• 2024-09-19

Как стать владельцем бизнеса и иметь жизнь

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Оглавление:

Anonim

Согласно опросу Small Business Pulse Survey, проведенному в январе 2016 года в Альтернативном совете, средний владелец бизнеса работает 49,4 часа в неделю, но они хотели бы сократить это до 41,7.

В прошлом году наше исследование показало, что причина, по которой владельцы бизнеса, основанные на принципах номер один, создают компанию, должны быть их собственным боссом. Учитывая, что владельцы бизнеса работают 400 часов в неделю больше в год, чем они хотят быть, кажется, что они больше не являются их собственным боссом - работа.

Итак, если вы тот, кто занялся бизнесом для большей свободы, гибкость или время с семьей и друзьями, но вы достигли полной противоположности, пришло время изучить корень проблемы.

Ниже приведены восемь способов изменить вашу стратегию лидерства, чтобы вы могли быть владельцем бизнеса и все еще есть жизнь.

1. Внедрение стратегического плана

Стратегический план начинается с определения вашего личного видения успеха. Если вы читаете эту статью, скорее всего, ваше личное видение включает в себя личную жизнь.

Возможно, для вас это еще более важно, чем огромная прибыль - и все в порядке! Включите «личное время» в свой стратегический план, так что все ваши бизнес-решения повлияют на него. Наем еще одного сотрудника может быть дорогостоящим, но это также может означать больше ужинов дома с семьей. Аналогично, для вас может возникнуть смысл не брать лишнего клиента, если вы уже слишком тонкие.

Наличие стратегического плана фокусирует ваши усилия, поэтому каждый шаг, который вы делаете, - это прогресс в достижении вашего личного видения. Нет причин терять время на задачи, которые не способствуют достижению ваших целей.

См. Также: Стратегия бесполезна без тактики

2. Аренда, прокат, прокат

Если вы считаете, что вам, возможно, потребуется нанять кого-то, пришло время нанять кого-то.

Пока это может показаться большим расходом прямо сейчас, стоимость будет работать в долгосрочной перспективе. Новые сотрудники означают новый рост, что означает большую прибыль. Наем приходит во многих формах: будь то наемный работник или работник, работающий неполный рабочий день, поэтому очень удобно найти того, кто подходит вашему бюджету.

Аренда, прежде чем он станет срочным. Хорошо подобранные сотрудники сэкономят вам много времени. Когда новые сотрудники имеют большой опыт, они экономят ваше время на обучении. Когда они хорошо подходят для занятий культурой, они держатся дольше, экономя ваше время от необходимости нанимать снова. Когда у них отличная трудовая этика, они сэкономит вам время, чтобы постоянно проверять их работу.

Наем в крайнем случае может быть более быстрым в данный момент, но в конечном итоге он будет тратить много времени.

См. Также: Как нанять своего первого сотрудника

3. Не бойтесь делегировать

Неудивительно, что владельцы бизнеса склонны к контролю. Очень часто это часть причины, по которой они попали в бизнес в первую очередь. Они полагали, что они могут сделать что-то лучше, свой путь. Хотя это может быть правдой, навсегда удерживать господство, означает, что он держит огромную рабочую нагрузку, которую может сделать кто-то другой.

Конечно, есть способы отпустить задачи, сохраняя при этом контроль. Внедрить систему выборочных проверок и проводить регулярные обзоры. Убедитесь, что все сотрудники прошли тщательную подготовку, и все процессы задокументированы и легко доступны для справки сотрудников.

См. Также: 3 причины, по которым Micromanagement является препятствием для макросов

4. Расписание личного времени

Владельцы бизнеса живут по своим календарям. Точно так же вы планируете встречи (и придерживайтесь их), вы должны запланировать личное время и не делать никаких оправданий.

Решите, какие личные события необходимы для вас - спортивные игры для детей, семейные обеды и т. Д. - и передайте их в свой календарь. Прояснить сотрудникам и клиентам, что в настоящее время вы недоступны; что более важно, дайте понять себе.

5. У хобби

Лучшие владельцы бизнеса хорошо округлены и постоянно растут. Это хорошая идея, чтобы иметь страсть за пределами того, что вы делаете для работы.

Является ли это спортом, искусством или даже винным клубом, регулярно планируемая деятельность вне офиса выведет вас и встретит новых людей. Кто знает? Вы можете даже открыть для себя некоторые возможности для развития бизнеса через эти мероприятия!

См. Также: Что делает успешное в своем нерабочее время?

