Bad Boys и Fab Five: бизнес-уроки истории баскетбола

В 2009 году, в ознаменование своего 30-летнего юбилея, ESPN выпустила новую спортивную документальную серию под названием «30 за 30.» серия включала 30 полнометражных документальных характеристик, в которых были освещены самые запоминающиеся моменты и персональные истории спортивной истории. Серия была настолько популярна, что ESPN решил выпустить второй том из 30 дополнительных документальных фильмов, выпустил 30 новых цифровых шорт и даже выпустил «30 на 30» выбор связанных с футболом функций во время чемпионата мира 2014 года.

Стратегия ESPN демонстрирует важность того, чтобы иметь возможность корректировать свой бизнес-план в режиме реального времени, когда вы получаете положительную (или отрицательную) обратную связь с вашего целевого рынка.

В апреле 2014 года ESPN опубликовала свою последнюю запись в «30 на 30 », Рассказывая историю о Детройт Пистонс во время их печально известной эпохи« Плохих мальчиков ». Будучи родным Мичиганом, документальный фильм дал мне большую ностальгию по поводу моей славы конца 80-х и начала 90-х годов. Поэтому, конечно же, я перешел прямо к другому документальному фильму «30 для 30»: «The Fab Five», хроника самой известной мужской баскетбольной команды из штата Мичиган.

Связь между этими документальными фильмами о баскетболе и хорошей деловой практикой может быть не сразу очевидным, но, присмотревшись ближе, я смог найти несколько ключевых выводов, которые стоит рассмотреть для вашего бизнеса:

«Плохие мальчики» - финалы Восточной конференции 1987 года

Если вы старше чем 30 и даже отдаленно осведомлены о истории НБА, вы можете помнить, что в чемпионатах NBA 1980-х годов доминировали дуэльные династии Бостон Селтикс во главе с Ларри Бердом и Лос-Анджелес Лейкерс во главе с Мэджиком Джонсоном. Вместе эти две команды в течение десятилетия составляли восемь из 10 чемпионатов. Эти две программы по баскетболу были такими же, как Coke и Pepsi, или Apple и Microsoft - главные бренды с глубокими карманами, которые привлекали высших талантов.

Вы также можете помнить, что главным рассказом 90-х было то, что Майкл Джордан, возможно, лучший игрок НБА когда-либо, взял Чикагских Быков до шести титулов чемпионата в период с 1991 по 1998 год. Но там, зажатым между династиями и наследием, Детройт Пистонс построил команду чемпионата на задворках Исаии Томас. Их наследие должно быть источником вдохновения для стартапов и малого бизнеса во всем мире - даже на рынках с хорошо зарекомендовавшими себя лидерами, у небольших компаний все еще есть возможность вымыть удобное пространство.

Исаия Томас начал свою карьеру в НБА в Детройте в 1981 году, а для в первой половине десятилетия Пистонс изо всех сил пытался построить команду, которая могла бы поддержать его талант. С помощью Билла Лаймбера и Винни Джонсона «Поршни» добрались до плей-офф в «84» и «85», но не продвинулись дальше второго раунда. Только после того, как они добавили Денниса Родмана, Джо Дюмара, Джона Сэлли и Рика Махорна, команда взяла на себя более агрессивный стиль игры, отношение «выиграть на всех» и приобрела «Плохих мальчиков», moniker.

s может узнать о главном уроке здесь: один очень талантливый человек редко бывает достаточно, чтобы помочь бизнесу сделать это. Для команды Поршни все ингредиенты объединены в выигрышный рецепт, и они оказались на финалах Восточной конференции 1987 года, стоящих перед Ларри Бердом и Бостон Селтикс. Серия была связана после четырех игр, и игра 5 вернулась в Бостон-Гарден. Если бы поршни могли вырваться из-за расстроен в Бостоне, у них была бы возможность завершить серию в игре 6 в Детройте и перейти к финалу НБА.

С 36 секундами, оставшимися в игре, отставая от Celtics всего на один балл, Bad Boys получили возможность снять расстройство. Исайя Томас ударил его прыжок и поставил Поршни вперед на один, оставив только 17 секунд. Селтикс назвал тайм-аут планированием того, что было похоже на их финальную игру в игре.

«Я взволнован, вся команда взволнована. Мы идем на скамейку. Мы знаем, что это Ларри, - вспоминает Томас.

Ларри Берд получил входящий пас, отвез его в корзину, и защита Пистона вышла на поле. Деннис Родман заблокировал выстрел Птицы, и среди хаоса мяч упал на игрока Celtics и высадился за борт. Осталось всего пять секунд на часах, Детройт снова владел мячом и лидерством.

