5 Дорогостоящих бизнес-возможностей
Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей
У большинства активных инвесторов есть хотя бы одна история «что, если», которая их ведет. Независимо от того, связано ли это с не инвестированием в деловое партнерство, которое раньше или раньше продавало акции, которые в конечном итоге стремительно росли, это разочаровывает.
Естественно горевать тот, который ушел, но в идеале, для каждой упущенной возможности есть урок. К сожалению, в этих пяти ситуациях урок, вероятно, был не таким сладким, как возможность, на которую они надулись.
1. Apple со-учредителем $ 50 миллиардов Blunder
Подробности: В гараже в 1976 году группа парней запустила компьютерную компанию, которая изменит мир. Вероятно, вы слышали о двух задействованных Стивах: Стив Джобс и Стиве Возняке. Тем не менее, был третий основатель Apple (NASDAQ: AAPL) , который написал первое соглашение о партнерстве, написал руководство для Apple I и даже нарисовал первый логотип Apple. Этот человек был Рональдом Уэйном.
Причина, по которой вы, вероятно, никогда не слышали об Уэйн, заключается в том, что менее чем через две недели после основания Apple и получения 10% акций компании он продал свои акции Apple за 800 долларов. (Он, как сообщается, получил еще один чек позже за 1500 долларов, чтобы потерять любые претензии, которые он имел против компании, идущей вперёд.) Сегодня его акции будут стоить более 55 миллиардов долларов.
Урок: Почему Уэйн залог на Apple, поэтому рано? Он был сожжен раньше. Раннее предприятие по продаже и продаже игровых автоматов Уэйна сбилось с толку и оставило его выплачивать кредиторы в течение двух лет. Когда Джобс начал брать кредиты, чтобы выполнить свой первый заказ, Уэйн, который в качестве партнера будет нести ответственность за любые возникшие долги, стал пугливым и продал свою долю.
Суть в том, что все инвестиции имеют определенный риск. Если Apple потерпела неудачу, Уэйн, возможно, пришлось много работать, чтобы помочь погасить свои долги, как это было раньше, но, попустив, он пропустил неисчислимые богатства как часть одной из самых успешных компаний. Если вы не можете справиться с риском, не инвестируйте, потому что у каждой инвестиции есть определенный риск.
Что касается Уэйна, он, похоже, был в покое с его решением, заявив Блумбергу в 2011 году: «Если бы я остался с ними, я был собирающийся завести богатейшего человека на кладбище ».
[InvestingAnswers Feature: The Dos and Do'ts Of Your Own Business]
2. Outbid For Piece of YouTube
Подробности: В качестве инвестора в PayPal, Facebook, Zynga (NASDAQ: ZNGA) и Groupon (NASDAQ: GRPN) , и как соучредитель LinkedIn (NYSE: LNKD) , Рейд Хоффман имеет золотой штрих и чистую стоимость, которую Forbes оценил в 1,8 миллиарда долларов по состоянию на март 2012 года. Однако это могло быть даже больше, В интервью New York Times Хоффман говорит, что он был превзойден для 30% инвестиций в акции на YouTube венчурной компанией Sequoia Capital в 2005 году за 11,5 млн долларов. Год спустя, в конце 2006 года, Google (NASDAQ: GOOG) купил YouTube за 1,65 миллиарда долларов. Его потерянный ветер: около $ 495 млн.
Урок: Хоффман сказал «Нью-Йорк таймс», что YouTube «построил правильную технологию», и ему хотелось бы, чтобы он постарался, по крайней мере, получить определенную долю в Компания. Итак, есть руб. Когда вы превосходны в чем-то, и все признаки указывают на успех, решительность и настойчивость необходимы для совершения сделки.
3. Реальное отсутствие видения
Подробнее: Тони Фаделл был инженером в Philips (NYSE: PHG) , когда он начал боковое дело под названием Fuse, нацеленное на разработку музыкального проигрывателя на жестком диске и Napster-подобный сервис для покупки песен. Плавкий предохранитель, и когда Фаделл передал идею Philips, они отказались от разработки идеи. Он обратился к RealNetworks (NASDAQ: RNWK) , но после столкновений с исполнительным директором Робом Глейсером Фаделл разорвал связи через шесть недель и представил идею Apple. Его идея была разработана в iPod и iPhone, два из самых успешных продуктов Apple.
Урок: Провидцы, как и все остальные, могут иметь раздражающие личности. Если вы читали биографию Стива Джобса, это быстро становится ясным. Часто безжалостная одержимость провидца продуктом или идеей делает их успешными, но трудными для руководства. Лучше создать талантливого провидца, чтобы позволить им расцветать, а не задушить их, что может отгонять их.
InvestingAnswers: 7 самых больших ошибок в инвестировании, которых следует избегать]
4. Yahoo Failed Courtship of Facebook
Подробности: В течение многих лет Yahoo (NASDAQ: YHOO) отстает от Google на долю рынка поисковых систем, поэтому, когда они предложили $ 1 миллиард купить Facebook в 2006 году, это был смелый шаг. В то время Facebook имел 1/10 подписчиков MySpace, которые продавались за 580 миллионов долларов годом ранее. Это был шаг, который мог бы изменить его состояние, однако Марк Цукерберг не был уверен, что он должен продать.
# - ad_banner_2- # Пока совет Facebook пытался убедить Цукерберга продать, Yahoo объявила о неутешительных доходах, а их акции впоследствии упали на 20%. Yahoo решила, что она должна снизить ставку на 20%, а сделка провалилась. Цукерберг, возможно, в конце концов продал оригинальную заявку, но наверняка имел бы, если бы Yahoo вернулась с чуть более высокой. Недавние отчеты оценили текущую стоимость Facebook в 104 миллиарда долларов с 800 миллионами активных пользователей.
Урок: Компании должны продолжать внедрять инновации, иначе они останутся позади, особенно в технологиях. Доходы Yahoo сократились, потому что они не развились и не нашли способ сделать свою модельную работу в будущем. Если бы у них была стойкость, чтобы придерживаться своего оружия на сделке с Facebook, когда это было тяжело, это, вероятно, было бы совсем другой историей.
5. Битлз «Не имеют будущего в шоу-бизнесе»
Подробности: Майк Смит был исполнительным директором, отвечающим за оценку таланта для Records Decca, когда он отправился в Ливерпуль, Англия, чтобы послушать предстоящую группу. Он был впечатлен. У группы был неповторимый талант, поэтому он привез их в лондонский офис Decca для прослушивания в новогодний день 1962. Группа сыграла 15 песен, отправилась домой и ждала ответа.
Когда они наконец услышали ответ, знаменитый ответ Декки было то, что «гитарные группы находятся на пути» и «У« Битлз »нет будущего в шоу-бизнесе».
Урок: Не обесценивайте что-то, потому что это было сделано раньше. «Битлз» не были первой группой из четырех частей гитары, но они переопределили жанр и стали самой популярной группой всех времен.
Есть сотни примеров того, как люди берут идею, изобретенную кем-то другим, и делают ее лучше. Любая хорошая идея может быть усовершенствована, даже если она не является полностью оригинальной. «Битлз» начали культурную революцию, делая именно это.
Ответ на инвестирование: Оглядываясь назад, 20/20, так что легко оглянуться на эти упущенные возможности и покачать головой. Тем не менее, для каждой упущенной возможности существуют сотни шансов, которые оказываются неудачными. Сделайте все возможное, чтобы учиться на этих ошибках - и на других, которые вы видели в своей личной жизни, - и надеемся никогда не сделать их такими же дорогостоящими, как эти.