Бизнес-модель против бизнес-плана и бизнес-планирования

Что такое бизнес-модель? Как это соотносится с бизнес-планом? Или, еще лучше, бизнес-планирование? Они живут вместе. Они синхронизируются. Ваше бизнес-планирование заставляет вашу бизнес-модель произойти. И ваш бизнес-план - это очередной шаг в вашем бизнес-планировании. Это не бизнес-план и бизнес-модель, как думают некоторые люди. Бизнес-модель похожа на пункт назначения. Планирование - это то, как вы собираетесь туда добраться.

Алан Глисон прислал мне копию книги, показанной здесь, «Создание бизнес-модели». Это также веб-сайт и, возможно, самое важное, коллективная работа над тем, что такое бизнес-модель и как ее использовать. С отличным веб-сайтом и очень интригующим способом обмена работой, мыслями и коллективным творчеством. Эта часть его увлекательна, стоит посетить, даже если она не была также отличным резюме бизнес-модели.

Чтобы дать вам эту идею, ниже я взял только блог размером с клип от предлагаемая одностраничная сводка бизнес-модели. Это, взятое из Интернета (, вы можете щелкнуть по нему, чтобы перейти к полноразмерному оригиналу):

Я так рад видеть эту новую работу над бизнес-моделью. Признаюсь, я подумал о бизнес-модели фразы, как о простом модным слове, о том, как вы зарабатываете деньги в бизнесе. Хотя я думаю, что это по-прежнему верно, по крайней мере, в какой-то степени такое организованное мышление, несомненно, ценно, если вы правильно его используете. Алан, который является управляющим директором дочерней компании Palo Alto Software, недавно ответил на бизнес-модель vs вопрос бизнес-плана в квесте на TechCrunch:

… стоит уточнить разницу между бизнес-планом и бизнес-моделью. В бизнес-плане подробно описываются возможности для бизнеса, которые вы пытаетесь использовать. Бизнес-модель принимает форму простого словесного описания или визуального представления одной страницы.

Алан также добавляет эту важную заметку о том, что такое бизнес-план:

… современное бизнес-планирование является гибким, гибким и лаконичным, и больше о настройке цели, чем связанные физические документы. Этот процесс планирования приносит много преимуществ, не в последнюю очередь - возможность взглянуть на операцию целостно, чтобы обеспечить внутреннюю направленность и обеспечить, чтобы управление денежными потоками было ключевым приоритетом.

Я сказал выше, что бизнес-модель похожа на пункт назначения, и планирование - это то, как вы туда попали. Позвольте мне добавить, что планирование, которое я рекомендую, - это не просто карта или маршрут; это плюс плюс GPS и информация о движении в реальном времени и погода. И в этой аналогии бизнес-модель - это пункт назначения.