Победа Поршни была почти уверена в этом, но то, что произошло дальше, должно послужить хорошим напоминанием для любого бизнес …

«Все смотрят вокруг, как« что мы делаем? »Томас вспоминает:« Я смотрю, и я вижу, что чиновник держит баскетбол. Я побежала и … я запаниковала. »

Игра заняла четыре секунды. Бостон вернулся на 108-107, поклонники Celtics разорвали крышу с сада, и у шокированной команды Детройта осталась всего одна секунда на часах, чтобы восстановиться. «Все закончилось именно так», - говорит Томас, щелкая пальцами. Игра 5 выскользнула из их рук.

Если ваш продукт или услуга лидирует на рынке, это отличное чувство, но важно помнить, что «игра» еще не закончена.

Не останавливайтесь на достигнутом и не отказывайтесь от своей стратегии, потому что вы на вершине. Если вы занимаетесь бизнесом, боретесь за конкуренцию, возьмите записку от ветеранов Ларри Берда, играющих в игры. Он держал голову в игре, понимал его конкуренцию и был готов воспользоваться преимуществами, когда представилась возможность.

Хотя Поршни выиграют игру 6 в Детройте, игра 5 стала поворотным пунктом серии, а Бостон продолжил бы выигрывать игру 7 и перешел к игре Лейкерс (в очередной раз) в финале НБА.

В раздевалке после игры 5 тренер Pistons Чак Дали ответил на стратегическую ошибку Томаса, сообщив журналистам: лично я хотел бы назвать тайм-аут, но мы этого не поняли ». Затем репортеры спросили Томаса:« Вы знали, что у вас остался тайм-аут? Тренер сказал, что он хотел бы назвать тайм-аут.

Томас ответил: «Я знал, что у нас остался тайм-аут, но я не видел, чтобы кто-то сигнализировал об этом, а

я не думал сигнал за один », - добавил я. Это была ошибка, произошедшая в разгар момента, где, возможно, были бы более крутые головы и более опытные игроки. «Если у вас нет времени, чтобы сделать это правильно, когда у вас будет время сделать это ? "- John Wooden

Тайм-ауты - сложная вещь, особенно в отношении малого бизнеса. Как владелец или, вы можете почувствовать, что каждый день - это борьба только за то, что ваш бизнес работает. Идея приостановить размышления о производительности вашего бизнеса может показаться хорошей идеей, но как часто вы фактически откладываете время, чтобы сделать это? Почему важно оглядываться назад? Если вы это сделаете, вы поймете, что тратите свое ограниченное время и силы на стратегии, которые не принесут наибольших результатов. Гораздо проще развернуть свой бизнес, когда у вас есть определенная стратегия, но вы не можете исправить свой курс, если не знаете, на каком пути вы находитесь.

Джон Деревян, который тренировал баскетбольную команду UCLA для мужчин до семи последовательных чемпионатов NCAA говорит, что это лучше всего: «Если у вас нет времени, чтобы сделать это правильно, когда у вас будет время, чтобы сделать это?» Поршни не смогли задуматься о своей стратегии, и это испортило их надежды на плей-офф в 1987 году.

В следующем году поршни обыграли бы Селтикс, но проиграли Маджон Джонсону и Лейкерс в финале N88 в НБА. Тем не менее, в 1989 и 1990 годах они вернули домой трофеи чемпионата НБА, и только пять команд в истории НБА смогли выполнить.

Отказ редко заканчивается, особенно для бизнеса. Это дает возможность учиться на ошибках и, как продемонстрировали Детройтские пистоны, вернуться сильнее, чем когда-либо.

«The Fab Five» - чемпионат по баскетболу среди мужчин NCAA в 1993 году

Ускоренная перемотка вперед на пару лет, и в центре внимания истории баскетбола снова появится свет на Мичигане, на этот раз на коллегиальном уровне. NCAA Division I Баскетбол был потрясен Мичиганским университетом в 1991 году, когда колледж набрал группу талантливых первокурсников, а затем начал все пять из них позже в этом сезоне.

Бакинг традиции начинающих старшеклассников был не единственным действия, которые застали врасплох. Все пять первокурсников (Крис Уэббер, Джален Роуз, Джуван Ховард, Джимми Кинг и Рэй Джексон) были черными. Они выбрали мешковатые шорты для своей униформы (вместо обычных коротких шорт), спортивные бритые головы и одеты в черные туфли и черные носки. Ребята были наглыми, талантливыми и привнесли в игру хип-хоп, которые люди не привыкли видеть на главной стадии баскетбола в колледже. Когда они поддержали свое поведение с доминирующими выступлениями на суде, добравшись до чемпионата NCAA в первый год, группа стала известна как «The Fab Five».

Когда вы исследуете свой рынок и рассматриваете соревнование, спросите себя какие предположения сделаны о том, как делаются «нормально».

Некоторые из лучших нововведений возникают, когда проблема приближается к уникальному ракурсу, а не к уже установленному пути. Это также дает возможность дифференцировать ваш продукт или услугу на конкурентном рынке.

