Отфильтровать идеи из возможностей

Бизнес-идеи - интересные, захватывающие вещи для создания бизнеса, но они ничего не стоят (в общем), пока кто-то не построит компанию вокруг них.

Возможности - лучшая из идей. Идея такова. Возможность - это идея, которую вы можете реализовать. У вас есть ресурсы и ноу-хау. Есть рынок. Вы можете зарабатывать на этом, и инвестиции будут стоить того.

Хорошее бизнес-планирование фильтрует возможности из идей. Примените процесс планирования к идее, чтобы сделать это возможным. Определите силу рынка, что именно нужно, сколько времени потребуется, сколько денег потребуется, какие люди требуются. Положите его на шаги.

Не все идеи могут выдержать строгость планирования. Некоторые падают на обочину, заканчивая интересными идеями, которые на самом деле не являются возможностями.

Некоторые из факторов, которые считаются:

• Риск против возврата. Это то, что нужно, чтобы преследовать эту идею, которая стоит вероятного вернуть? Это не научный. Это зависит от отношения вашего бизнеса к риску и других возможностей.
• Реализм. Насколько реалистичны прогнозы? Дайте им хороший взгляд. Вы подталкиваете прогноз, чтобы все работало.
• Ресурсы. Что действительно потребуется? Подумайте о людях, ноу-хау, навыках, компенсации, подразумеваемом риске (платите людям за создание этой компании). Каковы начальные затраты, включая требуемые затраты и требуемые активы?
• Рыночный потенциал. Сердцем вашего прогноза продаж является рыночный потенциал. Сколько людей хотят или нуждаются в бизнес-предложениях?
• Бизнес-потенциал. Сколько денег может сделать бизнес? Как это повлияет на бизнес? Насколько велика эта возможность, в целом?