• 2024-09-19

О том, что большой план |

Dame Tu cosita ñ

Dame Tu cosita ñ
Anonim

В официальном бизнес-плане многое можно сказать. Конкретно, он охватывает все базы. Вы получаете полный обзор бизнеса, суп с орехами, как говорится, и если вы будете следовать одному из стандартных очертаний, вы вряд ли оставите что-то. Это делает вещи концептуально более легкими.

Поэтому, хотя я не рекомендую этот большой формальный план для всех, вы, безусловно, можете начать с плана «по мере продвижения» и в итоге получить формальный бизнес-план. И я бы не хотел, чтобы эта книга не рассказывала вам.

Позвольте мне перейти стандартное содержание стандартного плана и связать их с частью этой книги.

Последовательность компонентов в стандартном бизнес-плане Что это такое и где больше читать об этом. > 1.2 Миссия (или мантра)
1.3 Ключи к успеху
Это хорошие вещи, о которых нужно думать. Вы можете прыгать туда сейчас, если хотите, в частности, мое обсуждение миссий и мантр, целей и ключей к успеху. Они приведены в главе 3 «Сердце плана».
2.0 Резюме компании
2.1 Собственность компании
2.2 История компании (для текущих компаний) или План запуска (для новых компаний)
2.3 Местоположение и объекты компании
Вы не собираетесь делать это, пока не сможете.
3,0 Продукты и услуги
3.1 Описание продукта и услуг
3.2 Конкурентное сравнение
3.3 Литература по продажам
3.4 Sourcing
3.5 Технология
3.6 Будущие продукты и услуги
Вы много размышляете о том, что предлагает ваш бизнес, и почему люди хотят покупать у вас, когда вы работаете над Сердцем плана (см. главу 3). Но не обязательно выписывайте все эти описания, если вам не нужен полный плановый документ, который обсуждается в главе 5 «Одевание и выращивание».
4.0 Обзор рыночного анализа
4.1 Сегментация рынка
4.2 Целевая аудитория Стратегия сегмента рынка
4.2.1 Потребности рынка
4.2.2 Тенденции развития рынка
4.2.3 Рост рынка

4.3 Отраслевой анализ
4.3.1 Участники отрасли

4.3.2 Шаблоны распределения

4.3.3 Конкурс и схемы покупок

4.3.4 Основные конкуренты
Ваше понимание того, кто ваш целевой клиент, и что вы продаете ему, почему она покупает, и какой бизнес вы находитесь в главе 3 «Сердце плана». Тем не менее, план «план-как-вы» разделяет анализ рынка, который влияет на стратегию, и анализ рынка, который доказывает рыночный потенциал для посторонних, из основной план.
5.0 Краткое описание стратегии и реализации

5.1 Стратегические пирамиды

5.2 Предложение о ценности
5.3 Конкурентная грань
5.4 Маркетинговая стратегия
5.4.1 Операции позиционирования
5.4.2 Стратегия ценообразования
5.4.3 Стратегия продвижения

5.4.4 Схемы распространения
5.4.5 Маркетинговые программы
5.5 Стратегия продаж
5.5.1 Прогноз продаж

5.5.2 Программы продаж

5.6 Стратегические альянсы
5.7 Основные этапы

Ваша стратегия обсуждается в главе 3 «Сердце План ». Написание и написание его в главе 5« Одевание и рост ». Прогноз продаж является частью главы 4« Плоть и кости ». Столь же важная таблица. Основные этапы имеют решающее значение для плана действий, а прогноз продаж - это ключ к финансовому плану (см. Главу 4).

Реализация и анализ плана и фактического анализа снова появляются в главе 6, о процессе планирования и планировании как управление.
6.0 Краткое описание управления
6.1 Организационная структура

6.2 Команда управления

6.3 Пробелы управленческой команды
6.4 План персонала
Бюджет персонала приведен в главе 4 «Плоть и кости». Остальная часть это описание для аутсайдеров, описанное в главе 5 «Одевание и рост».
7.0 Финансовый план
7.1 Важные предположения
7.2 Ключевые финансовые показатели
7.3 Анализ безубыточности
7.4 Прогнозируемый Прибыль и убытки
7.5 Прогнозируемый денежный поток
7.6 Прогнозируемый баланс
7,7 Показатели бизнеса
7.8 Долгосрочный план
Я обсуждаю предположения, прогноз продаж, прогноз расходов и некоторые ловушки денежных потоков в Глава 4. Вы действительно не можете планировать без них. Затем, в главе 5, мы переходим оттуда к полному финансовому плану, включая стандартные прогнозы, которые вам понадобятся для создания полной финансовой картины для аутсайдеров.

Интересные статьи

Если вы начнете писать бизнес в 2018 году? |

Если вы начнете писать бизнес в 2018 году? |

Запуск собственного письменного бизнеса проще, чем когда-либо, но заставляя его работать как полный рабочий день, все еще сложно. Вот как это сделать.

Нет времени планировать? |

Нет времени планировать? |

«Не хватает времени для плана», - говорят бизнесмены. «Я не могу планировать. Я слишком занят тем, что делаю. «Чем вы заняты, тем больше вам нужно планировать. Слишком много предприятий делают бизнес-планы только тогда, когда им приходится. Если банк или инвесторы не хотят смотреть на бизнес-план, вряд ли ...

Боковая панель: как будто Дриблинг |

Боковая панель: как будто Дриблинг |

Подумайте о футболе или баскетболе. Вы получаете контроль над мячом возле своей собственной цели (или корзины), и вы хотите пробить его вперед к цели противника. В идеале у вас есть план. Ты собираешься пройти его стороной, и оттуда начнется игра. Или какой-то другой план. 0 Поделитесь этим ...

Покажите мне деньги: каковы мои варианты финансирования для моего бизнеса? |

Покажите мне деньги: каковы мои варианты финансирования для моего бизнеса? |

Если вы только начинаете или занимаетесь бизнесом много лет, каждый бизнес в какой-то момент нуждается в небольшой внешней финансовой помощи. Оборудование ломается, вы перерастаете свое пространство или, возможно, хотите инвестировать в инфраструктуру. Какая бы ни была причина, приятно знать, что у вас есть варианты, когда дело доходит ...

15 Причин, по которым вам нужен бизнес-план |

15 Причин, по которым вам нужен бизнес-план |

Зачем вам бизнес-план? Вы уже знаете очевидные причины, но есть много других веских причин для создания бизнес-плана, о котором многие владельцы бизнеса не знают. Итак, просто для изменения, давайте взглянем на более длинный, чем обычно, список наиболее важных причин, по которым вам нужен бизнес ...

Должны ли вы создать мобильное приложение или веб-сайт для вашего запуска? |

Должны ли вы создать мобильное приложение или веб-сайт для вашего запуска? |

Будет ли мобильное приложение или веб-приложение лучше соответствовать вашему новому бизнесу? Вот как выбрать между мобильным приложением и веб-приложением для вашего запуска.