Хотя Мичиган проиграл эту игру чемпионата 1992 года герцогу, The Fab Five удивил всех, сделав это, насколько они были. Обычная мудрость была выброшена из окна, и, по большей части, она сработала. Как второкурсники, команда снова пережила ранние раунды турнира «Мартовское безумие». Избив сильно любимого Кентукки Уайлдкэтса в Финале четырех раундов, The Fab Five снова вошла в игру чемпионата, на этот раз, чтобы встретиться с Университетом Северной Каролины, командой, которую они знали, что могут победить.

5 апреля 1993 года два команды пошли голова к голове. Северная Каролина вышла сильна как в нападении, так и в обороне и заняла первое место. Мичиган держал счет близко, хотя, и вошел в полуфинал, отставая только на шесть очков. Игра оставалась близкой, и Мичиган попал в три пункта UNC, оставив всего 46 секунд. Они сделали свой последний тайм-аут и спланировали свою стратегию.

После того как ошибка, сделанная UNC, перевернула мяч, Крис Уэббер сделал оскорбительный отскок и быстро набрал два очка, чтобы довести Мичиганских Росомахов до одной точки. Без оставшихся тайм-аутов, Росомахи были вынуждены начать загрязнять Северную Каролину, чтобы шанс замедлить игру и попытаться найти возможность выиграть. С 20 секундами слева, они загнали младшего Мэтта Салливана, который сделал свой первый свободный бросок, но отскочил его второй выстрел с задней части обода. Крис Уэббер отскочил от пропущенного штрафного броска и, оставив 15 секунд на часах, побежал мячом вверх по площадке, превращаясь в ловушку, установленную двумя защитниками в углу. Не уверенный в том, что делать, Уэббер поднял руки и сигнализировал о тайм-ауте.

В баскетболе в колледже, если вы требуете тайм-аута, когда у вашей команды нет никаких левых, это технический фол. Крису Уэбберу был предоставлен шанс создать игру, но вместо этого сделал ошибку, которая стоила Мичигану игры. Северная Каролина получила два штрафных броска, а также владение мячом и легко обеспечила свой национальный титул.

С 35 миллионами зрителей, наблюдавших за игрой, ошибка Криса Уэббера была разрушительной. В документальном фильме ESPN Уэббер отказался от интервью, но другие товарищи по команде и тренеры сообщают, что Уэббер обсуждал игру в раздевалке после игры. Он извинился за свои действия, отметив, что другие игроки на скамейке кричали, что Уэббер называет тайм-аут.

«Никогда не оправдывайся. Ваши друзья не нуждаются в них, и ваши враги не будут им верить ». Джон Деревян

Крис Уэббер, как и Исайя Томас в 1987 году, допустил ошибку, но, в отличие от Томаса, его ответ заключался в том, чтобы переложить вину на своих товарищей по команде на скамейка. Как ваш бизнес реагирует, когда совершается ошибка? Ваша команда перекладывает вину и уклоняется от ответственности? Когда приходит жалоба клиента, готов ли ваш бизнес признать ошибку и ответить смирением? Если вы или ваш бизнес допустили ошибку, как вы реагируете, ваш персонаж будет раскрыт инвесторам, клиентам и вашей команде.

И снова слова Мудрости Иоанна Деревянного укрепительно подхватили вынос: «Никогда не оправдывайся. Ваши друзья не нуждаются в них, и ваши враги не будут им верить ».

Эти различия в характере между Исайей Томасом и Крисом Уэббером раскрываются в документальных фильмах. Оба игрока участвовали в других спорах на протяжении всей своей карьеры. В каждом случае Томас продемонстрировал усилия по исправлению и поиску резолюции, в то время как Уэббер продолжал уклоняться от своей вины или оправдывать свои действия. Эти действия повлияют на репутацию обоих мужчин на долгие годы.

Исаия Томас был введен в зал славы баскетбола, в то время как Уэббер (и вся команда Fab Five) проиграли свои победы в NCAA из-за утверждений о принятии денежных поддержка во время карьеры в колледже, нарушение правил NCAA. Их знамена были удалены с баскетбольного стадиона в Мичигане.

Было предложено восстановить команду и повесить свои баннеры еще раз, но есть один игрок, который все еще отказывается признать свои проступки и извиниться за свое нарушение: Крис Уэббер.

Fab Five никогда не возвращалась к чемпионатам NCAA, так как три из пяти игроков покинули колледж в начале проекта NBA, в том числе Крис Уэббер (который стал пятой звездой NBA). Они сделали свой след в игре, но острые ощущения чемпионата NCAA уклонились от них.

Как насчет вас? Есть ли время, когда вы или ваша компания допустили ошибку, но испытали больший успех, обладая этим? Или вы видели, что регулярные тайм-ауты для размышлений о вашем бизнесе помогли избежать дорогостоящих ошибок и воспользоваться возможностями? Я бы хотел услышать ваш бизнес-опыт в комментариях ниже.