Контрольный список: как сказать, если у вас хорошая бизнес-идея?

Итак, у вас есть идея для бизнеса?

Теперь вы хотите знать - это хорошая идея? Решает ли ваша проблема ваша целевая аудитория? Это что-то, за что люди захотят заплатить?

Если вы думаете, что все дело в умных догадках, подумайте еще раз.

Этот контрольный список проведет вас через процесс проверки вашей бизнес-идеи. Вы создадите одностраничный шаг - документ, в котором вы запомните все свои предположения о своей идее, своей аудитории, конкурсе и о том, как вы собираетесь зарабатывать деньги.

После того, как вы сделали обратите внимание на ваши предположения, вы выйдете и поговорите со своими клиентами и уточните свой шаг на одной странице, основываясь на том, что вы узнаете.

См. также: как вы узнаете, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса ?

1. Документируйте свои ключевые предположения о своем бизнесе

На этом этапе все, что вы пытаетесь сделать, это документировать ваши предположения.

Это не должно занимать вас более 30 минут, если вы используете формат одной страницы. Позже вы выйдете в «реальный мир», чтобы проверить эти предположения.

• Обозначьте предложение предложения по одному предложению вашего бизнеса
• Определите проблему, которую решает ваш бизнес
• Опишите, как ваши продукты или услуги решают ваш идеал проблема с клиентом
• Определите своего идеального клиента
  • Кто вы решаете проблему?
• Исследование того, как ваши потенциальные клиенты могут решить свою проблему сегодня
  • Познакомьтесь с вашей конкуренцией
• Узнайте, как вы будете достигните целевых клиентов
  • Какие каналы продаж и маркетинга вы будете использовать?
• Подумайте, как будет выглядеть ваша команда
  • Определите всех ключевых участников, которых вам может понадобиться нанять
• Грубая модель вашей компании
  • На этом этапе просто сделайте несколько замечаний о том, как вы будете зарабатывать деньги и какие ваши основные расходы будут
• Опишите следующие шаги, которые вы собираетесь предпринять, чтобы подтвердить свои предположения
• Определите партнеров или других компаний, чьи вам может понадобиться

2. Поговорите со своими потенциальными клиентами

Чтобы начать тестирование своих предположений, вам сначала нужно выйти и поговорить с вашими клиентами.

Это поможет вам определить, действительно ли ваши предположения о том, что они хотят (и готовы для оплаты) находятся на пути. Ваш риск неудачи намного выше, если вы этого не сделаете.

• Убедитесь, что у ваших потенциальных клиентов есть проблема, которую вы предположили, что у них есть
• Узнайте, как они решают свою проблему сегодня
• Узнайте, что они подумайте о своей идее
• Спросите у них, что они готовы заплатить за ваше решение
• Для более качественной обратной связи покажите им свой прототип (если у вас есть)
  • Примечание: Этот шаг применяется только к мобильным, веб-сайтам и некоторым продуктовым компаниям (если вы начинаете магазин или ресторан, вам не нужно будет создавать прототип)
• Найти людей, которые думают, что ваша идея sucks - и учиться из них

3. Обновите свои предположения на основе того, что вы узнали.

На первом этапе вы создали одностраничный шаг, который изложил ваши предположения. Теперь, когда вы знаете больше о своих клиентах и ​​что им нужно, пришло время обновить эти предположения.

• Верните и уточните свой шаг на одной странице, в частности, сосредоточив внимание на уточнении определения проблемы, вашего решения и целевого рынка

Уточнение вашего тона и прохождения нескольких итераций является ключевым для всего процесса выяснения, есть ли у вас хорошая идея. Вы можете сделать это несколько раз, прежде чем почувствовать себя готовым к следующему шагу, и вы можете сделать это снова после следующего шага!

4. Определите, сколько денег вам понадобится для запуска вашего бизнеса.

На этом этапе вы узнаете, есть ли у вас победная идея на ваших руках.

Теперь вам нужно выяснить, является ли она финансово жизнеспособной и насколько вам нужно будет идти. Лучше всего начинать с малого и адаптироваться по мере того, как вы узнаете больше, так что сделайте так, чтобы при разработке ваших стартовых расходов!

• Создание прогноза продаж
• Создание бюджета расходов
• Создание прогноза денежных потоков

Если похоже, что у вас есть жизнеспособная финансовая модель, и у вас есть рынок, который интересуется вашей идеей, у вас хорошая бизнес-идея на ваших руках!