О том, что большой план |
Dame Tu cosita ñ
В официальном бизнес-плане многое можно сказать. Конкретно, он охватывает все базы. Вы получаете полный обзор бизнеса, суп с орехами, как говорится, и если вы будете следовать одному из стандартных очертаний, вы вряд ли оставите что-то. Это делает вещи концептуально более легкими.
Поэтому, хотя я не рекомендую этот большой формальный план для всех, вы, безусловно, можете начать с плана «по мере продвижения» и в итоге получить формальный бизнес-план. И я бы не хотел, чтобы эта книга не рассказывала вам.
Позвольте мне перейти стандартное содержание стандартного плана и связать их с частью этой книги.
Последовательность компонентов в стандартном бизнес-плане | Что это такое и где больше читать об этом. > 1.2 Миссия (или мантра) |
|
2.2 История компании (для текущих компаний) или План запуска (для новых компаний) |
|
3.2 Конкурентное сравнение |
|
4.2 Целевая аудитория Стратегия сегмента рынка |
|
5.2 Предложение о ценности |
|
6.1 Организационная структура
6.2 Команда управления |
|
7.2 Ключевые финансовые показатели |
|