Бизнес-планы и стратегические планы: в чем разница? |
5 НОВЫХ ЛАЙФХАКОВ С КОНСТРУКТОРОМ LEGO 4K
Многие владельцы бизнеса знают и понимают ценность бизнес-плана. Бизнес-план является ключевым компонентом процесса кредитования и служит основой для вашей организации. Тем не менее, это говорит только половину истории. Чтобы получить всю картину и создать основу для создания вашего бизнеса, вам также нужен стратегический план.
Во-первых, давайте посмотрим на разницу между бизнес-и стратегическим планом. Проще говоря:
Бизнес-план охватывает «кто» и «что» в бизнесе.
Стратегический план дает нам «как» и «когда».
В более широком смысле бизнес план говорит нам, кто, показывая нам:
- Кто управляет бизнесом? Что делает их квалифицированными? Что они приносят в таблицу, которая добавляет ценность?
- Кто такой конкурс? Что они предлагают и чем вы отличаетесь?
- Кто ваш клиент? Насколько велик рынок? Где они? Что они хотят и как вы отнесете им? Кроме того, как вы соединитесь с вашим рынком?
Бизнес-план отвечает на «что», сообщая нам, что именно предоставляет бизнес и как они обеспечивают. Все продукты и услуги и операции объясняются так, что мы понимаем, как удовлетворяются требования, и если бизнес работает эффективно.
Стратегический план, с другой стороны, выделяет следующее:
- Как вы будете оценивать успех? Какие показатели важны и как вы их отслеживаете?
- Что должно произойти, чтобы вы могли достичь своих целей? Какие ресурсы вам нужны?
- Когда? Когда произойдет каждое мероприятие, кто это сделает, и когда вам нужно достичь конкретных этапов?
Итог, стратегический план - план действий для вашего бизнеса. Это задача, этапы и шаги, необходимые для продвижения вашего бизнеса. Как правило, стратегический план выстраивается в течение 3-5 лет, причем отдельные этапы проводятся ежеквартально. Тесты часто устанавливаются в шестимесячный и годовой прирост, чтобы дать время для планирования, выполнения и усиления тяги между этапом.
В обоих случаях вам нужна команда игроков, чтобы помочь вам спланировать, разработать и выполнить как деловых и стратегических планов. Помните, что ваш бизнес нуждается в том, чтобы дать ему четкую основу и чувство руководства, а также помочь вам определить ключевых игроков и ресурсы для поиска и приобретения. Без них вы практически едете с тормозами.
