Создание соглашения о партнерстве с бизнесом

Если вы планируете заниматься бизнесом с деловым партнером, важно письменное соглашение о партнерстве. Если вы и ваши партнеры не изложите свои права и обязанности в письменном соглашении о деловом партнерстве, вы будете плохо подготовлены к урегулированию конфликтов, когда они возникнут, и незначительные недоразумения могут прорваться в полномасштабные споры. Кроме того, без письменного соглашения, говорящего иначе, закон вашего государства будет контролировать многие аспекты вашего бизнеса.

См. Также: Как найти идеального делового партнера

Как партнерское соглашение помогает вашему бизнесу

Соглашение о партнерстве позволяет структурировать ваши отношения с вашими партнерами таким образом, который подходит вашему бизнесу. Вы и ваши партнеры можете устанавливать доли прибыли (или убытки) каждого партнера, обязанности каждого партнера, что произойдет с бизнесом, если партнер уйдет, и другие важные рекомендации.

См. Также: Are You and Ваш бизнес-партнер на той же странице?

Единообразный акт партнерства

Каждое государство (за исключением Луизианы) имеет свои собственные законы, регулирующие партнерские отношения, содержащиеся в том, что обычно называется «Единообразным законом о партнерстве» или «Пересмотренным форматом Закон о партнерстве », или, иногда,« УПА »или« Пересмотренный УПА ». Эти уставы устанавливают основные правовые нормы, которые применяются к партнерствам, и будут контролировать многие аспекты жизни вашего партнерства, если вы не изложите разные правила в письменном партнерстве соглашение.

Не поддавайтесь соблазну оставить условия вашего партнерства до этих законов штата. Поскольку они были разработаны как правила резервного копирования одного размера, они могут оказаться небезопасными в вашей конкретной ситуации. Гораздо лучше поместить ваше соглашение в документ, в котором конкретно указаны те точки, которые вы и ваши партнеры договорились.

См. Также: Что нужно искать в бизнес-партнере

Что включить в соглашение о партнерстве

Вот список основных областей, которые охватывают большинство соглашений о партнерстве. Вам и вашим партнерам следует рассмотреть эти проблемы, прежде чем вы вставляете условия в письменной форме:

• Название партнерства. Одна из первых вещей, которую вы должны сделать, это согласовать имя для вашего партнерства. Вы можете использовать свои собственные фамилии, такие как Smith & Wesson, или вы можете принять и зарегистрировать фиктивное название компании, например, Westside Home Refairs. Если вы выберете фиктивное имя, вы должны убедиться, что имя еще не используется.
• Вклад в партнерство. Очень важно, чтобы вы и ваши партнеры работали и записывали, кто собирается вкладывать деньги, имущество, или услуги для бизнеса до его открытия - и какой процент владения будет иметь каждый партнер. Разногласия в отношении взносов обречены на многообещающих предприятий.
• Распределение прибыли, убытков и ничьих. Будет ли распределяться прибыль и убытки пропорционально процентному доле партнера в бизнесе? И будет ли каждый партнер иметь право на регулярную ничью (снятие выделенной прибыли от бизнеса) или все прибыли будут распределены в конце каждого года? У вас и ваших партнеров могут быть разные идеи о том, как деньги должны быть разделены и распределены, и у каждого из вас будут разные финансовые потребности, поэтому это область, на которую вы должны обратить особое внимание.
• Власть партнеров. Без соглашения об обратном любой партнер может связывать партнерство без согласия других партнеров. Если вы хотите, чтобы один или все партнеры получили согласие других лиц, прежде чем связывать партнерство, вы должны сделать это ясно в своем соглашении о партнерстве.
• Решение о принятии решений. Хотя нет волшебной формулы или языка для разведения вы можете столкнуться с большим количеством проблем, если попытаетесь это сделать заранее. Например, вы можете потребовать единогласного голосования всех партнеров для каждого бизнес-решения. Если это кажется более чем необходимым, вы можете потребовать единогласного голосования за принятие важных решений и позволить отдельным партнерам принимать небольшие решения самостоятельно. В этом случае ваше партнерское соглашение должно будет описать, что представляет собой серьезное или незначительное решение. Вы должны тщательно продумать такие вопросы, как при создании процесса принятия решений для вашего бизнеса.
• Обязанности руководства. Возможно, вы не захотите делать жесткие правила о каждой детали управления, но вам было бы разумно разработать некоторые рекомендации заранее. Например, кто будет хранить книги? Кто будет иметь дело с клиентами? Контролировать сотрудников? Обсудите с поставщиками? Подумайте об управленческих потребностях вашего партнерства и убедитесь, что у вас все охвачено.
• Принятие новых партнеров. В конце концов, вы можете расширить бизнес и привлечь новых партнеров. Согласиться на процедуру приема новых партнеров сделает вашу жизнь намного легче, когда возникнет эта проблема.
• Снятие или смерть партнера. Как минимум так же важно, как и правила для приема новых партнеров в бизнес правила обращения с выездом владельца. Поэтому вы должны установить разумную схему выкупа в своем партнерском соглашении для решения этой проблемы.
• Устранение споров. Если вы и ваши партнеры зашли в тупик по проблеме, вы хотите пойти прямо в суд? Это может принести пользу всем участникам, если ваше партнерское соглашение предусматривает альтернативное разрешение споров, например, посредничество или арбитраж.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с «Партнерской книгой», адвокатами Денисом Клиффордом и Ральфом Уорнером из Nolo.

Вы побывали в бизнесе с партнером, и вы заранее договорились о соглашении? Что бы вы сделали по-другому? Поделитесь своими историями или вопросами с нами в комментариях.