Предлагаемый охват бизнес-плана VC |

Что хочет Sequoia Capital в бизнес-плане? Я цитирую именно сообщение:

Laurel Papworth - список ToDo для Sequoia для s:

Взгляните на этот план бизнес-плана:

Цель компании

• Определить компанию / бизнес в едином декларативном предложение

Проблема

• Опишите боль клиента (или клиента клиента).
• Опишите, как клиент сегодня обращается к проблеме.

Решение

• Продемонстрируйте ценное предложение вашей компании, чтобы сделать заказчик
• Покажите, где находится ваш продукт.
• Предоставьте варианты использования.

Почему сейчас

• Настройка исторической эволюции вашей категории.
• Определите последние тенденции, которые делают возможным ваше решение.

Размер рынка

• Определить / профилировать клиента, которому вы обслуживаете.
• Рассчитать TAM (сверху вниз), SAM (вниз) и SOM.

Конкурс

• Список конкурентов
• Список конкурентных преимущества

Продукт

• Ассортимент продукции (форм-фактор, функциональность, функции, архитектура, интеллектуальная собственность).
• Разработка дорожной карты.

Бизнес-модель

• Доход модель
• Ценообразование
• Средний размер и / или жизненное значение счета
• Модель продаж и распределения
• Список клиентов / трубопроводов

Команда

• Учредители и менеджмент
• Совет директоров / Совет консультантов

Финансовые показатели

• P & L
• Баланс
• Денежный поток
• Таблица капитальных затрат
• Сделка

Оригинальное сообщение также содержит список элементов устойчивых компаний, которые Sequoia Capital ищет при оценке возможности.

- Тим