше понять, продвигаются ли ваши планы вперед по той ставке, которую вы надеялись.

Кроме того, эти вехи означают, что у вас всегда есть что-то явно достижимое для работы, Затем эти цели можно подразделить на отдельные задачи, которые могут быть назначены вашей команде в соответствии с их навыками и доступностью. Наконец, если ситуация начнет отставать от графика, вы сможете быстро реагировать на то, чтобы ускорить или ускорить расписание.

Составление основных этапов - это быстрый и простой способ обеспечить, чтобы ваш бизнес-план оставался на месте, и означает, что вы можете стратегически расти и масштабировать свой бизнес в зависимости от коммерческих реалий.

Если вы ищете более подробную информацию о том, как напишите простой бизнес-план, рассмотрите возможность использования бесплатного шаблона Lean Plan для Bplans. Наибольшее преимущество одночасового бизнес-плана состоит в том, что вы можете сосредоточиться на аспектах, которые действительно имеют значение, и построить все остальное на этой основе.

Это стремление к вашим устремлениям означает, что вы можете гарантировать, что вы не закончите работая над чем-то, о чем вы больше не увлекаетесь. В свою очередь, создавая один час, Lean Business Plan позволит вам передать этот подлинный энтузиазм вашей аудитории, вдохновляя их на связь с вашим брендом, поскольку он развивается в успешное, растущее предприятие, которое вы указали в своем плане.