10 Желаний предпринимателей, которые они сделали до начала бизнеса |

Нет ничего похожего на то, что наставник будет руководить вами, пока вы начинаете процесс создания бизнеса.

Хотя мы, конечно, рекомендуем иметь настоящую наставницу которые могут консультировать вас по всем вопросам вашего бизнеса, мы также выступаем за массовое обращение к успешным владельцам бизнеса и разработку их рекомендаций и опыта. Где лучше повернуть, чем в YEC?

На этот раз, вместо того, чтобы смотреть на вещи, которые они хотели бы знать, прежде чем начинать свой бизнес, мы хотели знать: какие ощутимые вещи делают успешные пожелания, сделано, прежде чем они запустили свой новый бизнес?

Вот ключевые выходы от тех, кто был там. Прежде чем начинать свой бизнес, сделайте эти важные шаги, и вы будете лучше подготовлены к росту и решению проблем в будущем. Возможно, у вас еще нет личного наставника, но, следуя рекомендациям этих 10 успешных, вы будете лучше подготовлены к успешному началу вашего бизнеса.

См. Также: 14 Определение признаков, которые могли бы сделать или сломать ваш Успех Как

1. Создал диаграмму бизнес-организации, которая иллюстрирует ключевые роли

Когда вы начали свой бизнес, это был, вероятно, только вы - и, возможно, ваш бизнес-партнер или ключевой инвестор. Вероятно, вы не очень задумывались над тем, кто будет выполнять важные роли в будущем.

Это прекрасно и ожидается. Но если это похоже на вас, пришло время обратить ваше внимание на то, какие роли вам понадобятся для заполнения в течение следующих нескольких лет (и вы можете сделать это, даже если вы еще не начали свой бизнес).

«Организационная диаграмма настолько важна, когда начинаешь бизнес», - говорит Томми Мелло из «Ремонт гаражных ворот A1». «Правильный способ установить это - определить всех людей, которые вам понадобятся в течение следующих двух лет, описать роль задания и установить иерархию потока».

Мелло признает, что, хотя один человек может «Возьмите четыре роли, чтобы начать», важно, чтобы у основателя было четкое представление о том, каковы роли, и кто их заполнит. Хотя вы можете в конечном итоге разделить роли по мере роста, с самого начала план поможет прояснить основные роли в вашем бизнесе.

2. Помогли большему количеству людей

«Начало бизнеса заставило меня осознать важность отношений, и лучший способ построить отношения - помочь кому-то достичь чего-то значимого», - говорит Дуглас Хатчингс из Пикасолара.

Как корабль может, во многих Пути, относитесь к самообслуживанию, Хатчингс защищает, что они сосредоточены на помощи другим. Это может означать, что ваш бизнес ориентирован на достижение большей цели, следя за тем, чтобы вы работали в своем местном сообществе или даже просто убедились, что ваш бизнес решает настоящую больную точку.

Хатчингс переориентировался и теперь ряды помогает другим как высокий приоритет, но он хочет, чтобы он с самого начала уделял больше времени тому, чтобы сосредоточиться на этом. «Добрая воля - это как копилка: вы ничего не можете взять, если ничего не вкладываете», - говорит он. «Сейчас это большой фокус, но я бы хотел, чтобы я помог большему количеству людей».

3. Найдена команда наставников

Один наставник велик, но этого может быть недостаточно. Николь Муньос из стартового рейтинга Теперь говорит, что она хотела бы, чтобы она искала нескольких наставников, чтобы помочь ей в процессе начала ее бизнеса. «У меня был наставник, когда я только начинал свой бизнес, но теперь я понимаю, что мне нужна команда наставников», - говорит она.

Наставники - это не просто приглашение кого-то советовать вам на гайки и болты бизнес; Муньос также говорит о том, что она хотела бы, чтобы она искала наставников, чтобы помочь повысить ее мастерство в областях, где она была менее сильной.

«В то время как здорово иметь наставника, который был в ваших силах, и может помочь вам справиться с капризами при запуске бизнеса, вам также нужны наставники с навыками в областях, которые вам могут не хватать», - говорит она. «Команда наставников поможет вам сделать более эффективные, более продуманные бизнес-решения, чем мог бы сделать один наставник».

См. Также: Должен ли я покинуть свою работу, чтобы начать свой собственный бизнес? 9 вопросов, которые вам нужно задать

4. Получил более разнообразный опыт работы

Чем разнообразнее выполняемые вами задания и компании, над которыми вы работали, тем более подготовленными вы потенциально будете, когда начинаете свой бизнес.

Почему?

«Не поймите меня неправильно: у вас никогда не будет достаточно опыта или знаний, чтобы подготовить вас к тому, чтобы начать бизнес», говорит Билли Оно о скорости Ками. «Однако, занимаясь разными ролями, прежде чем начинать бизнес, вы не только хорошо понимаете, как работает компания, но и создает понимание того, как это должно быть на другой стороне стола».

Оно также говорит тот факт, что это поможет, когда дело доходит до «обучения тому, как бороться с людьми», поскольку у вас будет больше возможностей для деловых отношений.

5. Больше думал о движении денежных средств

JT Allen of myFootpath LLC не был первым, кто проигнорировал денежный поток, когда он впервые начал свой бизнес, и он, конечно же, не будет последним.

