Пример бизнес-плана свадебного консультанта - Краткое описание компании <
ДвернаÑ? охота (Выломаные двери)
Оглавление:
Резюме компании
TLC Wedding Consultants - это стартап-компания, которая предоставляет свадебные, священные союзы и юбилейные консалтинговые услуги для невест, женихов и других членов семьи. Мы являемся консалтинговой группой с полным спектром услуг для новобрачных, и наша цель - вернуть «веселье» в планирование свадьбы, священного союза или юбилейной вечеринки. Слишком много людей становятся чрезмерно напряженными и разочарованными при планировании этих замечательных событий. Мы являемся опытными и профессиональными консультантами и будем использовать наш опыт, чтобы помочь создавать незабываемые и без стресса мероприятия для наших клиентов. Делая это, наши клиенты могут сидеть сложа руки и наслаждаться своим событием. Результат? Мы создаем события, подходящие для уникального стиля пары - истинное выражение их отношений и индивидуальности как пары.
2.1 Собственность компании
Этот бизнес начнется как простое предприятие, принадлежащее его основателям Дарла и Мика Джонсон. По мере того как операция будет расти, владельцы рассмотрят вопрос о перерегистрации в качестве общества с ограниченной ответственностью или в качестве корпорации, в зависимости от того, что лучше подходит будущим потребностям бизнеса.
2.2 Краткое руководство
Основатели компании, Дарла и Мика Джонсон, будет обрабатывать ежедневные операции плана и будет работать совместно, чтобы гарантировать, что это деловое предприятие имеет успех.
По нашим оценкам, наши стартовые расходы составят 3000 долларов США (включая судебные издержки, дизайн логотипа, рекламу, прямая почтовая рассылка и связанные с этим расходы). Дополнительные дополнительные 5000 долларов потребуются на банковском счете в качестве операционного капитала за первые два месяца работы. Стартовые расходы должны финансироваться равными долями личными фондами владельцев (т. Е. Дарла и Мика Джонсон инвестируют 4 000 долларов США каждый).
Нужны фактические графики?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создавать диаграммы для собственного бизнес-плана.
Создать собственный бизнес-план
| Ввод в эксплуатацию | |
| Требования | |
| Затраты на запуск | |
| Юридические | $ 200 |
| Канцелярские принадлежности и т. д. | $ 450 |
| Брошюры | $ 450 |
| Страхование | $ 300 |
| Исследования и разработки | $ 200 |
| Расходное оборудование | $ 900 |
| Другое | $ 500 |
| Расходы | $ 3 000 |
| Начальные активы | |
| Обязательные платежи | $ 5 000 |
| Другие текущие активы | $ 0 |
| Долгосрочные активы | $ 0 |
| Общие активы | $ 5000 |
| Общие требования | $ 8 000 |
Нужны реальные финансовые результаты?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план
| Начальное финансирование | |
| Затраты на запуск в фонд | $ 3000 |
| Ввод в эксплуатацию активов до F und | $ 5000 |
| Требуется полное финансирование | $ 8 000 |
| Активы | |
| Неденежные активы с момента запуска | $ 0 |
| Требования к наличности при запуске | $ 5000 |
| Дополнительные денежные средства | $ 0 |
| Баланс наличных денег на стартовую дату | $ 5000 |
| Итого Активы | $ 5000 |
| Обязательства и капитал | |
| Обязательства | |
| Текущий заимствования | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 |
| Кредиторская задолженность (непогашенные векселя) | $ 0 |
| Другие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Общая сумма обязательств | $ 0 |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | |
| Дарла Джонсон | $ 4 000 |
| Мика Джонсон | $ 4 000 |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 8 000 |
| Убыток при запуске (Стартовые расходы) | ($ 3000) |
| Общий капитал | $ 5 000 |
| Итого капитал и обязательства | $ 5 000 |
| Общее финансирование | $ 8 000 |
2.3 Местоположение и объекты компании
Первоначально это будет домашний бизнес; однако к 5 году мы намерены расширить наши объекты в хорошо оборудованный и оперативный офис.