6. Отправляйтесь в отпуск

Если ваш бизнес не может жить без вас в течение недели или двух, у него большие проблемы, чем вы знаете. Вы не можете (и не будете) всегда быть доступными для работы. Отпуск - хороший повод для подготовки вашего персонала к работе без вас, в случае чрезвычайной ситуации.

Не только путешествует с большим образовательным опытом для любого владельца бизнеса, но также предоставляет вам необходимое «время отключения». Вы вернетесь в свой бизнес и избегаете опасного выгорания.

См. Также: 5 вещей, которые можно узнать из путешествия по миру

7. Не отказывайтесь от своих друзей

Когда вы начинаете бизнес, легко изолировать себя. Оставайтесь на связи с людьми, которые не имеют никакого отношения к вашему бизнесу. Они напомнят вам, что существует целый мир, который существует за пределами вашей рабочей нагрузки.

Эта помощь делает вас более круглым лидером, и это также поможет время от времени выходить из рабочего мышления, что очень необходимо для вашего долгосрочного психического здоровья.

8. Фиксируйте свое физическое здоровье

Поддержание хорошего физического здоровья обеспечит вам лучшее качество жизни. Получите восемь часов сна, ешьте продукты, которые подпитывают вас для успеха, несколько недель в неделю занимайтесь какой-то физической активностью и совершайте прогулки, чтобы разбить долгие дни в офисе.

Практика здоровых привычек даст вам энергию идти домой и активно участвовать в вашей личной жизни, а не впадать в истощенный спад.

Как владелец бизнеса, вы заслуживаете того, чтобы выбраться из своего бизнеса, чего вы хотите от жизни. Я был бы очень удивлен, услышав, как владелец бизнеса говорит, что то, что они хотят от жизни, изо дня в день работает на косточку.

Если ваши цели включают в себя путешествие, удовольствие от компании тех, кого вы любите, или просто не быть в работайте более 50 часов в день, вам необходимо включить эти цели в свое ежедневное принятие решений, а также долгосрочное планирование.

Убедитесь, что все эти пункты включены в вашу стратегию, поэтому вы можете успешно бизнеса, не отказываясь от своей жизни. Ваш бизнес будет лучше для этого!


Интересные статьи

Если вы начнете писать бизнес в 2018 году? |

Если вы начнете писать бизнес в 2018 году? |

Запуск собственного письменного бизнеса проще, чем когда-либо, но заставляя его работать как полный рабочий день, все еще сложно. Вот как это сделать.

Нет времени планировать? |

Нет времени планировать? |

«Не хватает времени для плана», - говорят бизнесмены. «Я не могу планировать. Я слишком занят тем, что делаю. «Чем вы заняты, тем больше вам нужно планировать. Слишком много предприятий делают бизнес-планы только тогда, когда им приходится. Если банк или инвесторы не хотят смотреть на бизнес-план, вряд ли ...

Боковая панель: как будто Дриблинг |

Боковая панель: как будто Дриблинг |

Подумайте о футболе или баскетболе. Вы получаете контроль над мячом возле своей собственной цели (или корзины), и вы хотите пробить его вперед к цели противника. В идеале у вас есть план. Ты собираешься пройти его стороной, и оттуда начнется игра. Или какой-то другой план. 0 Поделитесь этим ...

Покажите мне деньги: каковы мои варианты финансирования для моего бизнеса? |

Покажите мне деньги: каковы мои варианты финансирования для моего бизнеса? |

Если вы только начинаете или занимаетесь бизнесом много лет, каждый бизнес в какой-то момент нуждается в небольшой внешней финансовой помощи. Оборудование ломается, вы перерастаете свое пространство или, возможно, хотите инвестировать в инфраструктуру. Какая бы ни была причина, приятно знать, что у вас есть варианты, когда дело доходит ...

15 Причин, по которым вам нужен бизнес-план |

15 Причин, по которым вам нужен бизнес-план |

Зачем вам бизнес-план? Вы уже знаете очевидные причины, но есть много других веских причин для создания бизнес-плана, о котором многие владельцы бизнеса не знают. Итак, просто для изменения, давайте взглянем на более длинный, чем обычно, список наиболее важных причин, по которым вам нужен бизнес ...

Должны ли вы создать мобильное приложение или веб-сайт для вашего запуска? |

Должны ли вы создать мобильное приложение или веб-сайт для вашего запуска? |

Будет ли мобильное приложение или веб-приложение лучше соответствовать вашему новому бизнесу? Вот как выбрать между мобильным приложением и веб-приложением для вашего запуска.