«Когда я впервые начал свою компанию, Я преследовал инвестиции », - говорит Аллен. «У меня были красивые презентации PowerPoint и прогнозы электронных таблиц. Но у меня не было моих первых клиентов или четкого пути к [положительному] денежному потоку. »

Аллен в конечном счете переориентировал свою стратегию и теперь уделяет больше внимания денежному потоку, но он хочет, чтобы он сделал это с самого начала, «Когда я узнал этот урок - наличные деньги имеют значение в начинающем бизнесе - мой фокус изменился к лучшему», - говорит он. «Мы с тех пор были намного успешнее как компания».

6. Взял отпуск

Когда вы последний раз отдыхали? Взятие каникул - это одно желание, которое они сделали, прежде чем начинать свой бизнес, так как давление на запуск бизнеса означает, что может быть немного, прежде чем вы сможете принять его!

«Запуск бизнеса очень требовательный вашего времени », - говорит Диего Орхуэла из Cables & Sensors, LLC. «Он будет потреблять вас в течение многих лет, и редко вы можете взять« истинные »каникулы».

Орхуэла также добавляет, что даже если у вас есть шанс на отпуск, в первые дни работы вашего бизнеса вы «вероятно, все еще будет», даже когда вы находитесь вдали от офиса. «Снятие времени, когда вы управляете бизнесом, потребует, чтобы вы продолжали общаться и думали о работе», - объясняет он. «Возьмите настоящий отпуск, прежде чем стать его … вам нужно».

7. Сделали свой первый прокат раньше, чем позже

. Как и вы, вы будете носить много шляп, но желательно привлечь кого-то, как только вы сможете это сделать. Это поможет не только облегчить вашу рабочую нагрузку, но и управлять другими людьми может быть ценным учителем. «В первые дни бизнеса вы будете вынуждены быть менеджером и начальником, - говорит Дейзи Цзин из Banish. «Создание вашего первого проката научит вас, как управлять, общаться, устанавливать ожидания, нанимать и стрелять».

По словам Цзин, управляющие сотрудники имеют другие применимые уроки. «Это также научит вас обучать кого-то, что имеет решающее значение для масштабирования вашего бизнеса», - говорит она. «Вы узнаете, как делегировать и« отпустить »определенные аспекты.»

Цзин хочет, чтобы она наняла раньше, не только для дополнительной помощи, но и с точки зрения бизнес-уроков, полученных от управления сотрудниками. «Если бы я сделал это как можно скорее, я знаю, что это могло изменить мое мышление для развития бизнеса», - говорит она.

См. Также: Стать своим собственным боссом: руководство Bplans

8. Связанный социально с другими s

«Он может получить довольно одинокий бизнес, и даже ваша нормальная группа друзей не собирается много знать о том, как вы себя чувствуете», - объясняет Мэтт Дойл из Excel Builders. «Важно, что у вас есть сеть, с которой вы можете обратиться за советом и просто к пониманию».

Дойл полагает, что такая поддержка, когда он начинал свой бизнес, «сильно изменил бы», и считает, что важно, чтобы новые были на месте.

Если вы не регулярно вступаете в контакт с другие, рассмотрите возможность присоединения к группе Meetup или, возможно, работу в коворковом пространстве. Вы сможете создавать связи с другими пользователями, которые смогут предлагать советы, устанавливать соединения и служить в качестве системы поддержки понимания.

9. Совершено еще больше исследований

Мы не можем сказать этого достаточно: без правильной проверки идеи, понимания вашего целевого рынка и некоторых серьезных маркетинговых исследований вашему бизнесу будет очень тяжело быть успешным.

Echoing это, Бет Доан из Main & Rose выступает за то, чтобы идти дальше и дальше, и советует новым исследованиям больше, чем они считают действительно необходимым. «Теперь я знаю, как сделать больше домашних заданий, чем мне кажется, прежде чем я начну новый бизнес. Мне просто жаль, что я не знал этого раньше», - говорит она.

По словам Доэна, невозможно войти в новый бизнес, слишком много. «Вы никогда не сможете делать слишком много исследований, прежде чем начинать новое предприятие», - говорит она. «Вы должны не только понимать свой рынок и своих конкурентов, но также и то, что изменения и сдвиги могут произойти в одно мгновение».

10. Упростили свою цепочку поставок и подготовили для масштабирования бизнеса

В то время как неожиданный рост кажется победой в чьей-либо книге, он может удивить новых владельцев бизнеса. «Вы не всегда можете ожидать, когда ваш бизнес будет иметь огромный успех», - говорит Фирас Киттане из Amerisleep. «Тем не менее, существует огромная альтернативная стоимость, когда рост продаж и ваши производственные ресурсы не могут масштабироваться благодаря вашему растущему бизнесу».

Таким образом, целесообразно иметь план с первого дня, который дает вам представление о том, «Я всегда рекомендую новым владельцам бизнеса, чтобы они заранее определяли способ упрощения своего производственного процесса и обеспечения их инвентаризации всегда хранится », - говорит Киттане.

Какой из этих уроков вы считаете самым важным? Дайте нам знать! Поделитесь этой статьей на Facebook или Twitter и взвесьте.