Об этом разделе: Flesh and Bones |

Мне нравится думать о том, как определять плоть и кости как настройку шагов. У вас есть стратегия, у вас есть сердце вашего бизнеса, но вы хотите настроить его на конкретные шаги, которые вы можете отслеживать и отслеживать.

Чтобы следить за планом и превратить его в эффективное управление, у вас есть иметь специфику, которую вы можете отслеживать и управлять. Это превращает план в процесс планирования, и это делает управление. В этой главе рассматриваются конкретные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы все произошло. Помните:

Хорошее бизнес-планирование состоит из девяти частей для каждой стратегии части.

Итак, вот что находится в этой главе.

Пункт	Описание
План действий: что происходит? Когда?	Он сосредотачивается на таблице вех, простой конкретный план того, что должно произойти, с датами начала и окончаниями дат и назначением ответственности. Он также включает следующие taks: планирование регулярных обзоров плана определение допущений разработка показателей: оставить треки планирование бизнес-активности: что делать, когда
Основные бизнес-номера	Не упустите возможность управлять своим бизнесом, запустив план против фактического анализа на некоторые номера ключей. Это не обязательно большой финансовый (страшный для некоторых) финансовый прогноз, но у вас должен быть прогноз продаж - это действительно важно для отслеживания прогресса; вам, вероятно, также следует управлять бюджетом расходов - это то, что вы можете отслеживать для улучшения управления; тогда и только тогда, когда вы начинаете бизнес, то вы хотите, чтобы затраты на запуск были выяснены; и что бы вы ни делали, вы должны знать о кассовых ловушках.