Подход, а не метод |

Бизнес-план «План-как-вы» - это новый подход, новый способ мышления о бизнес-планировании. На самом деле это не меняет основ, но это меняет фокус. Он добавляет новые углы, и это лучше для вас, и лучше для вашего бизнеса.

В чем разница? Почему я делаю различие?

Гарр Рейнольдс в своей высоко оцененной книге «Презентация Дзен» говорит, что его подход к презентациям «не является методом».

«Метод предполагает поэтапный систематический процесс, что-то очень планомерно и линейно, с определенной проверенной процедурой, с помощью которой вы можете выбрать полку и логически упорядочивать А-Я.

«Подход подразумевает дорогу, направление, настроение, возможно, даже философия, но не формула проверенных правил, которым нужно следовать ».

Мне нравится это различие. Это определенно заставляет планировать по мере планирования подход, а не метод. Я потратил много лет на поэтапные методы бизнес-планирования. Некоторые из них работают. Иногда. Но вся идея поэтапного, привлекательного, подкрепляет миф бизнес-плана как документа или препятствия.

В чем разница? Почему это имеет значение? Это не так важно, но я хочу использовать идею подхода вместо метода, чтобы подчеркнуть, что я не хочу, чтобы эта концепция «план-как-вы» стала еще одним списком конкретных шагов или другим списком «do это мой путь ". Я хочу, чтобы этот подход, как и эта книга, как и ваш план, был вашим, а не моим. Вы берете то, что я предлагаю здесь, и использую то, что вы хотите от него, в любом порядке, который вы хотите использовать, и заставляете его работать на вас.